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CRM的業(yè)務(wù)線與線索分類

CRM的現(xiàn)在做種類繁多，如果都需要寫規(guī)則和類型意義綁定，維護成本會非常高。這種情況，我們?nèi)绾翁幚恚縼砜纯醋髡叻窒淼慕?jīng)驗，希望可以幫到大家。

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CRM系統(tǒng)業(yè)務(wù)線功能設(shè)計

產(chǎn)品設(shè)計

產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計：從業(yè)務(wù)到技術(shù)的遞進

產(chǎn)品架構(gòu)的搭建通常采用業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)共同完成。那么，產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計該怎么做？本文總結(jié)了相關(guān)思路，希望對你有所幫助。

我是產(chǎn)品張

業(yè)務(wù)線產(chǎn)品定位產(chǎn)品架構(gòu)

推薦系統(tǒng)如何平衡不同業(yè)務(wù)之間的流量競爭關(guān)系

在復(fù)雜流量系統(tǒng)重中，如何通過有效的機制去生態(tài)業(yè)務(wù)之間的流量競爭關(guān)系呢？如何將有效的流量得到價值最大化的分發(fā)，這是本篇文章希望探討的問題。

策略產(chǎn)品阿爭

業(yè)務(wù)線場景流量推薦系統(tǒng)