最近我和很多的傳統(tǒng)企業(yè)老板、創(chuàng)業(yè)者、即將創(chuàng)業(yè)者論道，很多人都有這種感受，現(xiàn)在身處的還是原來那個行業(yè)，實(shí)質(zhì)內(nèi)涵又不那么像是原來，但是和內(nèi)部員工80后、90后無話可...

增哥導(dǎo)讀：購物，不論是使用哪種渠道，都應(yīng)當(dāng)從實(shí)體店和在線體驗(yàn)中吸取最好的精華——‘全渠道’的最終目標(biāo)是與客戶建立更深的關(guān)系，確保顧客無論想何時(shí)、以何種方式來梅西...

幾塊錢評論：又到了評論時(shí)間。海爾的改變還是需要時(shí)間驗(yàn)證的，不談?wù)搶﹀e，只有適合。加強(qiáng)高層、中層對戰(zhàn)略的響應(yīng)和判斷，或許是海爾當(dāng)下之計(jì)。 出離海爾后，自己有時(shí)...

反觀當(dāng)下的傳統(tǒng)企業(yè)（此處的傳統(tǒng)企業(yè)泛指非互聯(lián)網(wǎng)型企業(yè)），面對互聯(lián)網(wǎng)大潮反映出不同狀態(tài)，但總的來說都認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)如虎，不轉(zhuǎn)型就沒有出路。這其中也存在著一些差別。 ...

幾塊錢評論：幾塊錢評論又回來了，這段時(shí)間在折騰新工作的事，有點(diǎn)忙。閑下來，和大家聊聊傳統(tǒng)行業(yè)的事，最近的感觸是傳統(tǒng)行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)思維毒害的太深了。在這么短的時(shí)...

面對著業(yè)界最近熱門的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，不得不狠狠吐槽一下。所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，不過是IT大佬們自以為在互聯(lián)網(wǎng)多浸淫了幾年，趁傳統(tǒng)行業(yè)不懂互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營...

現(xiàn)在這個時(shí)代，沒有互聯(lián)網(wǎng)思維肯定是不行的。但是認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就是一切，可以取代一切，這種思維也肯定是不對的。即使是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也得有人做生產(chǎn)制造，只有把企業(yè)經(jīng)營的...

[導(dǎo)讀]互聯(lián)網(wǎng)要想簡單地去淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)際上幾乎不可能。 上周六，百度CEO李彥宏在極客公園創(chuàng)新大會上提出了一個觀點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。這個觀點(diǎn)其實(shí)...

這一年，“互聯(lián)網(wǎng)思維”大行之道。掃二維碼買可樂、刷APP叫出租車、連煎餅果子也披上了互聯(lián)網(wǎng)的外衣。2003年最后一天，網(wǎng)易科技為大家盤點(diǎn)今年在“互聯(lián)網(wǎng)思維”影響下的行...

摘要：不是因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，才有了互聯(lián)網(wǎng)思維，也不是只有互聯(lián)網(wǎng)公司才有互聯(lián)網(wǎng)思維。真正的互聯(lián)網(wǎng)思維是對傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值鏈的重新審視，體現(xiàn)在戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和組織三個層面...

Mobile Everything。   Mobile Everything。 這是GigaOM大會上最有趣的一點(diǎn)。也許有的人仍然以為數(shù)據(jù)和移動化還僅僅發(fā)生在Web向Mobile的進(jìn)化中，但是來自通用電氣...

最近和很多朋友聊汽車后市場的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。大家最多的一個體會是：在這么一個車主規(guī)模、消費(fèi)需求，都十分現(xiàn)實(shí)又十分剛性的市場，這么多年無論VC投資者，還是前仆后繼的...