在科技巨頭的棋盤上，每一次落子都可能是變革的先聲。近日，微信與蘋果的「二選一」傳聞激起了市場(chǎng)的千層浪，仿佛將我們帶回了那個(gè)巨頭爭(zhēng)霸、用戶抉擇的年代。這不僅是一場(chǎng)關(guān)于流量與市場(chǎng)的較量，更是對(duì)未來(lái)科技走向的深刻思考。

「二選一」，似乎是一種爭(zhēng)奪流量的終極策略。

特別是在流量增長(zhǎng)的天花板迫近的時(shí)刻，「二選一」又被擺上了相當(dāng)重要的位置。

提及「二選一」，我們總是會(huì)想到當(dāng)年的騰訊與360之間的3Q大戰(zhàn)，我們總是會(huì)想起阿里與京東之間的商家爭(zhēng)奪戰(zhàn)，我們總是會(huì)想到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期的滴滴與快的的用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)，我們總是會(huì)想到以往的千車大戰(zhàn)、千團(tuán)大戰(zhàn)。

無(wú)論是哪兩家公司之間進(jìn)行的「二選一」之戰(zhàn)，說(shuō)到底，其實(shí)都是在進(jìn)行流量的爭(zhēng)奪，都是在進(jìn)行市場(chǎng)的重新劃分。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代漸行漸遠(yuǎn)，特別是當(dāng)公司們之間流量的爭(zhēng)奪不再像以往那樣激烈，「二選一」的事件，開(kāi)始越來(lái)越少地出現(xiàn)。

然而，正是在這樣一個(gè)大背景下，我們依然看到了有關(guān)微信和蘋果之間「二選一」的消息的不脛而走。

按照相關(guān)的傳聞，微信可能不支持iPhone 16，iPhone一旦升級(jí)到iOS18.2系統(tǒng)將無(wú)法使用微信。

曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)行過(guò)多次的「二選一」的抉擇困境，似乎又要在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行將過(guò)去的時(shí)代里再度上演。

如果傳聞成真，對(duì)于廣大的用戶們來(lái)講，這不得不說(shuō)，又是一次艱苦的抉擇。

不過(guò)，雖然有關(guān)微信和蘋果「二選一」的傳聞鬧得火熱，但是，騰訊與蘋果方面都對(duì)「二選一」的傳聞，進(jìn)行了否認(rèn)。

事實(shí)上，對(duì)于微信和蘋果的「二選一」，我們并不能夠僅僅只是將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在「二選一」事件本身，而是需要看到的是，「二選一」背后的深邏輯。

只有弄清楚了「二選一」背后的深層次的涵義，我們才能對(duì)微信和蘋果「二選一」的傳聞?dòng)幸粋€(gè)相對(duì)較為明確的認(rèn)識(shí)，我們才能真正把握微信和蘋果「二選一」?fàn)帄Z的焦點(diǎn)究竟在哪。

一、

幾乎所有的「二選一」事件的背后，其實(shí)都圍繞著一個(gè)重心在進(jìn)行。

這個(gè)重心，便是圍繞著「二選一」所展開(kāi)的用戶與流量的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

這一點(diǎn)，并不僅僅只是體現(xiàn)在微信和蘋果的身上，同樣還體現(xiàn)在阿里與京東的身上，以及騰訊和360的身上。

站在這樣一個(gè)角度，如果我們對(duì)「二選一」進(jìn)行一個(gè)總結(jié)和定義的話，它更像是一種流量爭(zhēng)奪的策略。

基于這樣一種邏輯，我們?cè)偃タ创⑿藕吞O果的「二選一」，其實(shí)依然還是在進(jìn)行一次流量的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

值得注意的是，微信和蘋果之間的「二選一」，同以往我們所看到的那些「二選一」的唯一的不同點(diǎn)在于，微信和蘋果之間的「二選一」是建立在一個(gè)軟件巨頭和一個(gè)硬件巨頭之間的「二選一」。

這樣一種情況，最終決定了微信和蘋果之間的「二選一」的真正的收益者將不是微信和蘋果其中的任何一方，而是兩者之外的第三方。

認(rèn)清了這樣一種內(nèi)在邏輯，我們才能真正把握微信和蘋果之間的「二選一」，同以往我們所看到的那些「二選一」之間，有著本質(zhì)區(qū)別的地方。

無(wú)論微信和蘋果之間的「二選一」的最終受益方究竟是誰(shuí)，透過(guò)這一事件，我們依然可以看到的是，縱然是在流量見(jiàn)頂?shù)拇蟊尘跋?，特別是在軟件玩家們和硬件玩家們的流量天花板日漸迫近的當(dāng)下，有關(guān)流量的爭(zhēng)奪，依然沒(méi)有絲毫減退的現(xiàn)象，反而有加劇的跡象。

站在用戶和流量的視角，我們?cè)偃?lái)看待微信和蘋果的「二選一」，便會(huì)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，乃至是以蘋果為代表的硬件行業(yè)，用戶和流量的爭(zhēng)奪，都已經(jīng)進(jìn)入到了白熱化的發(fā)展階段。

同樣地，透過(guò)這樣一種事件，我們還應(yīng)當(dāng)看到的是，以用戶和流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式業(yè)已開(kāi)始面臨著越來(lái)越多的困境和難題。

只有跳出流量的怪圈，真正站在新的角度重新看待行業(yè)，重新尋找新的發(fā)展突破口，才能真正走出「二選一」的發(fā)展困境。

二、

如果我們將流量的爭(zhēng)奪看成是「二選一」事件的表象的話，那么，基于流量所衍生而來(lái)的利益的劃分，才是真正造就「二選一」的事件不斷地發(fā)生和出現(xiàn)的內(nèi)在原因。

無(wú)論是此次的微信和蘋果傳聞的「二選一」，還是以往業(yè)已發(fā)生的「二選一」，其實(shí)背后為我們展現(xiàn)出來(lái)的，更多的是有關(guān)市場(chǎng)的劃分，利益的分拆。

可以說(shuō)，每一個(gè)流量的背后，真正代表的，并不僅僅只是流量本身，而是流量身上所具備的使用過(guò)程當(dāng)中所產(chǎn)生的收益。

拿此次微信和蘋果傳聞的「二選一」來(lái)講，之所以會(huì)有這樣一種傳聞，其中一個(gè)很重要的原因在于，「APP開(kāi)發(fā)者在蘋果應(yīng)用商店上架軟件，當(dāng)軟件達(dá)到一定下載量后，后續(xù)只要有用戶下載一次這個(gè)軟件，開(kāi)發(fā)者就得向蘋果支付一定費(fèi)用。」

說(shuō)到底，當(dāng)微信的體量達(dá)到一定的規(guī)模之后，蘋果方面需要收取一部分費(fèi)用的問(wèn)題。

對(duì)于微信來(lái)講，它更多地是通過(guò)用戶體量的增加來(lái)獲得一定的收益；

對(duì)于蘋果來(lái)講，它則是更多地通過(guò)用戶下載量的多少向微信收取一定的收益。

無(wú)論是微信和蘋果，其實(shí)真正產(chǎn)生「二選一」的癥結(jié)在于，利益的分配的問(wèn)題。只要兩者之間的利益分配談妥，那么，「二選一」的問(wèn)題，便不再是問(wèn)題。

同樣地，在以往業(yè)已發(fā)生的「二選一」的事件，我們也看到了同樣的一種脈絡(luò)的發(fā)生和出現(xiàn)。

無(wú)論是3Q大戰(zhàn)，還是貓狗大戰(zhàn)，乃至是滴滴快的大戰(zhàn)，說(shuō)到底，其實(shí)都是一種利益的爭(zhēng)奪，其實(shí)都是市場(chǎng)的再度劃分。

認(rèn)清了這一點(diǎn)，我們才能對(duì)微信和蘋果傳聞的「二選一」有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。

同樣地，對(duì)于解決這樣一種「二選一」的困境，同樣也有了新的解決方案。

以滴滴快的為代表的大戰(zhàn)，最后因?yàn)橘Y本的出面調(diào)停有了解決，以3Q大戰(zhàn)和阿里京東的貓狗大戰(zhàn)，最后因?yàn)檎邔用娴慕槿胗辛私鉀Q。

同樣地，對(duì)于微信和蘋果傳聞的「二選一」的事件，或許同樣將會(huì)基于以往的邏輯來(lái)進(jìn)行解決。

三、

當(dāng)「二選一」的事件開(kāi)始發(fā)生，除了流量和市場(chǎng)的爭(zhēng)奪業(yè)已進(jìn)入到白熱化的發(fā)展階段之外，同樣為我們展現(xiàn)出來(lái)的是，以技術(shù)和商業(yè)模式為代表的更為底層的發(fā)展，業(yè)已進(jìn)入到了一個(gè)全新的階段。

如果對(duì)這樣一個(gè)階段進(jìn)行總結(jié)和定義的話，我們完全可以用技術(shù)和商業(yè)模式的發(fā)展，業(yè)已進(jìn)入到「臨界點(diǎn)」來(lái)形容。

這一點(diǎn)，我們同樣可以從以往業(yè)已發(fā)生的「二選一」的一系列的事件上，看出一絲端倪。

我們都知道，在3Q大戰(zhàn)發(fā)生之后，我們看到了轟轟烈烈的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，我們看到了騰訊方面對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全力用戶，從那個(gè)時(shí)刻開(kāi)始之后，微信出現(xiàn)了。

我們都知道，當(dāng)?shù)蔚慰斓?、千車大?zhàn)、百團(tuán)大戰(zhàn)之后，我們看到的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熱潮一點(diǎn)一點(diǎn)地開(kāi)始減退，以區(qū)塊鏈、元宇宙、AI為代表的新技術(shù)開(kāi)始快速萌芽和出現(xiàn)。

當(dāng)時(shí)間的指針再一次來(lái)到了「二選一」的全新階段，特別是當(dāng)微信和蘋果這樣的玩家們開(kāi)始被推到了「二選一」的前臺(tái)，我們同樣需要更多地看到的是，一個(gè)全新的技術(shù)和商業(yè)革命的再度來(lái)臨。

無(wú)論是騰訊方面對(duì)于AI的全面擁抱，還是蘋果對(duì)于以vision Pro為代表的全新AR設(shè)備的探索，我們都可以看出，行業(yè)的發(fā)展，業(yè)已站在了一個(gè)全新的「臨界點(diǎn)」上。

可以確定的是，當(dāng)微信和蘋果的「二選一」開(kāi)始出現(xiàn)，我們將會(huì)看到一個(gè)全新的時(shí)代的來(lái)臨，無(wú)論是從技術(shù)的層面上來(lái)看，還是從商業(yè)的層面上來(lái)看，無(wú)一不是如此。

站在這樣一個(gè)角度，如果我們要尋找微信與蘋果之間「二選一」的內(nèi)在邏輯的話，新技術(shù)和新模式的發(fā)展，業(yè)已進(jìn)入到一個(gè)全新的臨界點(diǎn)，無(wú)疑是另外一個(gè)值得我們?nèi)リP(guān)注的另外一個(gè)方面。

事實(shí)上，在微信和蘋果之間的「二選一」的傳聞不脛而走之前，行業(yè)的發(fā)展，其實(shí)已經(jīng)來(lái)到了一個(gè)全新的「臨界點(diǎn)」。

無(wú)論是以AI為主導(dǎo)的新技術(shù)的不斷成熟和落地，還是以去中心化為代表的新模式的不斷地在阿里、京東和拼多多的身上發(fā)揮效力，我們都可以看出，一個(gè)全新時(shí)代的來(lái)臨。

無(wú)論微信和蘋果「二選一」的傳聞?wù)鎸?shí)與否，拋棄以往的技術(shù)和模式，積極地?fù)肀碌募夹g(shù)和模式，才是以騰訊和蘋果為代表的科技玩家們，必然需要深度思考的全新課題。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)微信和蘋果「二選一」的消息不脛而走，我們看到了一種似曾相似的情形的衍生和出現(xiàn)。

這種情形，我們?cè)?jīng)在以往的3Q大戰(zhàn)，貓狗大戰(zhàn)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的千車大戰(zhàn)、千團(tuán)大戰(zhàn)上見(jiàn)到過(guò)。

因此，在看待微信和蘋果「二選一」的問(wèn)題上，我們并不能夠僅僅只是將關(guān)注的焦點(diǎn)，聚焦在事件本身，而是需要將更多關(guān)注的焦點(diǎn)，聚焦在事件背后的更深層次的邏輯上。

只有這樣，我們才能知道有關(guān)微信和蘋果的「二選一」究竟在爭(zhēng)奪什么，我們才能知道有關(guān)微信和蘋果的「二選一」的真正的受益方究竟是誰(shuí)。

只有這樣，我們才能真正找到微信和蘋果「二選一」最終的解決方案。