產(chǎn)品經(jīng)理系列6——學習增長篇
產(chǎn)品經(jīng)理是一個很大的領域,也有許多的分類與職責,那么一名初級產(chǎn)品經(jīng)理該如何學習與不斷成長?作者分享了相關的學習方法與途徑,希望能夠助力你成長,對你有所幫助。
前言
產(chǎn)品經(jīng)理該如何學習?
在學習上有哪些方法?
如何快速學習成長為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理呢?
產(chǎn)品經(jīng)理是一個很大的領域,學習也是一個很大的領域,兩個領域合在一起變得更加復雜。相信產(chǎn)品經(jīng)理如何學習這個問題困擾過很多人,在這里我把個人總結下來一些經(jīng)驗分享給大家,希望對大家有所幫助!
我將產(chǎn)品經(jīng)理的學習簡單劃分為:學習理念、學習方法兩部分,咱們先來看學習理念,理念在前,方法在后!
一、學習理念
1.1 分領域?qū)W習
產(chǎn)品經(jīng)理是一個很大的領域,蘊含的知識也非常豐富,如果都學,從時間角度來看顯然是不可能的,咱們只需要學和自己相關聯(lián)的知識就可以了。
最初的三篇里我曾經(jīng)提過:傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別、商業(yè)型產(chǎn)品經(jīng)理和公共型產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別,以及各個細分職責產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別,在這里咱們基本只需要看:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)—軟件—公共型產(chǎn)品—電子政務的知識即可,對于其他領域,如果有興趣或者時間充分可以適當關注下,因為所有領域的知識都是有關聯(lián)的,萬變不離其宗。
下面這張產(chǎn)品經(jīng)理分類圖是結合前面三篇所講做的梳理:
咱們在學習時受條件影響,所學習的知識可能來自于各個領域。假設問:運營型產(chǎn)品經(jīng)理、技術型產(chǎn)品經(jīng)理和用戶型產(chǎn)品經(jīng)理“產(chǎn)品經(jīng)理”是什么?他們可能會回答出三個不同的答案來,因為自身角色不同,學習的知識不一樣,看到的世界自然也不一樣。
學習的時候要盡可能明確一個方向,對于方向以外的知識,可以學習,但不建議深度研究,因為即便研究出了某種成果也很難在自己方向內(nèi)應用,二者的行業(yè)本身就有所不同。
1.2 分階段學習
分階段主要體現(xiàn)在職級上,學習是一個很大的領域,應當分梯次學習,假設在小學學習大學的知識會怎么樣?我估計會很不理想,有很高的概率是在浪費時間。所以千萬不要盲目:崇拜、學習和對比!
這是在《產(chǎn)品經(jīng)理系列2——分類梳理篇》列出的表格,這些知名產(chǎn)品大拿一開始所處的階段比較高,他們在公司里面扮演的角色都是一些關鍵角色,掌握的技能自然也就是一些高端技能。我個人認為在學習的時候應該分職級去學習,而不是妄想一步登天,成為下一個喬布斯,如果那樣想一開始就錯了,又何談高效學習呢?
雖然我認為一般人不適合學習這些產(chǎn)品大拿的知識,但也并不是說完全不學,因為他們講的部分知識點并不是完全不適用于一般人。在這里,我將名人名言和俗人俗語專門列下,做下對比,大家可以看一下:
- 名人名言:學習難、理解難、應用難、頻率低、作用大;
- 本質(zhì):理論指導、信仰追求俗人俗語:學習易、理解易、應用易、頻率高、作用小。
- 本質(zhì):實踐應用、積少成多。
舉一個名人名言的例子,喬布斯經(jīng)典名言:
“你的時間有限,所以不要為別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是,勇敢地去追隨自己的心靈和直覺,只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法,其他一切都是次要?!?/p>
——史蒂夫·喬布斯
客觀一點講:喬布斯能夠改變世界除了他個人能力出眾之外,還有一個因素也很重要,那就是他出生在美國:美國是世界第一科技強國,美國的科技水平為他的才華提供了空間,所以他才可以創(chuàng)造出諸多風靡世界的電子產(chǎn)品,假設他出生在非洲呢?也許也會很成功,但估計不會取得像他后來那么大的成功。另外再加上他是蘋果公司董事長,所以他具備說出這樣豪言壯語的條件。
但對于一般人而言,基本不可能。這句話對于一般人來講也并非毫無用處。因為他為每一個想做產(chǎn)品的人提供了一個夢想,為每一個想做產(chǎn)品的人提供了想象力!很多人想做產(chǎn)品經(jīng)理可能都是因為在最初的時候聽到了這樣一句話所以才決定做產(chǎn)品經(jīng)理,不論后面發(fā)展如何,他確實是很多產(chǎn)品經(jīng)理的起點,是很多產(chǎn)品經(jīng)理夢想開始的地方!這句話雖然在實際工作中沒什么用,但卻為一個人的職業(yè)生涯指明了方向,為接下來的努力工作提供了精神力量。對于名人名言:我們可以欣然向往,卻不能盲目追捧!
舉個俗人俗語的例子:
做產(chǎn)品經(jīng)理心理素質(zhì)要好:經(jīng)得起客戶折磨,客戶虐我千百遍,我待客戶如初戀。我愛產(chǎn)品,產(chǎn)品愛我;我愛工作,工作愛我。
——沃·茲基碩德
大家看下,是不是像我說的:學習易、理解易、應用易、頻率高、作用小。幾乎每天都可以用到,說作用小是因為工作不能全靠心態(tài),也要掌握一些實際的技能。
小結:
名人名言和俗人俗語本質(zhì)上沒有差別,也沒有對錯,只是基于所處的條件不同,從直觀上來看也就是:職級的不同。我個人認為我們在學習的時候既要:仰望星空,也要腳踏實地。因為不可能每個人都會改變世界,我們只要做好自己就可以了。
1.3 學以致用
在這里先不談什么:職業(yè)發(fā)展、人生追求,學習的目的很簡單,學習就是為了應用,或者再明確一點,就是為了工作。客觀一點講:這些是和職業(yè)發(fā)展、人生追求成正比的,如果學習方向有誤,又何談這些呢?
大家在學習上是否產(chǎn)生過這樣的困惑:已經(jīng)會的都用不上,是否還要學習新的知識?這個問題我想每個人都思考過,只是多與少而已。解析下原因:
- 客觀因素:行業(yè)發(fā)展變化快,條件差別大,知識零散難以應用;
- 主觀因素:學習的時候比較盲目,不知道該學什么,也不知道哪些將來用得上。
客觀因素難以改變,但主觀因素是可以改變的,在初級階段,一般都會有這樣的困惑。
咱們先來看一張表:產(chǎn)品經(jīng)理常用工具:
- 原型制作:Axure,Mockplus,fireworks,Photoshop,mockingbird(web),Balsamiq Mockups,omnigraffle,墨刀等。
- 流程圖,思維導圖:Visio(微軟產(chǎn)品),processon(在線),Xmind,MindManager ,omnigraffle
- 圖形制作和處理工具:Photoshop,CorelDRAW,AutoCAD
- 產(chǎn)品演示工具:Keynote(Mac用戶首選),PPT(Windows用戶常用),SolidWorks(3D設計)
- 項目與事務跟蹤工具:JIRA(Atlassian公司出品)
- 項目管理:Pricise Project Management(PINDOEPM),Project(微軟產(chǎn)品),Todolist,Excel,Sheet,Gcalendar,Google task,trac,Outlook
- 在線協(xié)作:SVN,Google Docs,Mockplus,禪道,石墨文檔,office365,騰訊文檔
- 測試反饋:TestCenter,QC,Jira,Bugzilla,F(xiàn)irebug、TestDirector、IETester
- 需求池管理:Mantis,禪道
- 團隊交流:釘釘,微信,QQ,outlook,MSN,GTalk,畫聲(精準溝通)
- 工具推薦:多用下載
- 筆記軟件:Evernote(印象筆記),Onenote(微軟產(chǎn)品),麥庫,有道云筆記,為知,輕筆記
- 代碼編輯:Editplus,UltraEdit,Sublime Text 3,Textmate,Notepad
- 時間與任務管理:Pomotodo,ToDoList,TaskUnifier,Toodledo,滴答清單,日事清
- 用戶需求調(diào)研工具:問卷調(diào)查,網(wǎng)絡問卷調(diào)查工具
這是百度百科詞條提供的產(chǎn)品經(jīng)理常用工具,其實每個產(chǎn)品經(jīng)理所屬的行業(yè)、專業(yè)都不一樣,所需要的技能自然也不一樣,又怎么可以一概而論呢?這張圖表準確說是:所有產(chǎn)品經(jīng)理都可能用到的軟件,但沒有哪個人會都用到,因為每個人都是只做一個行業(yè),又怎么會用這么多軟件呢?同時這張圖標多少有些湊字數(shù)嫌疑,團隊交流居然把:釘釘、微信、QQ這些最常用的工具也放上去了。
對于上面這張圖表,我可以明確告訴大家:現(xiàn)在用不上的未來3年很有可能還是用不上。因為每個領域都有每個領域特定的軟件,即便學了價值也有限。
知識一定意義上是無限的,并且是不斷發(fā)展變化的,而人的生命時間是有限的,以有限對無限會怎么樣?這個問題早在兩千多年前莊子就曾經(jīng)作出過解答:
吾生也有涯,而知也無涯。以有涯隨無涯,殆已!
——莊子
軟件也是不斷迭代的,假設現(xiàn)在學會了,過了一年又迭代了,并且是大版本迭代,之前學的很多東西可能又用不上了。對于很多軟件,現(xiàn)學也是來得及的。
我在最初的三篇里講了:產(chǎn)品經(jīng)理的起源發(fā)展、分類梳理、電子政務的相關知識,這三篇有一個共同目的:研究電子政務產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展方向,有方向的學習,提高學習效率。用哲學領域的話講叫:用發(fā)展的觀點看問題。通過研究行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展,為未來工作學習指明一條前進的道路。
產(chǎn)品經(jīng)理本身面也寬,知識像無底洞一樣,怎么可能學得完呢?咱們只需要學習和自己相關聯(lián)的一部分就可以了,大家現(xiàn)在是不是感覺更有方向了呢!
清醒的認識、理性的分析、一定的遠見是高效學習的前提。
——沃·茲基碩德
二、學習方法
接下來看學習方法,學習方法一定程度上基于學習理念。
學習方法分為:線上學習、線下學習、職業(yè)資格、競品分析、同事交流、工作總結六種方式。
2.1 線上學習
推薦網(wǎng)站:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品壹佰
線上學習是一種比較高效、便捷的學習方式,雖然里面的知識大多比較零散,實際應用有一些難度,但就多數(shù)人所處的實際情況看還是要依托于線上學習。線上學習一般有:網(wǎng)站資訊和培訓視頻兩種方式,在這里先看下網(wǎng)站文章,網(wǎng)站資訊量非常大,里面的內(nèi)容良莠不齊,在學習過程中難免會對人產(chǎn)生一些困擾,這里簡單分析下哪些文章是值得學習的!
(1)訂閱量、收藏量、點贊量
訂閱量、收藏量、點贊量是衡量文章質(zhì)量好壞的一些指標,這些指標一定程度上可以衡量一篇文章的好壞。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理會有關于作者專欄的訂閱,訂閱的越多說明人們對某個作者的關注越多;收藏和點贊在文章的最后,如果人們覺得比較好,也會收藏或者點贊。
(2)發(fā)布時間
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展變化的速度非??欤W(wǎng)絡上的信息發(fā)布時間不一,太早的建議大家簡單看一下就可以了,因為現(xiàn)在的情況和當時的情況相比已經(jīng)發(fā)生了很多變化,當時總結出來的經(jīng)驗在當時適用,但現(xiàn)在不一定還適用,所以大家簡單看一下即可,或者是本著了解過去某個時間段的產(chǎn)品情況可以深看一下。在這里建議大家多看一下時間發(fā)布比較新的信息。
現(xiàn)在世界發(fā)展的很快,5年以內(nèi)的事情還可以預料,5年以后的事就很難預料了。
——李開復?
(3)發(fā)布作者
網(wǎng)上的文章會把作者的一些情況披露出來,比方作者:學歷、履歷、目前情況等。在這里建議大家多看一些名人發(fā)布的文章,因為他們自身確實有著比較高的水平。
(4)閱讀量
這個可能和大家想的不太一樣,在我看來閱讀量是比較容易形成偏差的的一個指標,因為網(wǎng)絡上的文章都會選擇用文章標題去蹭熱度,方便人們搜索,比方:文章標題起名為:某某競品分析,人們在搜競品分析時就能搜到。所以閱讀量大的文章并不一定寫得好,而是搜索熱度比較高。再有,閱讀量一般統(tǒng)計的都是整體,假設一篇文章在2010年發(fā)布,那它明顯比2020年發(fā)布的更有優(yōu)勢,有著更多的閱讀量。
(5)字數(shù)
雖然不應該以字數(shù)來衡量一篇文章的好壞,但客觀一點說:產(chǎn)品經(jīng)理本身屬于理論研究性質(zhì)的工作,行業(yè)發(fā)展到了一定階段,現(xiàn)在遇到的問題往往比較復雜,關聯(lián)性也比較多,幾百字的文章恐怕很難把事情說清楚。大家有時間可以關注下,一般產(chǎn)品大拿寫的文章:少則幾千字,多則幾萬字,不是他們寫得很啰嗦,而是事情本身比較復雜,幾百字很難說清楚。
2.2 線下學習
線下學習一般是參加產(chǎn)品經(jīng)理的活動講座,目前大致有三種類型:專業(yè)協(xié)會組織、培訓機構組織、公司主辦。
專業(yè)協(xié)會組織:
專業(yè)協(xié)會組織的產(chǎn)品經(jīng)理活動講座最盛大的莫過于:全球產(chǎn)品經(jīng)理大會、中國產(chǎn)品經(jīng)理大會,大家看可以在這簡單了解下:
- 2022年全球產(chǎn)品經(jīng)理大會由:博覽網(wǎng)主辦,在上海舉行,為期兩天,門票價格在4000~5000元之間,相較于2020年的5000~9000元降低了不少。
- 2022年中國產(chǎn)品經(jīng)理大會由:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、起點學院主辦,在全國巡演,單場門票價格在400~700元之間,相較于2020年的600~3500元同樣降低不少。
從門票價格就可以看出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這兩年確實比較低沉。
這兩個大會整體而言:級別高、專業(yè)強、收費高,邀請的講師都是一些產(chǎn)品大拿,主要講一些行業(yè)發(fā)展潮流趨勢,之后可以獲得:演講PPT、大會回放視頻等。同事從門票價格也可以看出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這兩年確實比較低沉。
我參加過由中科院計算所主辦的:中國IT互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新大會,所講的都是國內(nèi)的一些產(chǎn)品及發(fā)展趨勢。
培訓機構組織:
培訓機構主辦的活動講座一般是由:產(chǎn)品大拿講一下產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展及做產(chǎn)品的方法,然后引導你去報他們的培訓班進行專業(yè)培訓,市場上產(chǎn)品經(jīng)理的培訓費用一般在1萬元上下。
我在2018年的時候曾經(jīng)想:通過參加線下的培訓來提升自己的能力,不過后來還是放棄了,因為線下課程雖然完善,但卻有個很致命的缺陷:沒有分行業(yè),分行業(yè)對于產(chǎn)品經(jīng)理的影響在之前已經(jīng)論述過,在這不再贅述??陀^一點講:培訓機構也很難分行業(yè),如果分行業(yè)等于是把很多客戶拒之門外了。
公司主辦:
公司主辦是指由互聯(lián)網(wǎng)公司自己主辦,其目的一般是宣傳自己公司的產(chǎn)品。我在北京曾經(jīng)參加過一次:阿里大文娛組織的活動,阿里大文娛的產(chǎn)品主要是:優(yōu)酷、UC、阿里體育等文化娛樂項目,當時講的內(nèi)容大概是:拓展國際市場,產(chǎn)品經(jīng)理到印度、東南亞等國家進行調(diào)研等一些事件,講印度人驚訝于中國的網(wǎng)速,驚訝于中國手機的內(nèi)存,印度的網(wǎng)速手機內(nèi)存確實差一些,到現(xiàn)在大部分人的手機可能仍在16GB以下,所以也就出現(xiàn)了平均6周就要刪掉一個APP的情況,有句話說:在印度,中國的小米就相當于蘋果了,還是有道理的。
不過在參加活動講座時一般可以獲得和產(chǎn)品大拿直接對話的機會,這是一個不錯的點,因為對一般人百思不得其解的問題,對于有些人來講,三言兩語就可以解決,會使人有茅塞頓開之感。
2.3 職業(yè)資格
職業(yè)資格學習是指:產(chǎn)品經(jīng)理NPDP職業(yè)資格證的考試及培訓。
PMP:Project Management Institute
NPDP:New Product Development Professional
大家都知道項目經(jīng)理有PMP證,其實產(chǎn)品經(jīng)理也有資格證,叫做NPDP,PMP是由美國項目管理協(xié)會發(fā)起,1999年進入中國;而NPDP是由美國產(chǎn)品管理協(xié)會發(fā)起,2016年進入中國。
我之前曾經(jīng)在北京參加過一次NPDP的職業(yè)資格培訓講座,對NPDP做過簡單了解:它和PMP一樣沒有對行業(yè)進行劃分,對于培訓內(nèi)容也是以考試為目的。對于產(chǎn)品經(jīng)理來講,這簡直是致命的,它目前來講最大的用處可能不是幫助產(chǎn)品經(jīng)理如何提升個人能力,而是在公司投標時會用到,和PMP一樣,可以作為公司資質(zhì)。目前來講:NPDP在行業(yè)內(nèi)認可度、知名度都要低一點。
雖然我是在2018年參加的NPDP講座,到現(xiàn)在已有三年,但我現(xiàn)在仍然清楚記得當時的場景:一位產(chǎn)品大拿在上面做主講,他講完之后往外走,在場的大約有二三十人直接拿著背包跟了出去對他進行提問,而不再聽接下來的NPDP介紹,當時主持人見狀立即拿著話筒堵在了門口,停止了中間休息的5分鐘時間,并且以極快的語速做著相關介紹,其言下之意是說:大家聽我講完再走……
在這里說個事只是想和大家說一下:不僅是我個人認為它的價值有限,而是很多人都認為它的價值有限,
所以在我個人看來,大家可以將NPDP當做備選項學習,而不要當做首選項學習。
當然了,那個產(chǎn)品大拿講的內(nèi)容在我看來還是很好的,不然也不會有這么多人跟出去提問。
2.4 競品分析
公共型產(chǎn)品和商業(yè)型產(chǎn)品在競品分析上有著一個很大的不同點,那就是商業(yè)型產(chǎn)品之間確實存在競爭關系,比方:天貓和京東、OFO和摩拜、美團外賣和餓了嗎外賣……但公共型產(chǎn)品的競爭關系一般只存在于政務服務指數(shù)評比上(國家級、省級、市級政務服務并列產(chǎn)品除外)。
在我看來,這為后面大范圍的競品:分析、研究、學習奠定了基礎,因為本質(zhì)上不存在競爭關系。很多時候不用項目人員去做競品分析,客戶自身會主動去做,甚至直接把競品的政府工作人員請過來進行指導。這在商業(yè)型產(chǎn)品領域是無法想象的。
在這里說一個關于馬化騰的段子:讀小學的時候,馬化騰抄作業(yè)被老師發(fā)現(xiàn)了。老師很憤怒,“抄抄抄,抄作業(yè)能當飯吃嗎,看你長大后還怎么抄!”
馬化騰現(xiàn)在算是回答了老師:
- 用QQ炫舞致敬了勁舞團;
- 用QQ飛車致敬了跑跑卡丁車;
- 用CF致敬了CS……
早幾年,網(wǎng)絡上對騰訊的評價一直不是很好,因為其“抄襲”風格,對其大多持貶低態(tài)度。
最近幾年,網(wǎng)上才停止了對騰訊的聲討,也傳出另外一種呼聲,簡單說就是:不算抄襲,只算致敬;不算摽竊、只算學習。
國家法律有著對于抄襲的相關措施,而騰訊總是巧妙地避開了法律,一直都停留在紅線之外。對于其他作品也并非完全抄襲,而是在其原有基礎之上做出某種調(diào)整創(chuàng)新,讓用戶慢慢的更樂于接受新產(chǎn)品,加之自身在QQ方面積累了大量用戶,只是在原有基礎之上更加擴大了優(yōu)勢而已。或者通過某種方法進行合作,比方,騰訊看到了CS這種第一人稱射擊游戲的市場,直接代理運營了CF,后者卻是反超前者,占領了中國市場……
在這里說這個事情只是想說明一下:抄襲、致敬、競品分析、用戶研究……本質(zhì)上來講是差不多的,只是要在法律范圍之內(nèi)就可以了,眼下來講政務產(chǎn)品大多也不存在競爭性,未來我想也是大范圍的競品分析、研究、學習時代。
目前來講電子政務產(chǎn)品的“抄襲”可能只局限于:部分省市看到其他省市做了政務產(chǎn)品,自己沒做,那就也做一下;看到別的省市做了部分功能,感覺不錯,自己也做。目前行業(yè)處在初級階段,所以復制性還不是很強,等過幾年以后,行業(yè)進一步發(fā)展,政策進一步放開,我想到時候復制現(xiàn)象現(xiàn)在會比現(xiàn)在更嚴重。
在我看來,競品分析是一種很高效的學習方式,不需要做大量研究,直接研究同類競品,直接就可以拿過來參照學習,效率也會提高很多。
其本質(zhì)是:減少了初級階段的工作,大部分時間精力都放在了高級階段上的工作而已。當然在學習的時候,最好能在其原有智力成果之上建立一套新的體系,因為本身已經(jīng)是走捷徑了,如果不能夠在原有之上有所突破,那這種學習方式可能就意義不大了。對于一些基礎的,已經(jīng)會了的,也沒有經(jīng)必要經(jīng)常在原地停留,而是可以選擇用一種更高效的方式去學習!
- 競品:經(jīng)過時間檢驗,更有說服力!
- 設計作品商業(yè)化:好的設計作品未必可以商業(yè)化!
2.5 同事交流
取長補短,相互學習。
最直觀、最簡潔、最便捷、最有效!
2.6 工作總結
實踐得出理論,理論指導實踐,實踐再得出理論,理論再指導實踐……以此循環(huán);
因為工作需要去學習,而不是盲目的學習,這樣學來的東西應用率最高,效果也最好。
注:同事交流和工作總結大家日常都能了解得到,在這不做過多介紹。
小結
原本想以星級指數(shù)做下六種學習方式的排序,但仔細一想,六種學習方式各有各的特點,不能一概而論,我還是簡單梳理下好了:
線上學習:我自己早段時間通過線上學習的比較多,后來學習的少了,因為所學的東西和電子政務關聯(lián)性不大。電子政務屬于新興領域,線上學習內(nèi)容較少;
線下學習:我在2018年的時候參加的活動是比較多的,后來越來越少。到現(xiàn)在,我已不再參加產(chǎn)品經(jīng)理的活動講座,轉為其他學習方式。主要原因是:沒有電子政務產(chǎn)品經(jīng)理方面的講座。
職業(yè)資格:不推薦了,具體原因上述已有描述。
競品分析、同事交流、工作總結這三種學習方式在我看來是最好的。
總結
雖然我在前言提到如何快速學習成長,但是在我看來:沒有快速學習,只有高效學習。二者看上去一樣,其實還是有些區(qū)別的。
- 快速學習:在短時間內(nèi)掌握某種技能、知識;
- 高效學習:用有限的時間學習最有價值的知識,發(fā)揮出最大的作用!
書山有路勤為徑,學海無涯苦做舟。在我看來學習上并沒有什么捷徑。
說終身學習太遙遠,但持續(xù)學習還是有道理的,因為所有知識都是在不斷發(fā)展變化的,現(xiàn)在學會了也要跟進。
前面幾篇總結里用了比較浮夸的語言,在這里我想還是簡單一點好,因為學習本身就是一種漫無邊際的過程:有時會比較有意思,有時也會枯燥無味,還是保持一個良好的心態(tài)比較好。大道至簡,簡簡單單,平平淡淡才是真!
《產(chǎn)品經(jīng)理系列》目前一共寫了六篇,在我看來主要是幫助大家:了解、認識、掌握產(chǎn)品經(jīng)理的相關知識,從而研究出一套高效學習的方法,前面五篇都是在為最后一篇做鋪墊。行業(yè)本身也處在高速發(fā)展時期,沒有哪種理念、哪種方法是一成不變的,只有不斷學習、不斷前行、不斷探索才是最好的方法!
本文由@千秋再讀 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
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