在職場工作中，匯報是非常重要的一個環(huán)節(jié)。畢竟工作做完之后，總要向領導、客戶匯報一下成果，否則工作成績不好判定。那么，匯報的方式、方法就很重要了。這篇文章，我們來看看作者分享給大家的經驗。

作者以一次拜訪事件為始，分享自己從中獲得的感悟。作者認為具備產品匯報思維非常重要，它能體現(xiàn)工作者多方面的能力，那么，產品匯報該如何做？接下來，我們看看作者的分享。

金字塔原理簡單說就是，任何事情都可以歸納出一個中心論點，而此中心論點可由三至七個論據(jù)支持。但并不是選出論據(jù)就大功告成了，作者提出，我們的歸納金字塔必須符合三種基本形式才算是合格，分別為：時間順序、結構順序、重要性順序。具體怎么歸納，歡迎閱讀。

金字塔原理是一項層次性、結構化的思考、溝通技術，可以用于結構化的說話，便于職場人畫餅，哦不，是匯報。作者以數(shù)據(jù)分析工作中的案例，講述了如何運用金字塔原理中的演繹法和歸納法進行匯報。感興趣的伙伴們一起來看看吧。

對于產品經理來說，產品匯報能力是非常重要的能力，而關于產品匯報的技巧雖有很多，卻大多是干巴巴的方法論。本文作者從兩個小故事著手，分享了產品匯報的一個小技巧，一起來看一下吧。

編輯導語：做政務產品時，要怎么進行產品匯報呢？其中又有什么注意事項？本文作者接觸過不同的政務用戶，從中總結出了經驗，并分為匯報前、中、后三個階段進行分析，希...

編輯導語：作為產品經理，我們經常需要進行產品的匯報演講。那么如何有效地讓客戶明白產品的整個設計過程和優(yōu)勢呢？作者分析了自己的7步腳本法，有困惑的小伙伴不妨來看...