商超行業(yè)面臨門店過剩和升級(jí)改造的挑戰(zhàn)，需調(diào)整門店數(shù)量、提升員工待遇、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)。食品企業(yè)應(yīng)關(guān)注頭部連鎖商超、創(chuàng)新商超企業(yè)、區(qū)域商超和新業(yè)態(tài)商超的發(fā)展，滿足其差異化、新品、高端商品和性價(jià)比需求。未來，連鎖商超、B2B系統(tǒng)和特殊通路經(jīng)銷商將成為重要渠道。

很多產(chǎn)品人常常對(duì)著客戶需求的“迷霧”發(fā)愁：客戶到底想要什么？是“需要”還是“想要”？是理性還是感性？本文帶著你從場(chǎng)景、痛點(diǎn)、數(shù)據(jù)等多個(gè)角度，一層一層揭開客戶需求的神秘面紗。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，品牌營銷與產(chǎn)品營銷是企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功的兩大關(guān)鍵策略。本文將深入探討品牌營銷與產(chǎn)品營銷的定義、目標(biāo)、特點(diǎn)以及如何開展，并通過華為品牌的案例，分析兩者之間的差異與相互結(jié)合的重要性。

與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理不同，醫(yī)療等領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理工作中心有所不同。這篇文章分享了醫(yī)美機(jī)構(gòu)產(chǎn)品經(jīng)理的兩大工作方向，供大家參考。

在營銷領(lǐng)域，吉卜力制片人鈴木敏夫的智慧如同一盞明燈，照亮了無數(shù)產(chǎn)品前行的道路。他曾憑借對(duì)時(shí)代情緒的敏銳洞察，以及對(duì)宣傳策略的精準(zhǔn)把控，讓吉卜力電影一次次創(chuàng)造票房奇跡。如今，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)被提煉為營銷的真諦，引領(lǐng)著新一代產(chǎn)品走向成功。本文將從鈴木敏夫的營銷三要素出發(fā)，深入探討其背后的邏輯與啟示，帶你領(lǐng)略營銷的魅力與智慧?？靵硪黄鹛剿鳎屇愕漠a(chǎn)品也能像吉卜力電影一樣，深入人心，創(chuàng)造輝煌！

在抖音電商平臺(tái)上，低價(jià)月餅和地方特色月餅成為新寵，與此同時(shí)，頭部主播和品牌的營銷策略也在不斷演變。

本文將揭示如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商領(lǐng)域中抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的最大化。我們將探討不同類目的銷售趨勢(shì)，分析哪些類型的商品更受歡迎，以及如何有效地利用小紅書的平臺(tái)特性，為想要入局或已經(jīng)在小紅書賣貨的品牌提供實(shí)用的參考。

隨著ToB產(chǎn)品市場(chǎng)的日益飽和，產(chǎn)品營銷人員（PMM）的角色變得越來越重要。PMM通過專業(yè)的市場(chǎng)定位、信息傳遞和上市策略，幫助ToB產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。本文探討了PMM在ToB產(chǎn)品成功中的關(guān)鍵作用，并闡釋了為何每個(gè)ToB產(chǎn)品都需要配備或具備產(chǎn)品營銷職能。

本文是對(duì)HIG文檔的初步解讀和應(yīng)用感悟，展示了蘋果如何通過細(xì)致的設(shè)計(jì)思考和用戶關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的理念，并建議開發(fā)者和產(chǎn)品運(yùn)營者反復(fù)研讀。

在小紅書上成功運(yùn)營的秘訣是什么？本文深入探討了小紅書平臺(tái)上的商家面臨的十大常見問題，從流量下滑到評(píng)論區(qū)截流，再到與達(dá)人合作的效率問題等，為你一一解答。通過分析具體問題，提供實(shí)用的操作技巧和策略，幫助你在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)上脫穎而出。

如何通過內(nèi)容建立信任并促成交易？本文將深入探討私域運(yùn)營中的內(nèi)容策略，帶你了解如何有效地與客戶溝通，提高轉(zhuǎn)化率。你準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)這些技巧了嗎？讓我們一起揭秘成功的私域運(yùn)營背后的秘密！

我有時(shí)候就在想，一個(gè)產(chǎn)品能火，除了撞大運(yùn)找對(duì)方向，踩上了狗屎運(yùn)。站在產(chǎn)品經(jīng)理的角度來看，應(yīng)該去做好哪些事情，才能讓產(chǎn)品可以賣得好呢？