公司對產品經理的4個影響

云瑞
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🔗 技术知识、行业知识、业务知识等,都是B端产品经理需要了解和掌握的领域相关的知识,有助于进行产品方案设计和评估

本文作者依據自身工作經驗,并結合案例等分享了公司對產品經理的4個影響,供大家一同參考和學習。

做產品的這幾年時間,有些事也看淡了些。以前經常聽朋友吐槽說自己之所以沒有做出好的產品是因為沒遇到好的公司,公司沒有對產品做推廣等;說起某某同行,也會說其有今天的成就主要是因為所在的公司好,其實本人并沒有多少能力,要是自己在那個位置上,肯定也會做出同樣優(yōu)秀的產品……

雖然我認為這種說法有些不太客觀,更有些羨慕嫉妒恨的意味,但是也不能否認公司對于產品經理做事的重要性。

01 公司決定了你做什么類型的產品

同樣的產品,面向的市場不同,決定了公司所要做的事情不同。

舉個例子,兩家公司都是做游戲產品,但是一家公司面向的是海外市場,一家面向的是國內。國外很多國家雖然是發(fā)達國家,經濟比中國好,但要只說互聯網的話,卻要比中國落后些。當國內市場早已經流行起手游時,國外用戶還在玩端游和頁游,所以面向海外市場的公司做的游戲還是端游和頁游。

對于產品經理來說,可能之前已經做了好幾年WAP產品了,但由于公司的業(yè)務決定現在依然要做WAP產品。雖然從產品發(fā)展角度來說這并不是關鍵問題,海外市場可能會更賺錢。但這可能會讓產品經理接觸不到新興的技術,當大家都在做移動互聯網的時候,你卻一直未涉及新興領域,如果下份工作想做移動端產品的話,會缺乏這方面的經驗。

02 公司決定了產品的發(fā)展階段

同類型的產品,產品的終極目標是一致的,所以在發(fā)展過程中做的很多事情又是趨近相同的。例如社交類產品,1.0版本的時候,有的是以即時聊天為主,有的則是以社區(qū)為主,但隨著發(fā)展大家日后都會做直播業(yè)務,彼此的功能會出現重疊,做即時聊天的也會做社區(qū),做社區(qū)的也會有即時聊天的功能。

雖然發(fā)展路徑有很大的相似性,但因為發(fā)展階段不同,所以做的事情會有些許差異。例如同樣都是內容閱讀類的產品,有的是剛上線,處于初步發(fā)展階段,那主頁面展示的內容可能更多的是人工編輯推薦的方式。但有的內容產品已經發(fā)展到了很大的規(guī)模,人工推薦的方式已經不再適用,所以就采用大數據分析,智能推薦算法,更高效率、更精準的給用戶推薦內容。從技術的角度來講,后者肯定比前者要更先進,也更適用于用戶量大的產品。

做一個大產品還是一個小規(guī)模的產品,這對于產品經理的個人能力和見識的提升是不一樣的。產品項目會直接影響產品經理的眼界高度,久而久之,影響你做產品的態(tài)度,造就不同的產品理念。

03 產品要為公司服務

產品經理喜歡把“用戶”兩個字掛嘴邊,不管做還是不做都是為用戶考慮??稍谀承┣闆r下,一個產品不僅僅是考慮目標用戶的需求,還要站在更高層次甚至是公益層面,考慮產品所能為社會做的貢獻。

曾經跟一個某知名手機廠商的產品負責人聊天,他跟我說他們的APP都要適配手機的盲人模式,雖然這是一個非常小眾的功能,使用頻率很低,一般互聯網產品是不會考慮的。但對他們而言,這是公司層面的規(guī)定,所有的APP都必須適配,要不然就不會通過上線。

當我們想做一個比較大的功能,很多時候會先小成本開發(fā),試驗成功后再正式立項。這是很多產品經理一直秉持的原則,但很多公司也會有自己做事的原則。有些功能或者說服務是公司產品的標配,不用去衡量市場有多大,也沒有必要,這都是必須要做的事。

04 企業(yè)競爭和安全性的影響

產品的部分功能經常會用到一些第三方的互聯網服務,最常見的如消息推送、數據統計等,在這些方面,很多中小型公司都會用第三方的服務。不僅節(jié)省開發(fā)成本,也可以使得產品快速上線。

但這也會受到公司層面的影響,拿數據分析服務來說,之前我在小公司的時候也會用友盟、Growing IO這些。但是到了大公司后就沒法使用了,理由也很簡單,出于安全角度考慮,公司的數據不能外泄到別的平臺,第三方的數據分析平臺一律無法使用。這樣的話就得自己搭建數據平臺,也增加了產品經理的個人經驗。當然也并不是說完全不能使用第三方的服務,只是有些涉及到重要信息的就會被否決。

除了安全性外,還有一個是企業(yè)競爭關系的影響。之前我們公司做的產品主要基于Android系統,因為涉及到一些系統底層的改動,所以需要跟Google保持良好的合作關系。當時公司就有一條隱形的政策,公司下屬產品如果有所需使用第三方服務的,都會避免跟Google的競爭對手合作。這其實對產品經理的工作影響不大,最直接的一個結果是在選擇合作商時,很多時候不能選擇行業(yè)內最好的了,而要退而求其次選擇第二的。

在職場上你會發(fā)現,一個產品經理做什么事情很多時候不取決于自己,一個產品新人工作多年后不管在哪方面有優(yōu)勢都得益于公司給予的條件。

#專欄作家#

云瑞,微信公眾號:馬虎眼,人人都是產品經理專欄作家。原片刻產品經理,6年產品人,走在內容社交產品路上,死磕產品設計,喜歡玩各種APP,玩桌球,打羽毛球,歡迎與大家交流。

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題圖來自Unsplash,基于CC0協議

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