我理解的產(chǎn)品核心價值觀

5 評論 20616 瀏覽 69 收藏 10 分鐘
B端产品经理要负责对目标行业和市场进行深入的分析和调研,了解客户的需求、痛点、期望和行为,找到产品的价值主张 🔗

本文作者從營銷的角度出發(fā),重新定義了什么是產(chǎn)品,并對產(chǎn)品的核心價值觀進行了分析探討。

前段時間去上海交大參加了陸奇關于“數(shù)字化浪潮之下創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的機會”的演講,其中有一張PPT很有意思,我貼出來放在下面。

在人類創(chuàng)造價值并獲取財富機會的上萬年歷史中,首次出現(xiàn)了“產(chǎn)品”一詞,也就是信息革命后時代的財富創(chuàng)造新機會 – 即創(chuàng)業(yè),如何比大企業(yè)更快地做出有用的產(chǎn)品。

由此可見,在財富創(chuàng)造的上萬年歷史中,產(chǎn)品扮演的角色越來越重要。這個時代,信息時代與人工智能時代的交接窗口,對于產(chǎn)品或許是最好的時代。

那么,什么是產(chǎn)品?

一、什么是產(chǎn)品

首先來看產(chǎn)品的定義,我專門去查了查,發(fā)現(xiàn)不同的出處有不同的定義。百度百科是這么定義的:

產(chǎn)品是“一組將輸入轉化為輸出的相互關聯(lián)或相互作用的活動”的結果,即“過程”的結果。在經(jīng)濟領域中,通常也可理解為組織制造的任何制品或制品的組合。在現(xiàn)代漢語詞典當中的解釋為“生產(chǎn)出來的物品”。

體會了好幾遍,也不知道講的是啥……

想到市場營銷學的大佬,科特勒,于是趕緊拿出桌邊的大部頭《市場營銷原理與實踐》,發(fā)現(xiàn)科特勒是這么定義產(chǎn)品的:

產(chǎn)品是向市場提供的,引起注意,獲取,使用或消費以滿足欲望或需求的任何東西。

貨比三家,我又去查了查《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》的作者蘇杰是怎么定義的:

產(chǎn)品就是解決某個問題的東西,可以是有形的,也可以是無形的。

通過貨比三家,我發(fā)現(xiàn)百度百科側重于把產(chǎn)品定義為一系列過程的結果;而科特勒和蘇杰,是從消費者角度進行解釋,共同點是把產(chǎn)品定義為“東西”。

而我認為,一個產(chǎn)品不能僅僅站在消費者角度,同樣也要站在企業(yè)角度,畢竟在商業(yè)環(huán)境中,產(chǎn)品存在的意義除了滿足消費者的需求,還要帶來商業(yè)利益。另外,一個好的產(chǎn)品是有靈魂的,是會說話的,不是冰冷的,而是溫暖的,因此產(chǎn)品不能稱之為“東西”。比如:人是有靈魂的,你能把人稱之為“東西”嘛?

要定義產(chǎn)品的概念,我們先回到市場營銷。

“現(xiàn)代營銷之父”科特勒對于市場營銷是這么定義的:企業(yè)為從顧客處獲得利益回報而為顧客創(chuàng)造價值并與之建立穩(wěn)固關系的過程。

營銷的本質(zhì)是滿足消費者需求并與之建立關系。

而這個關系是一種交換關系,是以價值為導向的交換關系。由此,消費者的需求被滿足;企業(yè)則獲得收益。

從這個層面來看,產(chǎn)品是企業(yè)和消費者進行價值交換的載體。所以,在商業(yè)環(huán)境中,我把產(chǎn)品重新定義為:

產(chǎn)品是企業(yè)給消費者傳遞的以滿足消費者需求為基礎,價值交換為導向,同時為企業(yè)帶來回報的載體。

庫恩在其著作《科學革命的結構》中提出從結構的方式來看一件事物,其中四個方面最重要:

  1. 目的,做這件事的目的是什么?
  2. 本質(zhì),這件事的本質(zhì)是什么?
  3. 關鍵,哪些是最關鍵,最重要的?
  4. 標準。

從這個結構我們來剖析產(chǎn)品:

  1. 產(chǎn)品的目的:產(chǎn)品為企業(yè)的目的,即實現(xiàn)增長賦能,所以產(chǎn)品的目標是要滿足用戶需求;
  2. 產(chǎn)品的本質(zhì):企業(yè)和消費者之間進行利益交換的載體;
  3. 產(chǎn)品的關鍵:是競爭。如何實現(xiàn)與競品之間的差異化,并傳遞出自己的優(yōu)越性;
  4. 產(chǎn)品的標準:穩(wěn)定性,即持續(xù)性地滿足消費者的需求。穩(wěn)定性體現(xiàn)在質(zhì)量,體現(xiàn)在可持續(xù)。

另外,我試著把目的、本質(zhì)、關鍵和標準轉化為一個模型 – 即 PNKS 模型,如需下圖所示。就像一個房屋的構架:

  • N-Nature 即本質(zhì),就像是房屋的地基,是最根本的東西;
  • P-Puropose 就是目的,就像我們的屋頂,有向上的指向性;
  • K-Key&S – Standard就分別對應關鍵和標準,就像是梁柱,支撐起一座房屋。

二、產(chǎn)品的核心價值觀

這篇文章的標題為《產(chǎn)品的核心價值觀》,那么產(chǎn)品的核心價值觀又是什么呢?

產(chǎn)品的核心價值觀就是產(chǎn)品的價值主張-Value proposition. 就是我們給消費者傳遞的價值。

它描述的是為誰帶來什么樣的好處,以及TA為什么會選擇你。

  • 為誰:就是目標消費者,是哪一群人;
  • 什么樣的好處:就是產(chǎn)品給目標消費者帶來了什么樣的功能價值和情感價值,即滿足了目標消費者的哪些需求;
  • TA為什么為選擇你:描述了你的創(chuàng)新如何比其他競品更加優(yōu)越,也就是為什么消費者會選擇你而不是別人。這部分牽涉到了定位。

三、產(chǎn)品的價值觀就是“道”

道源于《道德經(jīng)》:“有物混成,先天地生。寂兮寥兮,獨立而不改,周行而不殆,可以為天下母。吾不知其名,字之曰道”。其實道是萬物運行的基本規(guī)律,是最核心的思想。

比如,你要建造一座房子,那么背后的物理學、化學、材料學原理就是道,是本質(zhì)規(guī)律,不會輕易改變的東西。

其實這就是產(chǎn)品的核心價值,我喜歡稱呼它為價值主張(value proposition),這是產(chǎn)品的核心靈魂,它直接闡述了我們給消費者傳遞什么樣的價值。

四、產(chǎn)品是如何“承上啟下”的

首先,產(chǎn)品是企業(yè)和消費者之間價值交換的載體,為了更好地傳遞價值,企業(yè)首先需要明確自己在哪里做,做什么,以及怎么做。

  • 在哪里做:就是企業(yè)所處的行業(yè)以及環(huán)境。這是制定戰(zhàn)略的前提。
  • 做什么:就是企業(yè)的定位、使命和愿景。
  • 怎么做:就是通過什么樣的產(chǎn)品,建立什么樣的商業(yè)模式,傳遞什么樣的價值以及如何更高效地傳遞價值。

產(chǎn)品服務于企業(yè)的戰(zhàn)略和目標,是企業(yè)增長之重器。

所以,在進行產(chǎn)品創(chuàng)新之前,首先需要分析行業(yè)和環(huán)境,由此制定企業(yè)的戰(zhàn)略,并根據(jù)戰(zhàn)略和目標進行產(chǎn)品的設計和創(chuàng)新。

這就是承上。

啟下就更容易理解了,產(chǎn)品研發(fā)出來之后要上市,要執(zhí)行相應的市場傳播和營銷策略,同時也要連接銷售和售后。

所以,產(chǎn)品貫穿了一個企業(yè)的上下游,從企業(yè)定位、戰(zhàn)略制定、營銷策略再到銷售和售后,貫穿整個價值鏈條。

同時,作為產(chǎn)品的負責人,一個好的產(chǎn)品經(jīng)理需要參與到整個End to end (端到端)的過程,確保需求從消費者當中來,價值到消費者那里去。也要求產(chǎn)品的價值主張貫穿在整個鏈條的每個環(huán)節(jié),共同發(fā)力為消費者傳遞價值。

 

本文由 @產(chǎn)品小奧 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉載

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

更多精彩內(nèi)容,請關注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 在一書中強調(diào)核心價值就是解決用戶的問題,而作者所說的核心價值觀是給消費者傳遞的價值。核心價值跟核心價值觀的區(qū)別在哪?

    來自湖南 回復
  2. :mrgreen: 感覺作者把人生的靈魂三拷問結合起來探討了產(chǎn)品的核心價值觀,贊一個

    來自上海 回復
    1. 智慧如你 ? 多多關注哦

      來自上海 回復
  3. 有關于產(chǎn)品的定義的疑問
    1.如文中所說百度百科產(chǎn)品定義的是一種結果,而現(xiàn)代漢語詞典產(chǎn)品定義才是一個東西
    2.東西只是客觀上的一種描述,而您說的有靈魂,有溫暖之類的,是主觀上的感受,出發(fā)點不同,難免會有理解差異

    回復
    1. bingo,是的是的。從產(chǎn)品經(jīng)理的角度來說產(chǎn)品就像是他孕育出的寶寶,像父母對孩子感情一樣,是有靈魂的溫暖的。 :mrgreen:

      來自上海 回復
专题
12498人已学习15篇文章
互联网医疗是医疗行业与互联网的综合应用,其以互联网及相关技术为载体和支撑,开展线下传统或线上衍生的医疗健康服务。本专题的文章分享了对互联网医疗的分析和见解。
专题
12815人已学习15篇文章
知识付费是内容赛道上的一块高地,有着上百亿的市场规模。本专题的文章分享了关于对知识付费的观点。
专题
12067人已学习16篇文章
“老板记账”,这个词相信大家都不陌生,其实这个词就等同与我们现在的“消费金融”,就是把钱借给有消费需求的人用于消费,融合场景:消费时选择分期或借一笔钱去直接消费。
专题
12870人已学习14篇文章
在项目完结时,我们经常需要进行项目复盘。那么一个好的项目复盘是怎样的?
专题
12572人已学习12篇文章
所谓SOP,即标准作业程序,指将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用于指导和规范日常的工作。本专题的文章分享了SOP创作指南。