產(chǎn)品經(jīng)理新手入門(mén)必備:實(shí)戰(zhàn)流程及方法論

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🔗 产品经理专业技能指的是:需求分析、数据分析、竞品分析、商业分析、行业分析、产品设计、版本管理、用户调研等。

在數(shù)年以前,產(chǎn)品經(jīng)理這詞是在傳統(tǒng)行業(yè)的出現(xiàn)的,是由美國(guó)保潔公司提出,傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理做的更多是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的工作。所以那時(shí)也叫品牌經(jīng)理。在中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理的前身是網(wǎng)站策劃,08年策劃的工資最少也在1W 左右,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的虛增,讓產(chǎn)品經(jīng)理這一職位也變的虛胖起來(lái),甚乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也變得越來(lái)越浮躁,導(dǎo)致現(xiàn)在的人動(dòng)不動(dòng)就要改變世界。我無(wú)力改變什么,只是希望自己能踏踏實(shí)實(shí)做好的自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品,也希望產(chǎn)品經(jīng)理們都能靜下心來(lái),好好的審視一下自己所負(fù)責(zé)產(chǎn)品,是否能達(dá)到自己預(yù)期?

什么是產(chǎn)品經(jīng)理?

產(chǎn)品是滿(mǎn)足人類(lèi)需求的載體,向市場(chǎng)提供能滿(mǎn)足消費(fèi)者或用戶(hù)的某種需求,任何有形的物品或者是無(wú)形的服務(wù)。產(chǎn)品經(jīng)理是讓產(chǎn)品從到有,從有到優(yōu),從優(yōu)到極致的過(guò)程。這就是產(chǎn)品經(jīng)理。

產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)?

宏觀層面:產(chǎn)品經(jīng)理是公司、產(chǎn)品和用戶(hù)之間的交集。發(fā)現(xiàn)并挖掘用戶(hù)/公司需求或問(wèn)題,同時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)將這個(gè)需求完成。

首先,對(duì)公司而言產(chǎn)品經(jīng)理可以滿(mǎn)足公司的商業(yè)目標(biāo)。

其次,對(duì)用戶(hù)而言產(chǎn)品經(jīng)理可以提高他們解決問(wèn)題的效率。比如搜索引擎節(jié)約人們獲取獲取信息的時(shí)間.

再次,對(duì)產(chǎn)品而言產(chǎn)品經(jīng)理可以讓產(chǎn)品變的易用好用。

他們是如何做產(chǎn)品的?

豆瓣網(wǎng)阿北:產(chǎn)品經(jīng)理最關(guān)鍵的能力就是,必須經(jīng)常站在一個(gè)跟自己完全不一樣的人的角度想問(wèn)題?!?/p>

360周鴻祎:

簡(jiǎn)言之:對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)有敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)大的分析和研判能力,能不斷地改進(jìn)產(chǎn)品,挖掘用戶(hù)需求,不斷的退出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

謝旭鴻:產(chǎn)品經(jīng)理能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并描述清楚,轉(zhuǎn)化成一個(gè)需求,進(jìn)而轉(zhuǎn)化成一個(gè)任務(wù),爭(zhēng)取到支持,同時(shí)發(fā)動(dòng)一批人將這個(gè)任務(wù)完成。 發(fā)動(dòng)起一批人將這個(gè)任務(wù)完成。并持續(xù)不斷以主人翁的心態(tài)不跟蹤維護(hù)這個(gè)產(chǎn)物。

故蓋申:產(chǎn)品經(jīng)理不僅改變的是一個(gè)軟件產(chǎn)品功能和設(shè)計(jì),更主要的是你的產(chǎn)品改變的是一群人的生活方式、工作方式、認(rèn)知方式、思維方式。就像支付寶改變的不僅是一種支付方式和功能,更多承載著商業(yè)誠(chéng)信的使命。產(chǎn)品經(jīng)理的終極目標(biāo),就是讓生活變的更美好。

啊?。簩?duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識(shí)的分析和研判能力,能不斷的改進(jìn)產(chǎn)品,挖掘多種用戶(hù)需求,不斷推出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

常用工具

Storyboard:故事板,也叫分鏡腳本,雖然更多用在電影、動(dòng)畫(huà)、電視劇、廣告等影像媒體的創(chuàng)作前期,下圖是一個(gè)簡(jiǎn)易故事板的例子。Demo和產(chǎn)品完整App的不同之處在于目的在于“展示”而非“使用”,所以可以借助storyboard的方法將產(chǎn)品核心使用場(chǎng)景下的主要功能用任務(wù)的形式在時(shí)間線上做一個(gè)規(guī)劃和梳理。在交互展示性的Demo中,storyboard的作用就更加強(qiáng)大了,通過(guò)對(duì)場(chǎng)景和情節(jié)的引入,往往會(huì)使整個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)看起來(lái)更有說(shuō)服力。

Worktile: 俗稱(chēng)“工作臺(tái)”是一款任務(wù)驅(qū)動(dòng)的團(tuán)隊(duì)效率管理工具。不必花費(fèi)大量的時(shí)間用來(lái)收發(fā)郵件,用Dropbox等云存儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)資源共享,用微信、QQ等工具實(shí)現(xiàn)溝通交流,用Worktile即能解決團(tuán)隊(duì)中工作溝通不暢、信息未能同步的情況。更針對(duì)項(xiàng)目中1需求管理(項(xiàng)目的需求變更,跟蹤,控制)2計(jì)劃管理(成員管理和權(quán)限分配,日程排定,工作時(shí)間管理)3進(jìn)度管理:(日歷,工作流,項(xiàng)目路線圖)4測(cè)試管理:(項(xiàng)目軟件缺陷Bug狀態(tài)跟蹤)5文檔(代碼)管理、信息管理、共享管理等等等等的實(shí)踐需求一一實(shí)現(xiàn),隨時(shí)隨地跟你的團(tuán)隊(duì)一起簡(jiǎn)單工作。

思維管理軟件:MindManager、Mindjet。也叫思維導(dǎo)圖或者心智圖,既可以用在放射性思考的展開(kāi)過(guò)程,也可以用在整理各級(jí)主題的相互關(guān)系,最快可以整理并可視化出一個(gè)抽象的概念或者過(guò)程,下圖就是一個(gè)簡(jiǎn)單的Mindjet的輸出物例子。利用思維管理軟件,就能將Demo里要展示的產(chǎn)品主要功能抽絲剝繭列清楚層級(jí)關(guān)系,并且安排好主次關(guān)系。

原型繪制:原型繪制算是基本功,根據(jù)不同的年代、不同的習(xí)慣和不同的機(jī)器,最典型的就要算是Visio、Framework、Adobe Illustrator、Axure和OmniGraffle最常為大家使用和熟知了。事實(shí)上本人和周?chē)餍械墓ぞ呤茿xure(Win、Mac系統(tǒng))和OmniGraffle(Mac系統(tǒng)),豐富強(qiáng)大的基礎(chǔ)繪圖功能,豐富的控件模版庫(kù),輸出物簡(jiǎn)潔美觀,都使得工作效率大大提高。下圖是OmniGraffle的軟件界面,有興趣的可以下載試用版哦,Axure,OmniGraffle。

Quartz Composer,簡(jiǎn)單的說(shuō)是一個(gè)強(qiáng)大的動(dòng)畫(huà)合成軟件,是Apple的開(kāi)發(fā)軟件包中自帶的軟件。Quartz Composer編輯好的內(nèi)容可以輸出到Interface Builder(就是現(xiàn)在Xcode的Storyboard)。優(yōu)勢(shì)在于它生成的動(dòng)態(tài)效果靈活豐富,自由度相當(dāng)高(它可以自定義曲線控制運(yùn)動(dòng)速度與軌跡),另外它雖然是編程工具,但基本不用寫(xiě)代碼就可以實(shí)現(xiàn)生成動(dòng)態(tài)效果與交互所需要的邏輯。這里有關(guān)于Quaitz Composer在知乎上的各種教程和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),有興趣的可以一起來(lái)學(xué)習(xí)討論。

實(shí)戰(zhàn)流程:

1. 目的目標(biāo):確定公司所做產(chǎn)品目的和目標(biāo),要解決哪些問(wèn)題。目標(biāo)具體通過(guò)實(shí)現(xiàn)可衡量的指標(biāo)來(lái)體現(xiàn)或驗(yàn)證目的已實(shí)現(xiàn),目標(biāo)相對(duì)目的來(lái)說(shuō)更加具體。(比如說(shuō):某產(chǎn)品目的是打造一個(gè)垂直領(lǐng)域SNS社區(qū),目標(biāo):2013年提升會(huì)員數(shù)量10w+)。

產(chǎn)出物:prd文檔

2. 用戶(hù)調(diào)研:包括使用場(chǎng)景和競(jìng)品分析,隨后將我們的調(diào)研和競(jìng)品的分析轉(zhuǎn)化成可以開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品需求。進(jìn)入評(píng)審階段,考量我們的需求是否合理。

產(chǎn)出物:mrd文檔、產(chǎn)品原型、交互設(shè)計(jì)文檔。

3. 溝通協(xié)調(diào):我們要協(xié)調(diào)各部門(mén)將這個(gè)需求完成,及時(shí)將產(chǎn)品的功能特點(diǎn)、價(jià)值傳到相關(guān)參與部門(mén),并在這個(gè)過(guò)程中持續(xù)的跟進(jìn)產(chǎn)品,確保項(xiàng)目整個(gè)環(huán)節(jié)在正確的方向上前進(jìn)。同時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤我們要不斷的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行糾正。

4. 測(cè)試上線

5. 我們還要回到我們的用戶(hù)中去,不斷地根據(jù)反饋意見(jiàn)來(lái)優(yōu)化調(diào)整我們的產(chǎn)品。

6. 此外,產(chǎn)品經(jīng)理還要具備多種能力,才能更快更高效的完成我們的產(chǎn)品。比如說(shuō)產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析、以及數(shù)據(jù)挖掘的能力。

本文是系列文章,包括職責(zé)定義、工具、方法論、溝通技巧、項(xiàng)目管理均有涉及,盡量言簡(jiǎn)意賅,通俗易懂,希望能對(duì)到家所有幫助。

參考文獻(xiàn):

[引]AXURE新手入門(mén),AXURE原型在工作的應(yīng)用

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評(píng)論
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  1. 這文章應(yīng)該刪掉

    來(lái)自北京 回復(fù)
  2. 什么方法論都沒(méi)看明白???????????

    來(lái)自北京 回復(fù)
  3. 感覺(jué)沒(méi)說(shuō)完

    來(lái)自北京 回復(fù)
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