從早期的“移動商店”項目到如今的京東七鮮加速布局前置倉，京東的O2O之路并非一帆風順。本文將深入剖析京東在前置倉和即時零售領(lǐng)域的戰(zhàn)略調(diào)整、面臨的挑戰(zhàn)以及其在競爭激烈的紅海市場中的未來布局，探討京東如何在美團、餓了么、抖音等競爭對手的夾擊中尋找新的增長點。

本文作者分享了完整的O2O預付訂單的交易流程。因為用戶、商家、平臺運營人員、派單系統(tǒng)的參與，流程中有很多分支所以較為復雜。筆者將項目上遇到的情況整理、分享出來，希望對讀者有所幫助。

本文所述的是一套并不復雜的O2O商家薪資結(jié)算系統(tǒng)，對于不同的業(yè)務類型、不同的業(yè)務階段有一定的適用性。希望能拋磚引玉，帶給讀者一定的啟發(fā)。

在這篇文章里，作者針對外賣聚合平臺做了分析與解讀。而在O2O外賣平臺之外，其實，O2O零售平臺的核心業(yè)務流程也與其有些相似。一起來看看，或許可以幫你更加了解多渠道聚合。

產(chǎn)品經(jīng)理可以如何設計好適合業(yè)務階段的排序規(guī)則？這篇文章里，作者以某線下服務類O2O初創(chuàng)項目為例，做了有關(guān)排序規(guī)則的設計分享，一起來看看，或許會對你有所啟發(fā)和幫助。

與線下買藥相比，價格、及時性都是線上買藥的優(yōu)勢，這也成為了眾多O2O平臺的競爭之地；但線下藥店也沒有坐以待斃，藥店也嘗試把自己也平臺化，積極開出更多線下店，并時不時做些優(yōu)惠活動，吸引消費者進店消費。雙方之間正打響一場暗戰(zhàn)。

在電商平臺或支付平臺中，退款這一功能是十分常見的，那么在產(chǎn)品設計維度上，退款處理應該如何設計？本文作者便結(jié)合教育O2O的退款場景，對退款處理及相應的功能設計、難點等內(nèi)容做了分析解讀，一起來看看吧。

相較于線下洗衣門店的火熱生意，線上洗衣平臺的發(fā)展似乎不容樂觀，看起來高效、低價的線上洗衣模式，也并未收到消費者們的好評。那么，如何解讀線上洗衣平臺的發(fā)展瓶頸？線上洗衣這門生意，究竟能不能跑通？

最近蘋果15開啟發(fā)售，作為科技自媒體，朋友圈最熱鬧的不是蘋果15香不香，而是大家在餓了么、京東、美團等平臺通過即時零售業(yè)務下單蘋果15。

最近，市面上有關(guān)上門洗車服務的風又“吹”起來了。上門洗車，其實不算是個多么新興的行業(yè)，曾經(jīng)的玩家們紛紛遭遇滑鐵盧，直接倒閉或遇阻轉(zhuǎn)型，如今，這個再度復蘇的賽道，是否能逆襲？本篇文章就帶你一探究竟。

不管是企業(yè)固守在線下、做純電商或者是做o2o，生意的本質(zhì)是不會變的，企業(yè)需要將他們的產(chǎn)品賣給消費者，并且從中獲取利潤，讓企業(yè)得以不斷發(fā)展、成長。 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶...

O2O的風口已過，那些被時局害了的”好苗子”怎么過的怎么樣？他們又該如何自救？ 作為一名互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)規(guī)劃師，常常接觸到各種苦悶的童鞋。 最近發(fā)現(xiàn)有一撥背...