供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式、核心本質(zhì)及切入點(diǎn)

文章解析了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的三種模式,希望本文的內(nèi)容能夠?qū)δ阌杏谩?/p>
最近有好幾家公司找到我想做供應(yīng)鏈融資這塊,但不知道怎么入手,在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)平臺基礎(chǔ)上,怎么切入,才能把供應(yīng)鏈做好,所以開始就從供應(yīng)鏈這塊來分析,后續(xù)我會定期與大家分享互聯(lián)網(wǎng)電商和互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。
再談供應(yīng)鏈金融之前,首先要想清楚做供應(yīng)鏈金融是為了什么,達(dá)到什么目的?
其實(shí)企業(yè)和銀行做供應(yīng)鏈金融,就是想涉足國內(nèi)中小微企業(yè)融資市場,解決中小微企業(yè)融資難問題,也是目前僅有的競爭較少和市場空間巨大的藍(lán)海,初步預(yù)估在14萬億以上。供應(yīng)鏈金融的核心本質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小微企業(yè)依托核心企業(yè)的資信來提升企業(yè)的信用,用自償性貿(mào)易融資方式,獲得銀行或第三方金融機(jī)構(gòu)的授信。
供應(yīng)鏈金融淡化了銀行看中的企業(yè)規(guī)模、財(cái)務(wù)報表,這恰恰是中小微企業(yè)的弱項(xiàng),而更看中企業(yè)的交易歷史記錄、合同執(zhí)行能力和貿(mào)易的連續(xù)性,使銀行跳出單個企業(yè)的局限,憑借核心企業(yè)的信用增信,對核心企業(yè)與上下游企業(yè)真實(shí)的交易進(jìn)行資信捆綁,通過資金的封閉運(yùn)作,降低了相對弱勢的小企業(yè)準(zhǔn)入門檻。因此核心企業(yè)的資信情況和交易關(guān)系穩(wěn)定性以及核心企業(yè)的配合程度(是否愿意與提供融資的銀行進(jìn)行書面協(xié)議或鎖定付款路徑)就顯得尤其重要。
對于企業(yè)或銀行來說,做供應(yīng)鏈其實(shí)就是考核對產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力。無論是從B2B轉(zhuǎn)做供應(yīng)鏈金融還是搭建供應(yīng)鏈金融平臺,都需要銀行、上下游企業(yè)、物流企業(yè)、小貸公司或擔(dān)保公司多方參與,需要與多方的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行對接。梳理總結(jié)目前國內(nèi)做供應(yīng)鏈金融模式,共有三種:
1、以產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)為中心的“1+N”模式
借用核心企業(yè)信用為N個中小微企業(yè)提供增信和擔(dān)保,需要銀行、核心企業(yè)和小微企業(yè)簽署三方協(xié)議,小微企業(yè)是否能夠順利獲得授信,更大程度取決于核心企業(yè)對銀行的配合程度,其實(shí)就是核心企業(yè)對小微企業(yè)的支持力度。具體操作流程為:
1)B2B或供應(yīng)鏈平臺與核心企業(yè)、銀行、融資企業(yè)、物流公司、小貸公司進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)ERP或財(cái)務(wù)系統(tǒng)對接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步交互;
2)融資企業(yè)(上游供應(yīng)商或下游采購商)在平臺發(fā)起融資申請,填寫融資金額、融資用途、貸款期限等信息;
3)平臺核實(shí)融資企業(yè)融資資格,符合融資資格企業(yè),通過融資企業(yè)在平臺與核心企業(yè)發(fā)生的所有交易記錄、交易頻次及交易量利用數(shù)據(jù)模型進(jìn)行信用評估。對于下游采購商需要貨物配送,還需要核心企業(yè)與小貸公司(或銀行)、物流公司簽署貨物回購協(xié)議;
4)平臺(或小貸公司)對融資企業(yè)信用資質(zhì)審核通過后,數(shù)據(jù)會同步到銀行端,銀行或第三方金融機(jī)構(gòu)對企業(yè)融資申請進(jìn)行復(fù)審,復(fù)審?fù)ㄟ^即可對企業(yè)放款。如果融資企業(yè)為下游采購商,首先由銀行端向物流監(jiān)管倉發(fā)起貨物凍結(jié)指令,物流監(jiān)管方按照銀行指令對其倉庫監(jiān)管貨物進(jìn)行凍結(jié),并返回凍結(jié)狀態(tài)給銀行,銀行根據(jù)凍結(jié)狀態(tài)對采購企業(yè)放款,如采購企業(yè)在還款過程出現(xiàn)異常,會由核心企業(yè)按照回購協(xié)議對凍結(jié)貨物進(jìn)行回購變現(xiàn),變現(xiàn)款項(xiàng)歸還銀行。
2、強(qiáng)調(diào)上下游交易關(guān)系穩(wěn)定且連續(xù)的“N+N”模式
在“1+N”核心企業(yè)模式基礎(chǔ)上,逐步淡化核心企業(yè)概念,擴(kuò)展到只要上下游企業(yè)交易關(guān)系穩(wěn)定、真實(shí)且連續(xù),銀行或第三方金融機(jī)構(gòu)就可以量身為其定制融資產(chǎn)品服務(wù)。在實(shí)際操作過程中,與“1+N”操作不同在于,需要融資的中小微企業(yè)不需要看核心企業(yè)的臉色,融資企業(yè)在平臺發(fā)起融資申請,平臺對融資企業(yè)進(jìn)行交易數(shù)據(jù)及資質(zhì)審查,審核通過后,數(shù)據(jù)會同步到銀行端,銀行核實(shí)融資企業(yè)發(fā)生的交易數(shù)據(jù),并要求關(guān)聯(lián)企業(yè)對交易關(guān)系進(jìn)行在線確認(rèn),確認(rèn)為真實(shí)有效交易后,銀行就可對其進(jìn)行放款。
在實(shí)際運(yùn)作過程,供應(yīng)鏈平臺協(xié)同銀行對其小微企業(yè)所有交易數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)跟蹤,可以做到對小微企業(yè)融資的貸前評估審查、貸中核查、貸后監(jiān)控的作用。
3、以第三方物流商、交易市場為核心的倉單質(zhì)押、貨權(quán)質(zhì)押模式
在“N+N”模式基礎(chǔ)上,整合外部第三方物流商、第三方交易市場企業(yè),對于需要貨權(quán)、倉單質(zhì)押融資的企業(yè),供應(yīng)鏈平臺需要對接更多的第三方物流商系統(tǒng)、第三方交易系統(tǒng),由企業(yè)、銀行、物流商或第三方交易市場簽署三方協(xié)議,指定第三方物流商負(fù)責(zé)貨物監(jiān)管,由供應(yīng)商將訂單貨物配送到銀行指定的第三方物流監(jiān)管倉庫,物流商、企業(yè)聯(lián)合銀行對其進(jìn)行貨物價值評估,并出具價值評估報告。同時為有效控制風(fēng)險,會引入第三方變現(xiàn)公司或回購企業(yè),然后銀行根據(jù)融資企業(yè)融資額度的80%發(fā)放貸款,也就是貨物價值的80%,其中20%作為風(fēng)險緩沖幅度。
企業(yè)或銀行要想做好供應(yīng)鏈,其關(guān)鍵問題:中小微企業(yè)為什么要自愿入駐平臺,為什么要將企業(yè)實(shí)際的交易數(shù)據(jù)放到平臺上,對于目前國內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況。這也是通過運(yùn)作多個供應(yīng)鏈項(xiàng)目下來,最為核心的環(huán)節(jié)。一些做供應(yīng)鏈融資平臺通過各種方法,可以讓批量的中小微企業(yè)入駐平臺,但企業(yè)入駐后,活躍度很低且很少愿意把企業(yè)所有的交易行為放到平臺上,況且這些數(shù)據(jù)也是企業(yè)最為核心的商業(yè)機(jī)密。
從目前供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢來分析,未來3年誰對產(chǎn)業(yè)鏈各方資源的整合能力強(qiáng),誰就會成為這個領(lǐng)域的老大,現(xiàn)在已經(jīng)可以看到供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈的雛形,包含銀行、上下游企業(yè)、第三方金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司、第三方物流商、第三方交易市場、小貸公司、貨權(quán)變現(xiàn)公司等。
作者:劉永平 ,11年以上互聯(lián)網(wǎng)電商、互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn),任職高級產(chǎn)品總監(jiān),產(chǎn)品咨詢專家,曾親自主導(dǎo)參與項(xiàng)目超過15個,10個以上從0到1實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。如需深入學(xué)習(xí)和了解互聯(lián)網(wǎng)電商、互聯(lián)網(wǎng)金融和大數(shù)據(jù)方面干貨,核心底層技術(shù)及架構(gòu)設(shè)計(jì),可以關(guān)注微信公眾號:互聯(lián)網(wǎng)金融干貨。
本文由 @劉永平 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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各大電商推出的提前收款產(chǎn)品是不是屬于供應(yīng)鏈金融
關(guān)注幾個焦點(diǎn):
1.應(yīng)收賬款融資,貸后的資金流怎么走
2.回購協(xié)議,一般為原價的幾折回購
3.供應(yīng)鏈金融行業(yè),對接央行征信機(jī)制是否成熟
”如果融資企業(yè)為下游采購商,首先由銀行端向物流監(jiān)管倉發(fā)起貨物凍結(jié)指令,物流監(jiān)管方按照銀行指令對其倉庫監(jiān)管貨物進(jìn)行凍結(jié),并返回凍結(jié)狀態(tài)給銀行,銀行根據(jù)凍結(jié)狀態(tài)對采購企業(yè)放款,如采購企業(yè)在還款過程出現(xiàn)異常,會由核心企業(yè)按照回購協(xié)議對凍結(jié)貨物進(jìn)行回購變現(xiàn),變現(xiàn)款項(xiàng)歸還銀行?!保掠尾少徤倘谫Y,下游采購商就是因?yàn)闆]有資金采購貨物才去融資,融到的資金去買貨物,如果有第二還款來源還好,如果沒有,下游供應(yīng)商就指望這筆采購商品還貸,銀行凍結(jié)下游采購商的貨物, 肯定會出現(xiàn)還款異常 ,個人見解,希望各位大佬多多指導(dǎo)。
會按照你的保證金總額,按照一個比例為你發(fā)貨,讓你能運(yùn)轉(zhuǎn)你的銷售,通過多次交保證金-發(fā)貨-銷售回款-交保證金的循環(huán),將倉庫中貨物逐步全部取出
優(yōu)秀,感謝大佬
收益良多,真是萬分感謝,不過您的圖對我來說確實(shí)太專業(yè)了且有些晦澀難懂,如果能做成泳道圖我就清晰多啦 ?
供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺相對于資方是弱勢群體,銀行貸款配合度低,如何解決這種不平衡,需要平臺將小微企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為銀行看的懂的金融數(shù)據(jù)分析報告,最好建成專業(yè)體系,一方面節(jié)省資方參與的環(huán)節(jié);另一方面,平臺擁有絕對的話語權(quán)!同樣風(fēng)控體系在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)也是非常重要的
不明覺厲
我覺得叫金融供應(yīng)鏈?zhǔn)遣皇歉靡恍?/p>
笑了
笑了
笑了加一
額。。。。。
不明覺厲
不明覺厲