90%的品牌不知道這個(gè)能貢獻(xiàn)1/5 GMV的小紅書新場(chǎng)域!

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越來(lái)越多的品牌在小紅書建群聊了,本文呢將在這篇拆解里,詳細(xì)談?wù)勑〖t書的私域?yàn)槭裁粗档米??以及怎么做?/p>

刀法研究所發(fā)現(xiàn),越來(lái)越多的品牌開始在小紅書上建群聊了。

當(dāng)不少操盤手還在苦苦思考如何做高轉(zhuǎn)化的時(shí)候,世大家、爾木萄、LINHUANYING 等品牌已經(jīng)通過(guò)運(yùn)營(yíng)小紅書群聊建立起私域陣地,并拿到了可觀的轉(zhuǎn)化效果。

舊的運(yùn)營(yíng)思路是在小紅書種草,再想辦法把流量向站外的私域場(chǎng)沉淀,但是這種思路其實(shí)忽視了小紅書本身就是一個(gè)高效的私域池。

小紅書群聊作為中心化陣地,正在成為品牌商家提升轉(zhuǎn)化效率的破局關(guān)鍵。在小紅書這個(gè)去中心化的平臺(tái)上,商家終于有了一塊陣地,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)用戶、提升 LTV 的目標(biāo)。

我們將在這篇拆解里,詳細(xì)談?wù)勑〖t書的私域?yàn)槭裁粗档米??它的差異化價(jià)值有哪些?到底怎么做才能釋放小紅書私域的能量,加快從種草到轉(zhuǎn)化的速度?

一、疊加種草基因,小紅書的群聊為什么不一樣?

你可能會(huì)問(wèn),群聊這個(gè)功能幾乎所有平臺(tái)都有,為什么小紅書的那么特別?

在刀法研究所看來(lái),小紅書的群聊是從「人的需求」里長(zhǎng)出來(lái)的,并且疊加了種草基因。

交換信息,就是人的基本需求之一。然而在信息爆炸的時(shí)代,由于精力有限,人們需要某種機(jī)制來(lái)控制信息的進(jìn)入量,高效篩選真正有價(jià)值的信息。而在小紅書,存在三種典型的信息交換形式。

第一種最頻繁也是最活躍的,就是用戶與用戶之間、關(guān)于生活和各種產(chǎn)品的信息交換。

作為一個(gè)普通人幫普通人的社區(qū),小紅書如今已經(jīng)成為用戶的一本「百科全書」。從演唱會(huì)妝容、旅游目的地攻略到如何更換電燈泡,用戶遇到各種問(wèn)題,或想尋找生活靈感的時(shí)候,都會(huì)打開小紅書找答案。

友好的討論氛圍,讓用戶與用戶之間的交流需求得到釋放。用戶不僅喜歡看筆記,還喜歡在評(píng)論區(qū)繼續(xù)展開討論。信息增量大成為了小紅書評(píng)論區(qū)的特色,甚至發(fā)展出了“聽勸”類筆記。旅游攻略、造型改造、產(chǎn)品選擇……遇到拿不準(zhǔn)的問(wèn)題,不少用戶如今都會(huì)選擇在小紅書發(fā)一條“聽勸”筆記,請(qǐng)大家在評(píng)論區(qū)里支招幫忙。

其次,是小紅書博主和用戶之間的交流需求。

和傳統(tǒng)帶貨主播不同,大部分小紅書博主的成長(zhǎng)路徑是通過(guò)發(fā)布筆記經(jīng)營(yíng)賬號(hào)、積累粉絲,再通過(guò)直播選品觸達(dá)用戶,在直播間內(nèi)完成轉(zhuǎn)化。

傳統(tǒng)帶貨主播起源于“貨”,價(jià)格是直播間最重要的競(jìng)爭(zhēng)力。而小紅書博主選品的起源是“用戶需求”,審美、品味和真誠(chéng)是關(guān)鍵。

這樣的基因勢(shì)必讓博主對(duì)人群運(yùn)營(yíng)有更迫切的需求,他們需要在小紅書上搭建一個(gè)場(chǎng)域更好地了解用戶需求、服務(wù)用戶需求。

第三種,是品牌商家和用戶之間的交流需求。

過(guò)去一年,小紅書在自閉環(huán)上的探索有了重要突破。借助良性的營(yíng)銷土壤和升級(jí)優(yōu)化后的商業(yè)化產(chǎn)品,越來(lái)越多的品牌商家在小紅書跑通了「營(yíng)+銷」一體化,積累品牌資產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)人群的需求也就變得越來(lái)越迫切。

了解用戶需求改善產(chǎn)品以及服務(wù)、分層運(yùn)營(yíng)用戶更好地實(shí)現(xiàn)人群的流轉(zhuǎn)、拉長(zhǎng)用戶生命周期……這些很實(shí)際的需求,需要一個(gè)場(chǎng)域去實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng),以便提升復(fù)購(gòu)和沉淀用戶資產(chǎn)。

但由于小紅書是個(gè)去中心化的平臺(tái),過(guò)去用戶、買手和商家交流討論的需求只能通過(guò)筆記和評(píng)論區(qū)來(lái)滿足。隨著群聊功能的推出,在小紅書上終于有了一個(gè)中心化的場(chǎng)域供所有人交流,多了很多確定性。

二、怎么用好小紅書群聊,讓愛你的人更愛你?

刀法研究所觀察到,筆記、直播、首頁(yè)……小紅書為群聊提供了豐富的入口,極大地避免了流量在轉(zhuǎn)化到私域時(shí)可能產(chǎn)生的折損。這些疊加了種草基因的私域流量,對(duì)品牌商家來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一片值得經(jīng)營(yíng)的沃土。

下面,我們將結(jié)合世大家、爾木萄、LINHUANYING 這三個(gè)處于不同發(fā)展階段及不同賽道的實(shí)踐來(lái)展開講講如何最大化小紅書群聊的價(jià)值。

對(duì)中小企業(yè)特別是初創(chuàng)品牌而言,冷啟動(dòng)階段至關(guān)重要。在沒(méi)有業(yè)績(jī)、沒(méi)有客戶基礎(chǔ)、資源相對(duì)匱乏的情況下,找到最初的客戶,甚至將他們轉(zhuǎn)化為付費(fèi)客戶,對(duì)于小團(tuán)隊(duì)而言是非常困難的。

創(chuàng)立于 2023 年的世大家,只用了一年時(shí)間就在小紅書拿到了月銷百萬(wàn)的好成績(jī),通過(guò)運(yùn)營(yíng)小紅書群聊順利度過(guò)了冷啟動(dòng)階段并打造出了爆品。

世大家告訴刀法,產(chǎn)品在設(shè)計(jì)稿階段就發(fā)布到了小紅書,引發(fā)了用戶的興趣。團(tuán)隊(duì)積極聽取用戶的建議,抓住了小紅書流行的「DIY」趨勢(shì),在設(shè)計(jì)上增加了 DIY 的元素,打造出小紅書用戶喜歡的高顏值、大容量水杯。

在產(chǎn)品還沒(méi)上架的時(shí)候,世大家就通過(guò)群聊召集到大量的「云股東」。上架后,世大家為他們打造了「VIP獨(dú)家尊享」體驗(yàn),不僅能夠搶先購(gòu)買,還可以得到新品 5 折優(yōu)惠。

摸索出成功的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)后,世大家將這套玩法復(fù)制到了每款新品的發(fā)售中。「云股東」在群聊蹲等產(chǎn)品上架已經(jīng)成為了一種特色。目前,已經(jīng)建起了 37 個(gè) 500 人群聊。

圖片來(lái)自品牌

對(duì)爾木萄這樣已經(jīng)有了一定體量的品牌來(lái)說(shuō),小紅書群聊更大的價(jià)值在于清晰識(shí)別小紅書用戶的生命周期價(jià)值,幫助品牌更好地優(yōu)化小紅書的打法和策略。

在生意層面,爾木萄面臨的挑戰(zhàn)是化妝粉撲、洗臉巾的單價(jià)不高,產(chǎn)品差異化不明顯。推出聯(lián)名產(chǎn)品是其中一個(gè)破局之道。

今年 5 月,爾木萄與韓國(guó)時(shí)尚潮牌 wiggle wiggle 打造了聯(lián)名系列,通過(guò)小紅書直播渠道售賣。在直播的前、中、后期,爾木萄深度運(yùn)營(yíng)小紅書群聊,實(shí)現(xiàn)了蓄水、轉(zhuǎn)化、復(fù)購(gòu)三個(gè)目標(biāo)。

在店鋪首播開始前,爾木萄在 5+ 篇預(yù)熱筆記中都添加了群聊入口,通過(guò)筆記/商家主頁(yè)等渠道用福利吸引用戶入群。直播前一周,成功吸引超過(guò) 300 位種草用戶涌入群聊。據(jù)爾木萄反饋,有不少熟悉品牌的群內(nèi)用戶會(huì)在群聊中主動(dòng)幫忙解答問(wèn)題,討論氛圍友好。

在互動(dòng)中,爾木萄了解到用戶的需求,并根據(jù)用戶反饋優(yōu)化了直播貨盤,除了粉撲全家桶外,還加入了聯(lián)名發(fā)售的洗臉巾。

通過(guò)在群內(nèi)分享預(yù)約筆記、群公告發(fā)布直播預(yù)約等方式充分調(diào)動(dòng)用戶預(yù)約。開播后,高達(dá) 74% 的群成員觀看了直播。

首播當(dāng)日,直播間的 GMV 就超過(guò)了 20 萬(wàn)。群聊用戶在直播間觀看時(shí)長(zhǎng)超過(guò)了 13分鐘,最終貢獻(xiàn)了近20% 的GMV。

除了詢問(wèn)直播下單機(jī)制福利、圍繞產(chǎn)品討論外,爾木萄關(guān)注到用戶還喜歡在群聊中分享在直播間買到的新品,比如會(huì)帶著聯(lián)名新品和贈(zèng)品行李箱出游踏青并拍下美圖發(fā)到群聊里。所以在直播結(jié)束后,爾木萄通過(guò)激發(fā)已購(gòu)用戶群內(nèi)曬單的方法引發(fā)口碑發(fā)酵,進(jìn)一步帶動(dòng)新客下單、老客復(fù)購(gòu)。

圖片來(lái)自小紅書截圖

小紅書群聊還能讓愛你的用戶變得更愛你。女裝品牌 LINHUANYING 的老客戶甚至自愿做起了品牌代言人,在群聊里分享自己的穿搭心得和上身感受,幫助品牌種草。

LINHUANYING 是一個(gè)成立于 2020 年的獨(dú)立設(shè)計(jì)師新中式品牌,用現(xiàn)代的視角詮釋東方美學(xué)。新中式之風(fēng)雖然盛行,但 LINHUANYING 所表達(dá)的新中式是一種美人在骨不在皮,腹有詩(shī)書氣自華的氣質(zhì)東方美。

在擁擠的新中式賽道,如何找到與品牌有相同審美和共鳴的人群并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化?LINHUANYING在小紅書找到了解法。

LINHUANYING 的打法是乘著興起的新中式之風(fēng),借助搜索熱度切入賽道。通過(guò)調(diào)研,品牌找到了兩個(gè)用戶需求:1.古典不夠日常 2.材質(zhì)/工藝不夠高級(jí)。

從用戶需求出發(fā),梳理出三個(gè)內(nèi)容方向:1. 適用于日常的古典穿搭,滿足消費(fèi)者日常新中式穿著訴求;2. 精細(xì)工藝+高級(jí)材質(zhì),突出高級(jí)/奢華/有品質(zhì)的新中式調(diào)性;3. 文化理念+悅己生活方式,強(qiáng)調(diào)品牌傳遞美好新中式生活的內(nèi)核。

通過(guò)筆記的鋪設(shè)和直播的運(yùn)營(yíng), LINHUANYING 找到了一群愛自己的用戶,并將他們沉淀到了群聊里。這些有相同品味和審美的老客在群聊中會(huì)自發(fā)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分享,與品牌和新客深度互動(dòng),很好地提升了群聊用戶的粘性。

LINHUANYING 也會(huì)在群聊中及時(shí)發(fā)布新品筆記和直播活動(dòng),吸引老客復(fù)購(gòu)。同時(shí),設(shè)計(jì)師也會(huì)在群內(nèi)及時(shí)回復(fù)群聊用戶提出的產(chǎn)品測(cè)評(píng)意見,并有效采納,與用戶共創(chuàng)好產(chǎn)品,加深彼此的鏈接。

從結(jié)果來(lái)看,群聊貢獻(xiàn)了整體店鋪 GMV 的 20%,極大地提升了品牌轉(zhuǎn)化效率。

圖片來(lái)自刀法制圖

總結(jié)這些成功案例,有以下這幾點(diǎn)可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)供品牌商家參考:

1.  相信“人matters”,充分調(diào)動(dòng)用戶的主觀能動(dòng)性,每個(gè)群聊用戶都可以是 KOC,釋放“普通人種草普通人”的能量;

2.  群聊既是運(yùn)營(yíng)場(chǎng)也是轉(zhuǎn)化場(chǎng),提升種草到轉(zhuǎn)化的效率,相信運(yùn)營(yíng)人群、拉高 LTV 帶來(lái)的長(zhǎng)期價(jià)值,商家與用戶的良性關(guān)系會(huì)帶來(lái)超高復(fù)購(gòu)率;

3.  事物都是有聯(lián)系的,公私域流量并不是割裂和對(duì)立的狀態(tài),公域可以為私域引流,私域口碑又可以反哺公域的品牌聲量,有機(jī)統(tǒng)一打通閉環(huán),生意也會(huì)更高效、更具有確定性。

三、分析師點(diǎn)評(píng)

這幾年我們看到小紅書一直在幫助品牌搭建好和用戶溝通的橋梁,在尊重用戶的基礎(chǔ)上,去開發(fā)更高效的工具洞察用戶想法和市場(chǎng)趨勢(shì),找到更好的“場(chǎng)”,幫助品牌把“人”和“貨”用內(nèi)容來(lái)鏈接起來(lái),提高種草和轉(zhuǎn)化的效率。這也是為什么我們一直關(guān)注小紅書,并且鼓勵(lì)品牌在小紅書上把自己重新做一遍。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【刀法研究所】,微信公眾號(hào):【刀法研究所】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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