面試官問:你有什么創(chuàng)新的設(shè)計(jì)方案?我該如何回答?

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🔗 产品经理在不同的职业阶段,需要侧重不同的方面,从基础技能、业务深度、专业领域到战略规划和管理能力。

本文將探討如何在看似普通的設(shè)計(jì)中尋找并展示其獨(dú)特價(jià)值,以及如何通過解決實(shí)際問題來凸顯設(shè)計(jì)的真正力量。我們將一同學(xué)習(xí)如何讓我們的設(shè)計(jì)方案既特別又解決問題,從而在作品集和匯報(bào)中脫穎而出。

因?yàn)閷懝娞?hào)的關(guān)系,我能接觸到大量不同的設(shè)計(jì)師。

我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)設(shè)計(jì)師都會(huì)有這樣的困擾:

我的方案沒有任何創(chuàng)新,和市面上的產(chǎn)品都差不多。那我在作品集和匯報(bào)的時(shí)候,應(yīng)該如何展示我的設(shè)計(jì)價(jià)值?

這是個(gè)很好的問題,也是很多設(shè)計(jì)師在面試的時(shí)候會(huì)遇到的問題。

其實(shí)這個(gè)問題的最核心是這個(gè)方案有什么特別的地方,可以凸顯我的價(jià)值?

要回答這個(gè)問題,我們要理解UX方案的本質(zhì)。

一個(gè)高質(zhì)量的UX方案,它一定是幫業(yè)務(wù)和用戶同時(shí)解決了一個(gè)問題。

此時(shí),問題就變成:

我的方案,有什么特別的地方,解決了一個(gè)問題?

所以要回答這個(gè)問題,就有兩個(gè)要點(diǎn):

  1. 方案要有點(diǎn)特別;
  2. 它解決了一個(gè)問題。

這樣一分析,我們可以說的點(diǎn)其實(shí)就變多了。

比如,我們通過后臺(tái)數(shù)據(jù)和用戶訪談,發(fā)現(xiàn)用戶覺得等車時(shí)間太長,容易取消訂單。

和產(chǎn)品討論,決定增加一個(gè)“尋找更近司機(jī)”的功能

然后,通過競品分析、方案發(fā)散等的設(shè)計(jì)方法,在現(xiàn)有方案上進(jìn)行各種嘗試。

最終確定:增加下圖中藍(lán)色的卡片,展示“最近的司機(jī)即將完成上一單,已為您提前鎖定”

同時(shí),系統(tǒng)還會(huì)幫你尋找更近的司機(jī)

這個(gè)方案其實(shí)并不算 100% 的「新方案」,因?yàn)榈蔚卧趧e的功能上,也有類似的做法。

但是它會(huì)很有說服力:因?yàn)檫@個(gè)方案很好地解決了一個(gè)業(yè)務(wù)和用戶的問題。同時(shí),它又有那么一點(diǎn)點(diǎn)的特別。

這樣就夠了。

創(chuàng)新并不需要是驚天地、泣鬼神的那種不同,而是用一些精巧的想法去解決掉一個(gè)問題。

這樣的方案,就是一個(gè)很棒的方案。

同時(shí),這樣的方案,也能展現(xiàn)出設(shè)計(jì)師具備「設(shè)計(jì)助力業(yè)務(wù)」的能力。

一舉兩得,豈不美哉。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【沐風(fēng)】,微信公眾號(hào):【沐風(fēng)的UX充電站】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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