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產(chǎn)品經(jīng)理面試8問
在進(jìn)入產(chǎn)品崗位之前，我們需要進(jìn)行面試，那么面試前可以做哪些準(zhǔn)備呢？作者總結(jié)了一些常見的問題和回答思路，希望對你有所幫助。
1. 請做一下自我介紹（問題問到的幾率 99%。分值 30 分）
自我介紹有兩個作用，一是破冰，二是引起面試官的興趣，一般需要準(zhǔn)備30s 和 2min 時長兩個版本。提煉簡歷上你想被面試官關(guān)注的關(guān)鍵信息，介紹自己與產(chǎn)品相符的性格特質(zhì)或是著重描述與產(chǎn)品相關(guān)的經(jīng)歷。
2. 說出你喜歡的 APP，并說明喜歡的原因（問到的幾率 60%，分值 10）
重要之中的重要性:這個問題一定提前準(zhǔn)備！
說一款產(chǎn)品的時候要從它的戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層、表現(xiàn)層進(jìn)行說明（用戶體驗 5 要素），這樣會顯得你比較專業(yè)，別人即使聽不懂也會覺得你邏輯清晰，給你增加印象分！
這個問題可以同時體現(xiàn)面試者在產(chǎn)品認(rèn)知上的深度和廣度。深度上，可以從 產(chǎn)品的內(nèi)容、UI/UX 設(shè)計、功能甚至是商業(yè)模式等角度切入介紹這款產(chǎn)品的優(yōu)勝之處；廣度上，可以介紹一些新奇有趣的產(chǎn)品。
3. 如果產(chǎn)品開發(fā)過程中有一個需求必須延期，你怎么辦？（問到幾率 70%， 分值 30 分）
這個問題和如何將用戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求有異曲同工之妙，都可以從核心需求的角度切入。如果這個需求是核心需求，那就要盡可能尋找更多的支持和資源完成這個需求；如果這個需求不是核心需求，那就可以考慮將這個需求延期到 下一版更新迭代中去。
4. 如果老板和你產(chǎn)生分歧，不支持你提出的需求，你怎么辦？（問到幾率 60%，分值 25 分）
這個問題是在考察團(tuán)隊溝通技巧。對于產(chǎn)品小白而言，用數(shù)據(jù)說話是比較容 易切入的角度。首先要和老板再一次解釋這個需求的由來和場景等等，再次溝通 無果的情況下，可以做小型問卷或是 AB 測試，嘗試用數(shù)據(jù)說服老板。
5. 你為什么轉(zhuǎn)行成為產(chǎn)品經(jīng)理，或者是你為什么做產(chǎn)品經(jīng)理（問題問到的幾率 60%。分值 30 分）
主要是考察你對個人職業(yè)生涯的規(guī)劃以及對產(chǎn)品經(jīng)理這個行業(yè)的信心。 首先先告訴面試官以前從事的職業(yè)，以及工作內(nèi)容（如 UI），證明這項職業(yè)對于個人來說發(fā)展遇到瓶頸，然后說明對產(chǎn)品經(jīng)理的認(rèn)識（互聯(lián)網(wǎng)+）這個社會趨勢已經(jīng)形成，各個行業(yè)或企業(yè)都將自己的產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化，產(chǎn)品是企業(yè)的靈魂，產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品的生產(chǎn)者。
因此，產(chǎn)品經(jīng)理是企業(yè)的核心。我是一個善于思考，熱愛學(xué)習(xí)的人，同時經(jīng)常研究一些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，產(chǎn)品經(jīng)理是這個職位也符合自己的職場定位與發(fā)展，希望自己成為一個邏輯清晰、綜合能力強(qiáng)的人才，未來能真正做一款有價值的產(chǎn)品。
6. 簡單介紹一下你的簡歷上的產(chǎn)品（問到的幾率 99%，分值 40）
這個問題是一個主觀性很大的問題，可以從以下幾個方面介紹：
做這款產(chǎn)品的起因（要解決什么問題、怎么做的前期調(diào)研、發(fā)現(xiàn)了哪些用戶需求)，產(chǎn)品所應(yīng)對的市場有多大，經(jīng)過做了什么，達(dá)到了什么樣的效果，效果數(shù)字化。（比如通過增加下單入口，發(fā)現(xiàn)下單轉(zhuǎn)化率提升了10%）
7. 你覺得產(chǎn)品經(jīng)理最重要的點是什么？（問到的幾率 30%，分值 20）
- 能找到用戶的需求，這個需求不是被創(chuàng)造的，而一定是沒被滿足，或者滿足不充分的（發(fā)現(xiàn)力）
- 能設(shè)計一個方案，讓這個需求能夠通過設(shè)計出來的這個產(chǎn)品被滿足（創(chuàng)造力）
- 能將這個方案向自己的團(tuán)隊描述清晰，讓團(tuán)隊可以將這個產(chǎn)品做出來（溝通力）
- 能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊把這個產(chǎn)品做出來，協(xié)調(diào)各種資源，在遇到問題的時候使用備選方案（領(lǐng)導(dǎo)力）
方法：層次次之，那是有方法，有辦法實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，對產(chǎn)品有一套自己的邏輯和思維方法，或者說有自己的產(chǎn)品方法論，可以帶領(lǐng)產(chǎn)品從小到大，能做到這一點的產(chǎn)品，已經(jīng)可以獨自帶領(lǐng)獨立的產(chǎn)品線，成為公司中的中堅。
8. 你有什么問題想要問我的嗎？（問到幾率 60%，分值 15 分）
可以適當(dāng)總結(jié)一些比較 nice 的問題，做到加深印象，把面試延長的效果。 建議不要問薪資或是私人問題；也不要什么也不問浪費掉一個機(jī)會。
今天的分享就到這里了，簡潔版的分析意不在給大家一個面試的萬金油答案， 而是希望在一定程度上能夠開拓思考的角度。
本文由 @A西紅柿炒雞蛋 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash，基于 CC0 協(xié)議
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