在產品設計領域，深入思考“場景”是至關重要的。它不僅幫助產品團隊更好地理解用戶需求，還是連接用戶與產品的橋梁。

做產品的人必須要思考「場景」，這決定了產品能否成功，是否有用戶價值。作為一個十幾年的產品經理，遠哥來聊聊原因。

1. 場景是連接用戶和產品的橋梁

產品并非孤立存在，它需要在特定的環(huán)境下被使用，而「場景」正是描述用戶使用產品的環(huán)境和狀態(tài)。

通過思考場景，產品經理可以更深刻地理解用戶在使用產品時的需求、動機和行為模式。

2. 場景驅動產品設計

基于場景的設計，可以幫助產品更有效地解決用戶的具體問題。

例如，在設計一個旅行 App 時，需要考慮用戶的不同旅行場景，例如預訂機票酒店、查詢路線、尋找美食、記錄行程等，并針對這些場景設計相應的功能和界面。

3. 場景是產品功能的驗證標準

產品功能的價值需要在實際場景中體現(xiàn)出來。

通過思考場景，產品經理可以判斷某個功能是否真正有用，是否能解決用戶的實際問題。

例如，一個社交軟件新加了一個功能，但如果這個功能在用戶的日常使用場景中很少被用到，那么這個功能的價值就很低。

4. 場景是溝通的橋梁

產品經理需要與開發(fā)、設計、運營等各個團隊溝通，而「場景」可以作為一種通用的語言，幫助不同角色的人理解產品的功能和價值。

例如，產品經理可以通過描述用戶使用產品的場景，讓開發(fā)人員更好地理解需求，讓設計師更準確地設計界面。

5. 場景是產品迭代的動力

通過觀察用戶在不同場景下的使用行為，可以發(fā)現(xiàn)產品設計上的不足，并找到改進的方向。

例如，如果發(fā)現(xiàn)用戶在某個場景下頻繁遇到問題，那么就需要重新設計產品功能，解決用戶痛點。

思考「場景」是產品經理的必備技能，它能幫助產品經理更好地理解用戶、設計產品、驗證功能、進行溝通和推動產品迭代。