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產(chǎn)品設計的核心思維
本文主要從四個方面講述核心思維以用戶為中心（User-Centered Design, UCD）、平衡商業(yè)價值與用戶體驗、如何避免失衡關注用戶體驗的底線、數(shù)據(jù)驅(qū)動設計、全局與細節(jié)并重、快速迭代。
"產(chǎn)品思維"相關的文章
5道實戰(zhàn)面試題，解鎖產(chǎn)品思維邏輯
在面試時，我們常常會遇到一些對業(yè)務、領域的深度提問，這些問題的回答方式和內(nèi)容都是有技巧的。這篇文章，作者就分析了5種具體的場景，一起來看看。
好的產(chǎn)品經(jīng)理需要哪些能力/素質(zhì)？
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品的核心驅(qū)動者，其能力和素質(zhì)直接關系到產(chǎn)品的成敗。正如喬布斯所言：“你的時間有限，所以不要浪費時間去過別人的生活?！焙玫漠a(chǎn)品經(jīng)理需具備哪些能力和素質(zhì)，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，打造出真正符合用戶需求的產(chǎn)品呢？本文將為你詳細解析，助你成為卓越的產(chǎn)品經(jīng)理。
產(chǎn)品思維與人際關系：從用戶體驗到長期關系的啟示
在最近參加的《產(chǎn)品思維三十講》網(wǎng)課中，主講人用一個生動的比喻讓我對產(chǎn)品思維有了更深刻的理解。她將用戶體驗與婚姻相提并論，指出這兩者之間存在著驚人的相似性。這種類比不僅讓我對產(chǎn)品的理解更加深入，也讓我對人際關系有了新的認識。以下是我對這堂課的感悟，以及如何將這些理念應用到我們的產(chǎn)品網(wǎng)站中。
狠狠批評了一位產(chǎn)品VP，6000字長文
在激烈的職場競爭中，一位資深的產(chǎn)品VP為何屢屢碰壁？在這篇6000字的長文中，作者深刻剖析了B端產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)成長路徑。文章指出，即使在人才緊缺的市場中，缺乏正確產(chǎn)品思維的產(chǎn)品經(jīng)理也難以獲得理想的offer。
瘋狂內(nèi)卷與產(chǎn)品思維：凡人歌給我的反思
從去年開始，不少公司都在開始裁員，剩下的人也開始了瘋狂內(nèi)卷模式。這種思路是不是對的呢？這篇文章，我們看作者如何用產(chǎn)品思維來理解裁員和內(nèi)卷問題，看是否會有一些啟發(fā)。
追尾事故，我用產(chǎn)品思維這么來解決。
產(chǎn)品經(jīng)理不僅是一個崗位，更是一種能力集合，特別是在解決問題時的應用。產(chǎn)品思維的關鍵在于創(chuàng)造價值，而創(chuàng)造價值始于解決問題。本文通過作者親身經(jīng)歷的一起交通事故處理過程，展示了產(chǎn)品思維在解決問題中的應用。
用產(chǎn)品思維幫孩子選課
在孩子成長的過程中，選擇適合他們的課程和活動是每位家長都會面臨的重要決策。本文作者通過產(chǎn)品思維的方法，分享了他如何為四歲八個月的女兒選擇體能訓練營的經(jīng)歷。從產(chǎn)品經(jīng)思維出發(fā)的決策鏈，其實也能應用到我們平時的生活當中。
產(chǎn)品思維
產(chǎn)品思維是產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力，它涉及到需求分析、功能規(guī)劃和用戶體驗等多個方面。了解如何在設計產(chǎn)品方案時體現(xiàn)出深厚的產(chǎn)品功底，以及如何保證用戶體驗，對于產(chǎn)品經(jīng)理來說至關重要。
產(chǎn)品思維：如何用邏輯打造卓越的產(chǎn)品體驗？
在競爭激烈的市場中，如何使你的產(chǎn)品脫穎而出并為用戶提供卓越的體驗？答案可能正隱藏在“產(chǎn)品思維”之中。本文將深入探討如何利用邏輯和最新的AI大模型技術打造出色的產(chǎn)品體驗。
數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理如何避免成為需求傳聲筒？
對于從數(shù)據(jù)開發(fā)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的職場人士來說，需求挖掘和產(chǎn)品思維往往是他們的短板。本文將深入探討數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理如何通過刻意訓練產(chǎn)品思維、優(yōu)化項目管理流程和推動產(chǎn)品落地，避免成為簡單的需求傳聲筒，提升自身的產(chǎn)品能力。
