產(chǎn)品經(jīng)理要如何進(jìn)行情緒管理?
其實(shí)不論哪一行,情緒管理都是需要具備的一項(xiàng)能力,但是對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理而言,情緒管理也有著獨(dú)特的意義。
未嘗自伐昆陽(yáng)之功,又不敢為伯升服喪,飲食言笑如平常。
——后漢書光武帝紀(jì)
自伯升之?dāng)?,光武不敢顯其悲戚,每獨(dú)居,輒不御酒肉,枕席有涕泣處。
——后漢書馮異傳
昔時(shí)讀《后漢書》,對(duì)于光武帝劉秀兄長(zhǎng)為人所害,他依然只是如平常對(duì)待周圍的旁人,這份隱忍以及對(duì)于自己情緒的控制可謂令人嘆服。讀歷史之時(shí)很難將其與工作練習(xí)在一起,直到剛畢業(yè)之時(shí),公司給我們這些應(yīng)屆生做了一起職業(yè)規(guī)劃的培訓(xùn),其中最為重要的兩點(diǎn)是時(shí)間管理與情緒管理。
產(chǎn)品經(jīng)理這崗位在國(guó)內(nèi)誕生以來(lái),每個(gè)時(shí)期都有人在問(wèn),產(chǎn)品經(jīng)理到底需要具備什么能力呢?
拋去一定的技術(shù)了解、運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)能力這些必備基礎(chǔ)技能以外,還有一些職場(chǎng)中通用常見的溝通、協(xié)調(diào)、時(shí)間管理以及情緒管理能力了。作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,大多活躍在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,情緒管理對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的影響可以說(shuō)是十分大了。
其實(shí)不論哪一行,情緒管理都是需要具備的一項(xiàng)能力,但是對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理而言,情緒管理也有著獨(dú)特的意義。作為一個(gè)產(chǎn)品人員,溝通協(xié)調(diào)能力是必須具備的能力,而在溝通的過(guò)程中,我們會(huì)遇到很多問(wèn)題,此時(shí)人的情緒就會(huì)受到干擾,情緒對(duì)于人的影響便會(huì)直接的影響到工作中。此時(shí)情緒管理對(duì)于產(chǎn)品人員而言則至關(guān)重要了。
關(guān)于情緒管理的小故事
近來(lái)由于產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的人員有所調(diào)整,導(dǎo)致工作劃分出現(xiàn)了一定的問(wèn)題。我和其他的產(chǎn)品經(jīng)理都遇到了需求趕不上開發(fā)進(jìn)度的情況。諸多項(xiàng)目都出現(xiàn)了等待產(chǎn)品需求的階段,而我也不例外。
運(yùn)營(yíng)同學(xué)過(guò)來(lái)說(shuō)了一個(gè)改版功能需求,直接開始詢問(wèn)什么時(shí)候能排期。而剛剛準(zhǔn)備了一個(gè)版本的我回答說(shuō),等這個(gè)版本開發(fā)完。
運(yùn)營(yíng)只是無(wú)奈且無(wú)力的說(shuō),直接說(shuō)不做不就行了,說(shuō)什么下一版,時(shí)間都給不了。什么都做不了,天天等,等到我離職算了。帶著滿腹埋怨,沒(méi)等我話說(shuō)完運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)身走了,嘴里依然不停的埋怨。
這是今天發(fā)生在我身上的一個(gè)故事。我在最后運(yùn)營(yíng)的逼問(wèn)下回了一句,不和你多說(shuō),沒(méi)說(shuō)不做,我自會(huì)安排好優(yōu)先級(jí)。
情緒的傳染力
喜怒哀樂(lè),我們都會(huì)經(jīng)歷。而往往在情緒波動(dòng)時(shí)能夠及時(shí)的將自己控制住的人,可以避免很多的錯(cuò)誤。劉秀兄長(zhǎng)被殺,這樣的情況下他必定十分憤怒。而他當(dāng)時(shí)剛剛擊敗了新朝的軍隊(duì),以他的實(shí)力完全可以為兄長(zhǎng)報(bào)仇,但是為了他爭(zhēng)霸天下的未來(lái)他忍了下來(lái)。
產(chǎn)品經(jīng)理的工作自然不是劉秀爭(zhēng)霸天下那樣的戰(zhàn)爭(zhēng),但是把攻伐和建立政權(quán)比作一種特殊的產(chǎn)品,劉秀作為這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理在開發(fā)過(guò)程中凸顯的對(duì)自己情緒的控制力給了自己很大的助力。
回到我今天的小故事,這是一次非常失敗的溝通。雙方都是一次毫無(wú)意義的溝通。運(yùn)營(yíng)防線了我的問(wèn)題所在,只是埋怨一味催促,沒(méi)有從解決問(wèn)題的方向去溝通,而是恣意讓情緒揮灑出來(lái),擺出一副你做不好我也無(wú)所謂,大不了我不干了態(tài)度。
而我沒(méi)能在對(duì)方情緒激動(dòng)的同時(shí)及時(shí)給與對(duì)方答復(fù),反倒在耐心失衡的時(shí)候搪塞了對(duì)方。導(dǎo)致雙方都對(duì)對(duì)方失望。
隱忍的產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理每天打交道的人十分多,技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、商務(wù)、老板,我們也會(huì)吐槽今天的不滿。但是如果這份工作是你所愿意做的,你相信自己的選擇,那么在埋怨的同時(shí)也要注意到自己的行為,每一次的吐槽正是一次情緒控制的失調(diào)。
真性情和情緒的恣意暴露是兩回事。產(chǎn)品經(jīng)理作為一個(gè)產(chǎn)品的策劃者,需要與多方合作。期間多次的溝通會(huì)產(chǎn)生非常多的問(wèn)題,不僅是產(chǎn)品經(jīng)理,任何一個(gè)合作方都會(huì)出現(xiàn)情緒問(wèn)題。此時(shí)負(fù)面的情緒會(huì)直接影響到合作。
在沒(méi)有面臨問(wèn)題的時(shí)候,就算知道要怎么做,也不會(huì)覺(jué)得解決問(wèn)題的方法多有意義。情緒管理最直接的體現(xiàn)就是溝通過(guò)程中讓流程更順暢,對(duì)于情緒管理的重要性此處便無(wú)需多言,那么如何克服情緒問(wèn)題,進(jìn)而避免因?yàn)榍榫w產(chǎn)生的問(wèn)題呢?
在此筆者有以下幾個(gè)建議與方法:
(1)在產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)與被否定后,不要立即反駁,等對(duì)方把話說(shuō)完,然后先肯定對(duì)方,再盡量冷靜的說(shuō)出自己的看法
情緒失衡的主要幾個(gè)場(chǎng)景就是產(chǎn)品被人否定或是產(chǎn)生分歧開始爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)候,此時(shí)如果不及時(shí)調(diào)整,便很容易造成一次無(wú)效且劣質(zhì)的溝通。
等對(duì)方把話說(shuō)完,是一種風(fēng)度,更是一種禮儀。產(chǎn)品人員要鍛煉出一個(gè)信念,不能解決問(wèn)題的討論都是浪費(fèi)時(shí)間。因此要給自己灌輸產(chǎn)品優(yōu)先的想法,充分的了解對(duì)方的想法,不論對(duì)錯(cuò),給與對(duì)方肯定。
比如說(shuō):
- 我理解你的想法,我個(gè)人是這么認(rèn)為的……
- 我了解你的意思了,我們是不是可以這么考慮呢,例如……
- 在溝通的時(shí)候控制住反駁的欲望是一件很難的事,但卻是一件很重要的事。
(2)請(qǐng)給自己注入堅(jiān)定的思維
這個(gè)鑒定的思維可以是告訴自己以解決問(wèn)題為準(zhǔn)則,可以是告訴自己不要讓自己負(fù)面暴露出來(lái)。當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理在工作之時(shí),我們都想把自己的任務(wù)負(fù)責(zé)好。
而在這階段中,合作中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)讓人情緒失衡的情況,建立一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)心,利用一個(gè)鑒定的思維來(lái)控制自己,這需要平時(shí)不斷的暗示自己,對(duì)自己內(nèi)心進(jìn)行修煉。此時(shí)一定要充分的肯定自己,否則每一次情緒失衡以后讓自己感受到委屈也是不行的,你沒(méi)有因?yàn)樽约菏B(tài)導(dǎo)致情況惡化,這就是一種積極的表現(xiàn)。
(3)率真與換位思考
同理心以及換位思考對(duì)于產(chǎn)品而言不算是陌生的概念。而這條建議里的換位思考是充分的換位到讓你情緒失衡的人身上,他為什么這么想。
其實(shí)這就是一種測(cè)試行為,當(dāng)我們?cè)O(shè)計(jì)了產(chǎn)品以后,需要測(cè)試人員進(jìn)行測(cè)試,我們接收測(cè)試結(jié)果。而筆者在《Don’t make me think》一書中談到的可用性測(cè)試,除了得到測(cè)試反饋以外,了解測(cè)試者在測(cè)試期間的行為也是我們判斷產(chǎn)品可用性的一條準(zhǔn)則。因此此時(shí)的換位思考正是思考與測(cè)試對(duì)方的一種行為,為什么會(huì)讓自己產(chǎn)生情緒波動(dòng),也是對(duì)自己的一個(gè)反省。
率真是敢于表現(xiàn)本心,敢于質(zhì)疑,敢于反駁,這都建立在你冷靜的情況下。而在情緒浮動(dòng)之時(shí),你大膽的發(fā)言很可能只是情緒的宣泄,這些都會(huì)讓合作產(chǎn)生瑕疵。
(4)自我質(zhì)疑與總結(jié)
情緒管理主要談到的都是克服負(fù)面情緒帶來(lái)的負(fù)面情況,而在積極的情緒下也要注意控制自己的言行。每一次遭受質(zhì)疑與反駁,事后都可以對(duì)自己進(jìn)行再一次的質(zhì)疑,真心的問(wèn)自己今天為什么會(huì)失態(tài),能接受最差的自己,才能找到辦法去突破。
找到問(wèn)題所在以后,整理記錄下來(lái),想辦法去解決。
最近筆者時(shí)常懷疑自己作為產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值與意義,但是如果自己就只把自己當(dāng)成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中一個(gè)小兵,你永遠(yuǎn)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己有解決不了的問(wèn)題與看不清的未來(lái)。但此時(shí)捫心自問(wèn),自己究竟想要做什么,要如何達(dá)到這一點(diǎn),目前自己還缺什么,自己為什么要迷茫而不是想辦法解決。以上都是筆者對(duì)自己情緒的一些管理,不讓負(fù)面情緒引領(lǐng)自己,不讓正面情緒舞蹈自己。
一些小感想,希望帶給你啟發(fā)與幫助。
本文由 @問(wèn)夢(mèng)孤獨(dú) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議
有些事兒可以看淡一點(diǎn),工作只是生活的一部分
1.真性情與情緒肆意宣泄是兩回事。
2.時(shí)刻提醒自己同理心和換位思考。
3.但產(chǎn)品被否認(rèn)時(shí),別急著反駁,讓別人把話說(shuō)完后,再提自己的想法
4.建立堅(jiān)定的信念:所有的事情都是為了產(chǎn)品,為了解決問(wèn)題!
5.每天反思自己,了解自己的情緒波動(dòng)!
總結(jié):管理好自己的情緒,不僅是產(chǎn)品經(jīng)理在工作中十分需要的品質(zhì),更是需要在人生不斷修煉!
共勉!
開心一點(diǎn),人間不值得
加油哦~
問(wèn)題分析的很好,不過(guò),你的例子中,運(yùn)營(yíng)和你抱怨我覺(jué)得是有根據(jù)的,你什么都給不了時(shí)間,你讓運(yùn)營(yíng)如何給客戶答復(fù),甚至可能會(huì)更改運(yùn)營(yíng)策略,這些你換位思考了嗎?一個(gè)真正做到位的產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊(duì),要懂得預(yù)估安排時(shí)間,哪一個(gè)功能需要多長(zhǎng)時(shí)間都是可以預(yù)算出來(lái)的,想解決運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品之間的矛盾體,就先把產(chǎn)品評(píng)估后的上線時(shí)間搞定!btw,我也是產(chǎn)品經(jīng)理。
很有感觸,情緒失控的原因會(huì)有很多。但是很多都是跟自己性格有關(guān),覺(jué)得自己為什么要忍別人這樣的語(yǔ)氣跟自己說(shuō)話,我又沒(méi)做錯(cuò)什么。但是后來(lái)想到的一點(diǎn)就是,工作就是工作,不應(yīng)該因?yàn)樽约翰幌胧芪陀绊懽约旱膶I(yè)性。正確的處理了當(dāng)前的事,得到處理的經(jīng)驗(yàn)比發(fā)一頓脾氣和不滿更有意義。
不錯(cuò)哦,寫得很好,贊一個(gè) ?
學(xué)習(xí)
遇到難以合作的同事真的分分鐘讓你抓狂,然而還是要冷靜??赐赀@篇文章后,釋懷很多。
行文有些倉(cāng)促,哈哈,還有錯(cuò)別字傻的,見笑了。情緒管理作為日常溝通中經(jīng)常遇見的事,也是最難以控制的事。希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)転槟銕?lái)幫助。