本文主要介紹了產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該了解掌握的九種互聯(lián)網(wǎng)思維模式，包括流量思維、用戶思維、迭代思維、平臺思維、極致思維、簡約思維、跨界思維、大數(shù)據(jù)思維和社會化思維。

在這篇文章中，作者強(qiáng)調(diào)了互聯(lián)網(wǎng)思維對實(shí)體老板的重要性，并詳細(xì)介紹了互聯(lián)網(wǎng)思維的九個關(guān)鍵要素，這些要素可以幫助實(shí)體企業(yè)家更好地理解和運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具和策略，以提高業(yè)務(wù)的流量和業(yè)績。

總是聽說產(chǎn)品經(jīng)理要具有互聯(lián)網(wǎng)思維。那么，互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么？都包含哪些內(nèi)容呢？這篇文章，作者給我們分享了互聯(lián)網(wǎng)思維中的用戶思維、產(chǎn)品思維、簡悅思維、迭代思維和免費(fèi)思維，供大家參考。

對于企業(yè)而言，產(chǎn)品問世卻沒有用戶在使用產(chǎn)品的時候不了解產(chǎn)品核心價值，那將會容易失去客戶量。下面筆者整理分享了一篇關(guān)于B端企業(yè)忽視的“啊哈時刻”的文章，大家一起來了解一下吧！

想必大家都知道優(yōu)剪這家理發(fā)店，它的互聯(lián)網(wǎng)思維非常厲害，在用戶體驗(yàn)和會員服務(wù)等方面都做得很好。本文以優(yōu)剪為例，深入探討這家企業(yè)是如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做運(yùn)營的，一起來學(xué)習(xí)和借鑒其成功之道吧。

8月中旬，霸王茶姬對外公布自己產(chǎn)品的“熱量”，奶茶也有自己的“身份證”了。霸王茶姬從2017年至今，野蠻擴(kuò)張直至進(jìn)入奶茶消費(fèi)品牌頭部，背后都有哪些營銷策略值得我們借鑒？本文對此進(jìn)行分析，希望對你有所啟發(fā)。

互聯(lián)網(wǎng)思維能夠顛覆傳統(tǒng)行業(yè)嗎？傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下有何變化？這篇文章深度分析了傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型迷思，從八個方面入手談背后的原因與思考。推薦對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型感興趣的童鞋閱讀。

賣饅頭很簡單，一個買一個賣，一手交錢一手交貨，最基本的商業(yè)模式就形成了，但如果是用互聯(lián)網(wǎng)思維，比如“饅頭本身不能收費(fèi)”又或者“沒有中間商賺差價”，會出現(xiàn)怎樣的奇觀？一起來看看！

編輯導(dǎo)讀：互聯(lián)網(wǎng)思維最早是百度公司創(chuàng)始人李彥宏提出的，現(xiàn)已經(jīng)成為耳熟能詳?shù)囊粋€概念，并且引申出很多含義。本文作者梳理了“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個概念的發(fā)展歷程，并分析...

通過開一家火鍋店，互聯(lián)網(wǎng)思維可以運(yùn)用到哪些環(huán)節(jié)中？作為產(chǎn)品經(jīng)理，在這樣業(yè)務(wù)形式下需要規(guī)劃哪些功能呢？ 最近在規(guī)劃經(jīng)銷商使用的B端產(chǎn)品時遇到瓶頸，對所在行業(yè)的痛...

假如這是一道面試題，你會怎么回答呢？是不假思索給出一個看似無誤的答案嗎？還是仔細(xì)思考什么是“互聯(lián)網(wǎng)思維”以及什么樣的回答能體現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)思維”呢？如果你是后者，恭...

中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高速發(fā)展，正是因?yàn)樗鼜?fù)雜。既然復(fù)雜，就沒有放之四海而皆準(zhǔn)的“套路”“理論”“概念”。 2013年，在本怪盜團(tuán)（注：當(dāng)時還不叫怪盜團(tuán)）私下開設(shè)的聊天吐槽...