值得收藏!產(chǎn)品經(jīng)理必會(huì)的3大需求文檔

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產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中,可能會(huì)需要接觸三大需求文檔,即BRD、MRD和PRD。那么,這幾類需求文檔之間的區(qū)別在于何處?本文作者嘗試做了解讀,一起來看看吧。

做產(chǎn)品經(jīng)理總會(huì)聽到三個(gè)文檔,可這三個(gè)文檔到底是做什么的呢?

首先,產(chǎn)品經(jīng)理三大文檔分別是哪三個(gè)?

  1. BRD(商業(yè)需求文檔)
  2. MRD(市場(chǎng)需求文檔)
  3. PRD(產(chǎn)品需求文檔)

內(nèi)容點(diǎn)區(qū)別??:

一、BRD(商業(yè)需求文檔)

定義:基于商業(yè)目標(biāo)或價(jià)值所描述的產(chǎn)品需求內(nèi)容文檔,核心用途是產(chǎn)品投入研發(fā)之前,由企業(yè)高層作為決策評(píng)估的重要依據(jù)。

對(duì)象:決策層。

解決問題:哪里能賺錢?怎么賺到這個(gè)錢?可以賺多少錢?

二、MRD(市場(chǎng)需求文檔)

定義:該文檔在產(chǎn)品過程中屬于“過程性”文檔,是產(chǎn)品項(xiàng)目由“準(zhǔn)備”階段進(jìn)入到實(shí)施解決的第一文檔,作用“對(duì)年度產(chǎn)品中規(guī)劃的某個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)層面的說明”。

對(duì)象:市場(chǎng)人員與決策層。

解決問題:賺誰的錢?憑什么賺錢?好不好賺錢?

文檔呈現(xiàn)結(jié)果:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、界面布局、功能、操作流程、明確產(chǎn)品功能優(yōu)先級(jí)、發(fā)布時(shí)間、安排事項(xiàng)具體原因。

三、PRD(產(chǎn)品需求文檔)

定義:是將商業(yè)需求文檔BRD和市場(chǎng)需求文檔MRD用更加專業(yè)語言進(jìn)行描述。

對(duì)象:開發(fā)、運(yùn)營人員。

解決問題:用什么賺錢?怎么多賺錢(產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品安全)。

四、區(qū)別/比喻——

從BRD到MRD,再到PRD,是一個(gè)產(chǎn)品逐漸成型、功能更加細(xì)分的過程。

BRD就是給你一塊泥巴,你決定要不要用這塊泥巴做東西;MRD就是在確定要用這塊泥巴做東西后,你觀察別人做了些什么東西,從而確定自己的泥巴做成什么形象(比如做個(gè)豬);PRD就是在你確定用這塊泥巴做一個(gè)確定形象的東西(豬)后,這個(gè)形象(豬)的細(xì)節(jié)你是怎么設(shè)計(jì)的。

五、各文檔之間的關(guān)系

從流程上看,現(xiàn)有BRD,決策是否要開始一個(gè)產(chǎn)品,再有MRD,決策如何開始一個(gè)產(chǎn)品(when,how),最后是PRD,決定要開始的產(chǎn)品具體是什么樣的(what)。

從邏輯上看,BRD比較籠統(tǒng)的說我們要做某件事,并說明做這件事的好處。相當(dāng)于拋出一個(gè)論題,MRD相當(dāng)于用論點(diǎn)支持我們的論題,具體論述我們?cè)撏ㄟ^什么樣的方式達(dá)到我們的商業(yè)目的,在一系列分析后,拿出可行性方案,輸出指導(dǎo)性文檔。PRD則是具體的論據(jù),如何具體實(shí)施產(chǎn)品方案。

專欄作家

Mandy權(quán),微信公眾號(hào):小Q聊產(chǎn)品,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家?!稄男枨蟮疆a(chǎn)品:0歲產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之道》作者,善于C端產(chǎn)品體驗(yàn),B端產(chǎn)品模式設(shè)計(jì)。

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