百億規(guī)模的 DXP 數字體驗管理市場,為何在國內火不起來?

學江
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數字體驗平臺(DXP)在全球市場中正以驚人的速度增長,成為企業(yè)數字化轉型的關鍵工具。然而,在國內,盡管市場需求旺盛,DXP 的普及程度卻遠不及預期。本文深入探討了 DXP 的定義、市場規(guī)模以及國內外的主要參與者,分析了其在中國面臨的機遇與挑戰(zhàn)。

什么是 DXP數字體驗平臺?

DXP 即數字體驗平臺(Digital Experience Platform),著名的 IT 咨詢平臺 Gartner 將 DXP 定義為: 數字體驗平臺DXP是一組集成的核心技術,支持情境化數字體驗的組成、管理、交付和優(yōu)化。 這些工具提供了一種有意義的方法,既能通過創(chuàng)建的內容與用戶溝通,又能通過收集的數據了解用戶的需求。 它們還可以協(xié)助管理復雜組織的數字資產,確保所有系統(tǒng)協(xié)調運行。

類比于 OA 系統(tǒng)、CRM 系統(tǒng),DXP 也是企業(yè)數字化轉型不可或取的一環(huán),承載著企業(yè)對內對外多場景的體驗輸出,這里講的“體驗”,可以是網站、客戶中心、營銷落地頁、活動海報、學習系統(tǒng)、在線社區(qū)、APP 小程序等應用的集中表述。

DXP 數字體驗平臺市場規(guī)模

DXP數字體驗平臺市場規(guī)模近年來持續(xù)增長,主要受到企業(yè)對數字化轉型和客戶體驗提升的需求推動。根據市場研究機構的報告,預計到2025年,DXP市場規(guī)模將達到數百億美元,年復合增長率在20%以上。

國內外 DXP 平臺相關參與者

DXP 成為一個熱門賽道,參與者眾多,競爭激烈。其中包括 IBM、Adobe、Oracle、Salesforce等頭部知名 SaaS 軟件廠商,國內則有注重知識協(xié)同的飛書、語雀、WPS,注重數字內容管理的愛設計、特贊,以及一站式數字內容體驗平臺Baklib等。

就單拿 Adobe Experience Cloud 來舉例,Adobe 的 DXP 具備一站式、一體化的全平臺支撐能力,支持企業(yè)無論是電商,還是數字化品牌傳播,從內容創(chuàng)意生產、網站建設,到商業(yè)、分析,廣告、活動等等,系列產品組合多達多達 20+個。

從 Adobe 公布的 2024 年財務目標可以看出,DXP SaaS訂閱收入預計達 48 億美元,DXP 項目服務收入預計達 53.75 億美元??芍^是非常的厲害了,而且明顯我們發(fā)現訂閱付費以及跟項目服務持平,可見DXP SaaS在國外的采購率相當的高。

中國 DXP 所面臨的機遇和挑戰(zhàn)

個性化數字體驗需求不斷增長推動中國企業(yè)收入增長,預計到 2033 年,中國數字體驗平臺 (DXP) 行業(yè)的價值將達到 26.538 億美元。預測期內,該行業(yè)的復合年增長率將達到 15.1%。

后疫情時代,經濟下行將會是一個長周期事件,全球品牌正在將廣告資源從第三方轉移到內部(19%),并在團隊之間調動人員以滿足新需求(47%)。約 30% 的品牌正在將預算從線索獲取轉移到客戶保留,45% 的品牌正在調整其內容以適應新情況。

未來 CMO 報告中的統(tǒng)計數據2024

機遇

數字化轉型:企業(yè)越來越重視數字化轉型,以提升客戶體驗和運營效率;其中 DXP 可改進企業(yè)的用戶(員工)的參與度、客戶在線服務的滿意度、品牌的線上知名度和企業(yè)數字化成熟度,這些指標越來越得到企業(yè)的重視。

多渠道整合:DXP能夠幫助企業(yè)整合多個數字渠道,提供一致的客戶體驗。AI 驅動的個性化興起,以及 IoT 和多渠道體驗的增長,移動端的普及,都要求企業(yè)必須具備響應多終端、多場景的數字體驗能力。

技術的進步:技術的進步(特別是 AI 的加持)是 DXP 發(fā)展的催化劑,通過整合這些先進的金屬,組織可以為消費者提供工具吸引力和個性化的數字體驗。

相比國外 DXP 的如火如荼,國內還鮮有人知曉 DXP 的魔力,原因主要是大部分企業(yè)的數字化還是從單一部門發(fā)起的,而不是成為企業(yè)的戰(zhàn)略目標來統(tǒng)籌規(guī)劃,如果企業(yè)站在戰(zhàn)略層面去思考數字化轉型,則 DXP 將首當其沖成為必選項。盡管 Baklib針對國內 2B 企業(yè)做了許多本土化功能適配,取得了快速的發(fā)展,但仍然需要長期的堅持和布道。

挑戰(zhàn)

企業(yè)數字化的碎片化和整合的挑戰(zhàn):將各種系統(tǒng)、遺留應用程序和第三方工具整合到統(tǒng)一的 DXP 框架中的過程可能非常復雜,并且對資源要求很高。對于已經擁有基礎設施的組織來說,這一障礙尤其明顯,這使得順利遷移到全面的 DXP 解決方案的過程變得復雜。

應對數字化實施和采用的復雜性:組織在嘗試以無縫方式將 DXP 集成到其預先存在的基礎設施中時,尤其是在面對遺留系統(tǒng)和各種技術平臺時,經常面臨挑戰(zhàn)。此外,還需要對團隊進行全面培訓和技能發(fā)展,以優(yōu)化 DXP 的潛力,從而加劇了復雜性。

但是,全球企業(yè)越來越意識到數字體驗在培養(yǎng)消費者參與度、提高品牌忠誠度和保持競爭優(yōu)勢方面的重要性,預計將推動對全面 DXP 的需求大幅增長。數字體驗平臺市場將經歷一個有彈性和不斷變化的軌跡,其特點是不斷的進步和持續(xù)的擴張。人工智能、機器學習和數據分析等尖端技術的結合將進一步推動 DXP 的進步,這將促進更復雜的個性化和預測功能的開發(fā)。

本文由 @學江 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理。未經作者許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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