下面這篇文章是筆者整理分享的關(guān)于B端行業(yè)內(nèi)容分享的一些總結(jié)，包含了1??B端產(chǎn)品進(jìn)階難點(diǎn)、2??設(shè)計(jì)的核心思想、3??產(chǎn)品方向分類、4??行業(yè)分類、以及5??產(chǎn)品的服務(wù)形式的相關(guān)內(nèi)容，大家一起來看看！

Hi 寶子們～有沒有從事B端或者想轉(zhuǎn)行到B端的？這兩天看了很多資料，關(guān)于1??B端產(chǎn)品進(jìn)階難點(diǎn)、2??設(shè)計(jì)的核心思想、3??產(chǎn)品方向分類、4??行業(yè)分類、以及5??產(chǎn)品的服務(wù)形式進(jìn)行以下總結(jié)，歡迎大家前來補(bǔ)充你所知道B端產(chǎn)品信息～

一、1??B端產(chǎn)品進(jìn)階難點(diǎn)

1. 很難學(xué)到系統(tǒng)的方法論

B端系統(tǒng)很多都是企業(yè)內(nèi)部不公開的，不像C端產(chǎn)品是開放在大眾視野中的；同時(shí)B端屬性邏輯復(fù)雜多樣，較難掌握系統(tǒng)方法論。

2. 行業(yè)壁壘屬性高，隔行如隔山

每一行的細(xì)分領(lǐng)域，專業(yè)性都很強(qiáng)，比如做制造業(yè)的B端產(chǎn)品，會深入到工廠里面熟悉整套業(yè)務(wù)流程，換一個(gè)行業(yè)后業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)就完全沒有用了。

3. 可實(shí)操的方法論不通用

C端做用戶增長有增長模型、做策略有成熟的推薦系統(tǒng)可以參考，但是B端像ERP、CRM，各自沒有各行業(yè)通用的實(shí)操方法論。

二、2??B端產(chǎn)品核心思想

??基于業(yè)務(wù)價(jià)值之上的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

B 端产品经理如何快速成长？

产品与业务架构主要是将整个业务工作流进行分层，梳理，然后抽象出一个个需求，将业务需求与产品合情合理的映射起来，最终使业务数据在产品中流动，执行，记录，使用。

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我們都知道，B端產(chǎn)品存在的目的是為了提升業(yè)務(wù)效率，但是如果你只知道這個(gè)，就非常容易去糾結(jié)于某一項(xiàng)功能上的操作效率、頁面上的布局，但是這樣往往只能讓我們?nèi)プ龊靡粋€(gè)產(chǎn)品功能的設(shè)計(jì)，很難去挖掘到有價(jià)值的業(yè)務(wù)需求或者是新的產(chǎn)品方向。

所以我認(rèn)為一個(gè)好的B端產(chǎn)品，與其去糾結(jié)于如何去提升業(yè)務(wù)上的效率，不如先去從底層思考一下，你的業(yè)務(wù)部門最終工作的核心價(jià)值到底是什么。

三、3??B端產(chǎn)品方向分類

1. 支持業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)平臺方向
2. 支持員工內(nèi)部協(xié)同的辦公協(xié)同方向
3. 支持供給方的商家管理方向

四、4??B端行業(yè)分類

電商、醫(yī)療、零售、金融、教育、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)制造、公共事業(yè)。

五、5??B端產(chǎn)品的服務(wù)形式

1. IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù))解決資源問題

將底層的基礎(chǔ)設(shè)施資源以服務(wù)的形式提供給用戶。這些資源包括CPU，內(nèi)存，數(shù)據(jù)庫，網(wǎng)絡(luò)帶寬，虛擬計(jì)算等。

2. PaaS(平臺及服務(wù))解決開發(fā)問題

將開發(fā)過程的軟件、工具、平臺以服務(wù)的形式提供給用戶。向下負(fù)責(zé)對IaaS層的基礎(chǔ)資源管理，向上負(fù)責(zé)對SaaS具體業(yè)務(wù)的支持。

3. SaaS(軟件及服務(wù))解決業(yè)務(wù)問題

我們生活中通常接觸到的云服務(wù)都是SaaS。

六、一套系統(tǒng)的B端產(chǎn)品工作方法

一套系統(tǒng)的B端產(chǎn)品工作方法，是從“分析/梳理業(yè)務(wù)→洞察需求→產(chǎn)品交互設(shè)計(jì)→開發(fā)與實(shí)施→迭代與運(yùn)營→產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)“等核心內(nèi)容展開的。參考下圖，掌握全流程核心要點(diǎn)，從一個(gè)整體視角去理解B端產(chǎn)品工作流程。

七、一個(gè)B端產(chǎn)品經(jīng)理必備技能

1. 產(chǎn)品思維構(gòu)建：完善梳理業(yè)務(wù)的底層邏輯與方法論，具備提供系統(tǒng)化可用的解決方案的能力；
2. 產(chǎn)品邏輯梳理：掌握適用于B端產(chǎn)品的業(yè)務(wù)調(diào)研、需求管理，產(chǎn)品交互設(shè)計(jì)，產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)等方法論；
3. 多維度案例貫穿：能夠參考5大領(lǐng)域（涵蓋CRM系統(tǒng)、電商、企業(yè)信息化、SaaS、金融等）的業(yè)務(wù)梳理與產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程。