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從死掉的產(chǎn)品中總結(jié)出來(lái)的三個(gè)失敗經(jīng)驗(yàn)
成功的產(chǎn)品很少見(jiàn)，但一定都是從失敗上累積的。所以，失敗的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)也很重要。本文總結(jié)在G端行業(yè)的那些失敗的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)你后續(xù)做產(chǎn)品有所啟發(fā)。
"產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)"相關(guān)的文章
案例解析 | 積累產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，第一步不是學(xué)畫(huà)原型圖
畫(huà)原型圖從來(lái)就不是面試考察的重點(diǎn)，分析、解決問(wèn)題才是產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力。那么該如何積累產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？本文以以「手機(jī)話費(fèi)充值」為案例，分享整個(gè)設(shè)計(jì)流程和思路，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
AI小助手產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)分享
隨著人工智能技術(shù)的興起以及ChatGPT的問(wèn)世，越來(lái)越多的企業(yè)將技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際，減少人工成本，更好地解決客戶的問(wèn)題，服務(wù)于客戶。在做了兩種AI小助手后獲得了一些心得體會(huì)，現(xiàn)分享經(jīng)驗(yàn)于下。
少年 P 的產(chǎn)品之路（三）：獨(dú)當(dāng)一面階段
本文作者以一名產(chǎn)品從業(yè)者身份，講述了自己從一名產(chǎn)品新人成長(zhǎng)為產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人的過(guò)程，作者介紹了其在產(chǎn)品之路不同階段的產(chǎn)品經(jīng)歷與工作經(jīng)驗(yàn)，由此觀照出一名產(chǎn)品人需要具備的各項(xiàng)基礎(chǔ)能力與思維方式，希望對(duì)同為產(chǎn)品人的你有所啟發(fā)。
6年級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng)
如今經(jīng)濟(jì)進(jìn)入蕭條階段，緩解焦慮的最好辦法，應(yīng)該是讓自己快速提高和成長(zhǎng)。本文作者復(fù)盤了自己3年產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)中對(duì)于行業(yè)、需求、產(chǎn)品、確定性的思考，希望能給做產(chǎn)品的你帶來(lái)一些啟發(fā)。
寫在做產(chǎn)品的四周年
編輯導(dǎo)讀：每個(gè)人對(duì)于自己的工作崗位和內(nèi)容都會(huì)隨著工作年限的變化而改變，隨著工作時(shí)間越久，沉淀的東西越多。本文作者作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，在四年的產(chǎn)品生涯中也積累了...
寫給0-3歲產(chǎn)品經(jīng)理的第1封信：產(chǎn)品經(jīng)理的邏輯思維能力
現(xiàn)在是晚上10點(diǎn)整，剛洗完澡，頭發(fā)還沒(méi)有干。一邊吹著冷氣，一邊喝著熱水，因?yàn)殚L(zhǎng)期加班導(dǎo)致自己的腸胃不太好，今天疼了一天，沒(méi)想到自己也過(guò)上了貌似老年人的“養(yǎng)生”生...
提前兩個(gè)月搞定校招，她的大廠offer 經(jīng)驗(yàn)?zāi)憧梢詮?fù)制｜線上＋線下課程
轉(zhuǎn)眼“金九銀十”已經(jīng)過(guò)了一半，校招也進(jìn)入白熱化階段。廣大應(yīng)屆生巴不得使出渾身解數(shù)，在秋招中奪得一大廠offer。 而有這樣一位童鞋提前兩個(gè)月搞定校招，僅一面拿下攜程...
大齡產(chǎn)品經(jīng)理，到底有哪些優(yōu)勢(shì)？
忘記了是誰(shuí)曾說(shuō)過(guò)，人每走的一步都算數(shù)。此話用來(lái)概括本文主題“產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)有什么用？”亦是可以的。
時(shí)間過(guò)得很快，一轉(zhuǎn)眼我入行做產(chǎn)品已經(jīng)有7年的時(shí)間，在公司里已...
1.0版App如何做全局產(chǎn)品設(shè)計(jì)
本文作者根據(jù)自己過(guò)去幾年做工具類App經(jīng)驗(yàn)展開(kāi)的，講的是搭建App 1.0版時(shí)需要做好的全局設(shè)計(jì)，內(nèi)容很基礎(chǔ)，分享給經(jīng)驗(yàn)較淺的PM同行，老司機(jī)可直接繞行哦~
在做1.0版App...
失敗產(chǎn)品手冊(cè)三：如何成功地做死一款直播平臺(tái)
本文作者將從“公司背景、產(chǎn)品立項(xiàng)、產(chǎn)品壁壘、運(yùn)營(yíng)推廣、公司管理和后續(xù)發(fā)展”這五個(gè)方面來(lái)講一下這款直播平臺(tái)所出現(xiàn)的問(wèn)題。enjoy~
在前面的失敗產(chǎn)品手冊(cè)一和失敗產(chǎn)品...
失敗產(chǎn)品手冊(cè)二：一款游戲租號(hào)產(chǎn)品的敗局
在上一篇《失敗產(chǎn)品手冊(cè)一：一款影音娛樂(lè)平臺(tái)的敗局》里，我講到過(guò)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“一將功成萬(wàn)骨枯”，想要提醒小伙伴們不僅關(guān)注明星產(chǎn)品如何的耀眼與引人注目，更要對(duì)于每...