做原型設(shè)計(jì)沒(méi)思路時(shí),可以這樣「抄」

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“原型設(shè)計(jì)遇阻,借鑒之道何在?” 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的征程中,原型設(shè)計(jì)常常是關(guān)鍵一環(huán)。然而,靈感并非總是垂青于我們。當(dāng)思路枯竭時(shí),該如何破局?本文將分享一種獨(dú)特的 “抄” 法,助你在原型設(shè)計(jì)的道路上柳暗花明。

為什么贊成去「抄」

不管你是否承認(rèn):

– 你在設(shè)計(jì)的產(chǎn)品功能,市面上一定有相同的

– 你遇到的難題、思考的方案,別人都經(jīng)歷過(guò),并給出不止一種設(shè)計(jì)方案(甚至有些已經(jīng)是默認(rèn)方案)

– 快速學(xué)習(xí)別人都設(shè)計(jì)思路,站在巨人的肩膀才能學(xué)得快。

但不是直接「抄」!

– 不經(jīng)過(guò)思考的直接抄界面、流程,并不能提升能力,只會(huì)淪為工具人。

– 關(guān)鍵:能不能理解、反推出別人的設(shè)計(jì)思路

– 關(guān)鍵:能不能識(shí)別出,哪些設(shè)計(jì)是適合自己,哪些是好的設(shè)計(jì)

要如何「抄」?

下面通過(guò)案例,分享我如何分析(抄):

需求:餐廳要做一個(gè)充值頁(yè),充值不同金額可獲得不同會(huì)員等級(jí),可享受不同權(quán)益。

1,先做好基本的需求分析(這是關(guān)鍵?。?/h2>

– 功能面向的客群、使用場(chǎng)景是什么

– 頁(yè)面需要什么內(nèi)容,大概布局是怎么樣,要帶著問(wèn)題去找參考

2,找競(jìng)品

– 找同行:同為餐飲業(yè)的會(huì)員卡

– 找同類(lèi)功能:含有會(huì)員升級(jí)權(quán)益的頁(yè)面

找了 6 個(gè)參考頁(yè)面

3,橫向?qū)Ρ龋赫夜餐c(diǎn)&差異點(diǎn)

– 相同點(diǎn):具有相同屬性的內(nèi)容,他們?cè)诓季帧邮?、表達(dá)方式上有什么可以借鑒學(xué)習(xí)

– 特色內(nèi)容:有什么內(nèi)容給你留下記憶點(diǎn)

4,總結(jié)

– 有哪些內(nèi)容/交互是大家都有的

– 自己產(chǎn)品與他們有什么差異(用戶(hù)群,定位,使用場(chǎng)景),有哪些內(nèi)容是適合自己的

內(nèi)容上:

??頁(yè)面目的是支付,需要「營(yíng)銷(xiāo)屬性」的內(nèi)容來(lái)提升轉(zhuǎn)化率。因此,都從不同角度來(lái)突出「省錢(qián)」,如僅 0.35 元/天、已減¥128。其中頁(yè)面 1、2 還用「倒計(jì)時(shí)」來(lái)營(yíng)造急迫感。

??需要注意:營(yíng)銷(xiāo)信息太多,內(nèi)容會(huì)很密集,用戶(hù)容易沒(méi)耐心而退出。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),要控制營(yíng)銷(xiāo)信息占比。

布局上:

?? 都用大面積來(lái)介紹「權(quán)益」,但頁(yè)面 1 只用了 4 個(gè)圖標(biāo),頁(yè)面 6 介紹最詳盡,布局有特色。頁(yè)面 3 的表格對(duì)比,最為直觀。

從產(chǎn)品角度出發(fā):

??充值頁(yè)要轉(zhuǎn)化的客群,是對(duì)產(chǎn)品有體驗(yàn)過(guò)、且有一定了解(比如在餐廳吃過(guò))。而要轉(zhuǎn)化他,必須讓他感受到性?xún)r(jià)比。(省錢(qián)≠性?xún)r(jià)比)

??突出性?xún)r(jià)比,最基礎(chǔ)最核心要有明顯的權(quán)益介紹 — 與非會(huì)員、不同等級(jí)會(huì)員的對(duì)比。只有先讓用戶(hù)認(rèn)可權(quán)益的價(jià)值,再用數(shù)字來(lái)量化「省錢(qián)」,才能打動(dòng)用戶(hù)。

從使用場(chǎng)景:

??若進(jìn)入頁(yè)面之前,已經(jīng)有人工介紹,用戶(hù)有充值意愿,那么頁(yè)面的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容可以少一些,參考頁(yè)面 5、 6。因?yàn)檫@個(gè)場(chǎng)景,重要的是讓客戶(hù)快速選中套餐,完成支付。

??如果進(jìn)入頁(yè)面是從廣告入口,用戶(hù)有了解權(quán)益、價(jià)格 -》再做出決策的過(guò)程,那么參考頁(yè)面 3、4。

– 這樣分析后,要怎么「抄」,是不是思路清晰一些?

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【星星聊產(chǎn)品】,微信公眾號(hào):【星星聊產(chǎn)品】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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