比你優(yōu)秀的人都比你努力，你還有神馬理由混日子呢？

筆者是個(gè)半路出家的產(chǎn)品，之前做了6年的技術(shù)（只到架構(gòu)師，實(shí)在有點(diǎn)汗顏），接著做了4年傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理。然后進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，到現(xiàn)在干了快4年，目前在西部某省會(huì)城市一互聯(lián)網(wǎng)公司做產(chǎn)品經(jīng)理（頂著這個(gè)頭銜，干著半個(gè)產(chǎn)品總監(jiān)的事！哎，老板有點(diǎn)小摳門，實(shí)在有點(diǎn)小憂傷…）

最近為了解決部門薪酬基本公平的問(wèn)題，正在做產(chǎn)品崗的能力模型，那么自然就涉及對(duì)產(chǎn)品這個(gè)崗位職業(yè)生涯的界定，于是乎就想寫個(gè)系列的文章：產(chǎn)品的修煉之路，分三期：產(chǎn)品助理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)。

一來(lái)對(duì)自己有益：總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)（仿佛看見(jiàn)產(chǎn)品總監(jiān)的板凳在向我招手）；二來(lái)希望與各位前輩、童鞋交流交流（隱約看見(jiàn)無(wú)數(shù)的磚頭、雞蛋向我飛來(lái)） (*^o^*)

正傳

產(chǎn)品，從職業(yè)生涯來(lái)看，大致可以劃分為三個(gè)階段：

1.產(chǎn)品助理/產(chǎn)品專員：初學(xué)者+執(zhí)行者，在產(chǎn)品經(jīng)理指導(dǎo)下完成各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)和執(zhí)行

標(biāo)志性工作：畫原型，被批斗；再畫原型，再被批斗；再畫原型，再被批斗

2.產(chǎn)品經(jīng)理：半個(gè)決策者+半個(gè)執(zhí)行者，負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)品或者一條業(yè)務(wù)線，即能當(dāng)?shù)?fù)責(zé)生，又能當(dāng)媽負(fù)責(zé)養(yǎng)。

標(biāo)志性工作：被產(chǎn)品總監(jiān)各種教育，市場(chǎng)調(diào)研/競(jìng)品分析，梳理核心流程，規(guī)劃產(chǎn)品路徑，組織各種資源把產(chǎn)品生出來(lái)，配合各種資源把產(chǎn)品養(yǎng)大。

3.產(chǎn)品總監(jiān)：決策者，掌控公司所有產(chǎn)品的方向和運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，對(duì)最終盈利負(fù)責(zé)。

標(biāo)志性工作：與各部門老大各種撕逼，制定產(chǎn)品策略/市場(chǎng)打法/運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，為下屬提供各種資源支持，最最重要的是要讓產(chǎn)品掙錢。

那么問(wèn)題來(lái)了，正處于第一個(gè)階段的產(chǎn)品助理小伙伴們，要做什么呢？要怎么做呢？

最最關(guān)鍵是要做好下面三件事情：

第一件，想盡一切辦法把執(zhí)行做到極致

首先，請(qǐng)把心態(tài)放正，讓自己空杯

不管你是211，還是985，不管你在象牙塔里面干了多少事，有多牛X，職場(chǎng)上的世界和象牙塔里的世界完完全全就是兩回事。

也許你是學(xué)生會(huì)主席，是班級(jí)干部，是社團(tuán)主席，甚至是班花校草，也許你習(xí)慣了以自己為中心，別人都圍著你轉(zhuǎn)，按照你的方式和意志來(lái)做事。

也許你的能力和綜合素質(zhì)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你的同學(xué)和朋友，讓你心里隱隱有了一些優(yōu)越感。

但是，對(duì)不起，進(jìn)入職場(chǎng)后，這一切將不復(fù)存在，因?yàn)槟闶且粋€(gè)雛兒，是一個(gè)新兵。

所以請(qǐng)放下浮躁的心，擺正好心態(tài)和位置，讓自己空杯。然后踏踏實(shí)實(shí)的做好分配給你的任務(wù)比什么都強(qiáng)。千萬(wàn)不要挑，千萬(wàn)不要覺(jué)得任務(wù)沒(méi)什么價(jià)值就敷衍了事，千萬(wàn)不要認(rèn)為自己是把牛刀，但是被上級(jí)用來(lái)殺雞。因?yàn)檫@樣會(huì)害了你自己。

其次，要多學(xué)/多看/多問(wèn)/多想，培養(yǎng)工匠心

作為新兵和初學(xué)者，不懂很正常，也沒(méi)有什么丟臉的。不懂，就抓緊一切機(jī)會(huì)和時(shí)間學(xué)習(xí)唄，多找老師，多找參照物，動(dòng)腦筋抄嘛。

在工作中，要培養(yǎng)工匠精神，對(duì)細(xì)節(jié)要吹毛求疵，要追求完美，要用雕刻藝術(shù)品的方式去打磨自己的工作。沒(méi)有“強(qiáng)迫癥”和“潔癖”的產(chǎn)品，一定不是好產(chǎn)品。

舉個(gè)例子：比如老大安排你做一個(gè)電商平臺(tái)用戶端的訂單展示，那么你就應(yīng)該去看看天貓，京東，淘寶，唯品會(huì)是怎么做的；然后除了多看，還要想想為什么人家要這么做，對(duì)應(yīng)的應(yīng)用場(chǎng)景是怎么樣的；如果想不明白，就找同事，找前輩，找同行多交流，虛心求教。

然后，在畫原型時(shí)，多想想訂單信息怎么展示才合理，收貨人信息應(yīng)該展示在哪個(gè)地方比較合適，錯(cuò)誤操作時(shí)提示什么文字更合適等等。要多和UI溝通界面排版和交互，多和老大溝通應(yīng)用場(chǎng)景和細(xì)節(jié)處理。

最后，當(dāng)然是堅(jiān)持不懈，持之以恒，總結(jié)+改進(jìn)+應(yīng)用，長(zhǎng)此以往自然能把執(zhí)行做到極致

第二件，把聰明用在正確的地方，培養(yǎng)正確的思維方式和學(xué)習(xí)方法

筆者的職業(yè)生涯里，見(jiàn)過(guò)很多聰明的童鞋，大體分為兩種人：“小聰明”和“真聰明”。

小聰明的童鞋，喜歡用聰明的腦袋為自己謀福利，比如老大時(shí)很積極，老大不在時(shí)就偷懶；比如經(jīng)?？雌饋?lái)在加班，可能實(shí)際上是在撩妹子，或者在打游戲。這種小聰明不可取，最終害的是你自己，因?yàn)槟憷洗蠹热荒墚?dāng)老大，那肯定不是傻子，小聰明一戳就破。

真聰明的童鞋，即會(huì)低頭拉車把事情做到極致，更會(huì)抬頭看路培養(yǎng)正確的思維方式和學(xué)習(xí)方法。

要做一個(gè)牛掰的產(chǎn)品，知識(shí)面的積累和解決問(wèn)題的能力非常非常非常重要。而學(xué)習(xí)方式往往決定了你知識(shí)積累的速度和質(zhì)量，思維方式則決定了你解決問(wèn)題的能力。

那么什么是好的學(xué)習(xí)方式，什么又是正確的思維方式呢？這個(gè)真還說(shuō)不清楚，筆者也只能給大家分享一點(diǎn)點(diǎn)自己的感悟：

• 好的學(xué)習(xí)方式：能夠多渠道快速獲取知識(shí)，能夠進(jìn)行篩選和清洗，能夠融合進(jìn)自身的認(rèn)知體系。那怎么修煉呢？
• 好的思維方式：要解決一個(gè)問(wèn)題，要盡可能找出導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生的原因，然后進(jìn)行驗(yàn)證和排除，找到關(guān)鍵點(diǎn)，再對(duì)癥下藥。而不是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。

怎么修改呢？最關(guān)鍵的是要有意為之，其次找標(biāo)桿（比如你老大），多交流，多偷師，看看別人是怎么學(xué)習(xí)新知識(shí)，怎么解決復(fù)雜問(wèn)題，然后多做嘗試。

第三件，擬定下階段目標(biāo)，向前邁進(jìn)，犧牲享樂(lè)時(shí)間

人生最怕沒(méi)有目標(biāo)，踩著西瓜皮，滑到哪里算哪里。沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有規(guī)劃，也就沒(méi)有前進(jìn)動(dòng)力。

筆者建議各位童鞋給自己制定一個(gè)1年期的計(jì)劃：首先弄清楚自己當(dāng)前的能力水平，再想清楚自己下1年內(nèi)要提升到哪個(gè)水平，比如弄這么一個(gè)表格：

然后按照表格上的內(nèi)容，一項(xiàng)一項(xiàng)的打怪升級(jí)。當(dāng)然，要全部完成這個(gè)表格，是一定會(huì)犧牲自己的業(yè)余時(shí)間的，童鞋們一定要有這個(gè)覺(jué)悟。

比你優(yōu)秀的人都比你努力，你還有神馬理由混日子呢？

最后

只要身為產(chǎn)品助理的各位童鞋真能做到這三點(diǎn)，那么你的老大一定愛(ài)死你，而且一定會(huì)把你作為培養(yǎng)對(duì)象，你自己的經(jīng)驗(yàn)值和戰(zhàn)斗力也一定會(huì)噌噌噌的向上飆升。

本期就先寫到這里了，筆者文筆有限，內(nèi)容談不上干貨。但只要能對(duì)大家有那么一絲絲的幫助，筆者就灰?；页；页ｉ_(kāi)心了。

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