產品經理們,想法-思考-實現(xiàn),你停在了哪一步?

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🔗 产品经理专业技能指的是:需求分析、数据分析、竞品分析、商业分析、行业分析、产品设计、版本管理、用户调研等。

有沒有覺得自己想法很多,但卻做的很少?有沒有發(fā)現(xiàn)有時候市面上突然出現(xiàn)的某款產品和自己當初的設想一模一樣,然后開始悔不當初?有沒有領悟到自己的有些想法一直縈繞在腦海當中,但卻遲遲沒有去付諸實踐?但凡工作過一段時間之后,很多人應該都會遇到這樣的問題。身為閱產品無數(shù)的互聯(lián)網產品經理們,可能這樣的情況會更多。比如我想整理一版微信公眾號平臺營銷的方式和方法,就一直停留在想法階段而沒有去實施,且這個想法經常會出現(xiàn)。

做產品的時候也會有發(fā)現(xiàn)-分析-實現(xiàn)這樣的過程,相信同行們對這個過程很熟悉了。有人說發(fā)現(xiàn)的過程最關鍵,沒有發(fā)現(xiàn)就沒有后面的過程。但我認為這三個環(huán)節(jié)都很關鍵,少了哪一步這個產品都不是一個完整的產品,但實在要說最重要的,還是要數(shù)分析環(huán)節(jié),分析是一個承前啟后的環(huán)節(jié),它把整個過程串聯(lián)起來。

發(fā)現(xiàn)想法—創(chuàng)意還是空想?

在平時,不管是工作中還是生活中,甚至是發(fā)呆放空的狀態(tài)或者是做夢的時候,有時候因為接觸到各種不同的場景、現(xiàn)有的產品、其他的產品,可能都會在腦海中突然閃現(xiàn)那么一個念頭,這個念頭或許是某個問題的解決方案,或許是某種更好的產品設計邏輯,亦或者是某種新的產品形態(tài),最次的就是無厘頭的臆想。諸如此類的念頭,在閃現(xiàn)的一瞬間是很清晰的,過會可能就模糊了,再怎么想也想不起來,這種時候“好記性不如爛筆頭”這句話就生效了,可以拿筆或者打開手機記事本記錄一下。

這種念頭如果是新的產品思路,可能就會成為產品創(chuàng)意,把念頭記錄下來之后,如果有后續(xù)的過程,則會變成創(chuàng)意,如果沒有,那就只是空想,你就停留在這一步了。

做IT民工產品經理網址導航站的想法起源于某次在使用PM265導航站時,發(fā)現(xiàn)其上面的網站鏈接很多都失效了,且站點信息過于陳舊,很多站點的內容已經不更新了,站長本人當時沒有繼續(xù)維護(后來又接著維護了),因此就產生了做一個PM垂直導航站的想法,主要服務于剛成為產品經理不久的新人,也可以當做一個工具來使用,把自己平常收藏的網址都放上去,解放收藏夾。

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分析思考—承前啟后

現(xiàn)在所能列舉出來的,諸如市場分析、競品分析、需求分析、數(shù)據(jù)分析等等都屬于分析的范疇,這些都是分析的種類。分析還有很多方法,如加法、減法、挖掘等等,主要目的都是為了弄清楚某個概念的前因后果,分析某個念頭的可行性??赡芎芏嘞敕ń涍^分析之后就會放棄掉,因為其沒有實現(xiàn)的價值或者是太過天真。而留下來的,是真正有價值的想法,這些想法可能需要積累,也可能直接就適合去實現(xiàn)。

之所以說分析是承前啟后的環(huán)節(jié),是因為它可以告訴你之前發(fā)現(xiàn)的想法是否有價值,有價值的想法是否可以實現(xiàn)。如果分析都結束了,還停下來,那是不負責任的。

有了做導航站的想法之后,當時自己已經有獨立的博客網站,還有一個論壇,站點維護比較有經驗,新增一個站點相對來講比較容易。另外是不想去維護靜態(tài)的頁面,這樣工作量較大,每次都得發(fā)布,這就得做一個后臺管理系統(tǒng)來增刪改站點信息。而為了使最受歡迎的站點可以一直顯示,就需要一個合理的排序規(guī)則來支撐。這些從技術上當時都可以支撐我去做,另外就是站點信息的收集是破費時間的,除了PM265上的一些,自己收藏夾里的一些,大部分還是按分類去一個個挖掘的,這耗掉了很多時間。

最終實現(xiàn)—檢驗分析的結果

想法的落地離不開實現(xiàn)的環(huán)節(jié),實踐也是檢驗真知的唯一標準。對于分析的結果,沒有真正實現(xiàn),就還是未知數(shù)。任何產品的設計實現(xiàn)過程,都是對前面所做努力的一個檢驗過程,可能還會發(fā)現(xiàn)分析過程當中的疏漏。

真正到做的時候,才發(fā)現(xiàn)想法和分析相對來講還是簡單的,動手的過程才是復雜且耗時耗力的。導航站的核心就是完善的站點信息,但這是需要一個個輸入進去的,相當耗時。后臺管理程序還稍微好點,但排序的裸機頗費腦筋。按受歡迎程度來講,只要統(tǒng)計點出去的次數(shù)就可以了,點出次數(shù)越多,證明這個站點越受歡迎,但這樣不利于導航站自身的良性循環(huán),因此又增加了點入次數(shù)的統(tǒng)計,根據(jù)點出和點入雙向統(tǒng)計來影響排序,這樣對站點的發(fā)展也有好處。

寫這篇文章的目的,更多的是給自己一些鞭策,推動自己去落實想法。大家也可以借鑒一下這個過程,心動不如行動,很可能開始行動了就會有意外的收獲。

VIA:IT民工orIT精英

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