起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
浮躁出英雄，這是一個(gè)賣產(chǎn)品不如賣思維的時(shí)代
小編按：這篇文章推薦給有權(quán)限進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃的產(chǎn)品經(jīng)理一讀，我們有時(shí)候需要跳出相對(duì)的“傳統(tǒng)”思維，更加勇敢一點(diǎn)。畢竟，一切皆有可能。
記得十年前和SAP的一個(gè)sales瞎...
"產(chǎn)品規(guī)劃"相關(guān)的文章
產(chǎn)品規(guī)劃與用戶需求不是YY出來的而竟來自哪
隨著互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深度應(yīng)用和普及，我們已經(jīng)進(jìn)入到連接時(shí)代。連接時(shí)代有兩個(gè)主要特征：
·全人類即時(shí)在線：
酣客公社創(chuàng)始人王為老師提出一個(gè)概念叫”全...
產(chǎn)品規(guī)劃七宗罪
一句話點(diǎn)評(píng)：產(chǎn)品規(guī)劃，決定不做什么比決定做什么更重要。很多公司產(chǎn)品做得不好，是因?yàn)橥瑫r(shí)在做的產(chǎn)品太多了。
Marty?Cagan發(fā)表于2009年3月9日，原文鏈接在此，譯者 ...
如何提高產(chǎn)品規(guī)劃PPT的能力
做產(chǎn)品幾年之后，不可避免的要碰到寫規(guī)劃這件事兒，雖說不少人，不乏大牛，對(duì)規(guī)劃持“無用論”的觀點(diǎn)，?但大多數(shù)人其實(shí)還是更相信這個(gè)段子：
在一個(gè)公司里，看一個(gè)人的地...
產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)日記-從需求到產(chǎn)品
本篇本來打算寫如何跟技術(shù)進(jìn)行溝通，其實(shí)跟技術(shù)的溝通，是貫穿于整個(gè)從需求文檔到產(chǎn)品上線、產(chǎn)品跟蹤、迭代的過程之中的。本篇更多的是講作者工作半年來，從需求文檔到...
極客公開課?走進(jìn) 360
[核心提示]?在“用戶至上”的基礎(chǔ)上如何篩選真實(shí)的用戶需求？如何借用戶之力達(dá)成“微創(chuàng)新”？
2013 年3 月9 日，極客公園與 360 聯(lián)合舉辦了“極客公開課?走進(jìn) 360”的線下活...
產(chǎn)品經(jīng)理就要“眼高手低”
經(jīng)常會(huì)聽到一些同事抱怨產(chǎn)品經(jīng)理眼高手低，想法不切實(shí)際，但是，我倒覺得產(chǎn)品經(jīng)理就要“眼高手低”。產(chǎn)品經(jīng)理要“眼高”，是希望產(chǎn)品經(jīng)理的視野要開闊，能夠從更高的角度思...
需求如何進(jìn)行敏捷設(shè)計(jì)
本文作者@朱軍華Ronzhu?敏捷開發(fā)其實(shí)不光光要求開發(fā)層面和測(cè)試層面的敏捷，其實(shí)對(duì)需求設(shè)計(jì)層面也是要敏捷的，這樣才能配合后續(xù)的開發(fā)和測(cè)試，使之真正的敏捷起來。
我們...
社區(qū)型網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)系列之產(chǎn)品規(guī)劃
接上篇文章(社區(qū)型網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)系列之內(nèi)容策略)，在今天這篇中主要說下社區(qū)型網(wǎng)站的產(chǎn)品規(guī)劃方面的一些看法，這里的社區(qū)型網(wǎng)站是指靠“社區(qū)驅(qū)動(dòng)”的網(wǎng)站，比如說flickr、豆瓣...
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃雜思
在規(guī)劃一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品時(shí)候經(jīng)常面臨這樣的窘境：
一方面由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，留給產(chǎn)品規(guī)劃的時(shí)間并不多，需要盡快規(guī)劃出產(chǎn)品雛形以便投入開發(fā)及運(yùn)營(yíng)，然后在運(yùn)營(yíng)過程中逐...