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創(chuàng)業(yè)學(xué)院
以多家企業(yè)的真實(shí)情況為案例，提煉出幾點(diǎn)增長(zhǎng)原則

以多家企業(yè)的真實(shí)情況為案例，提煉出幾點(diǎn)增長(zhǎng)原則

具體描述遇到的問(wèn)題，不是每一個(gè)人都有定位問(wèn)題的能力，但其根本一切都是增長(zhǎng)問(wèn)題。作者提出了一個(gè)框架，通過(guò)多家企業(yè)的真實(shí)案例提煉其中的原則。接下來(lái)跟著文章一起，理理這個(gè)框架的基本原理吧。
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最易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的7大增長(zhǎng)問(wèn)題，如何解決？

最易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的7大增長(zhǎng)問(wèn)題，如何解決？

在創(chuàng)業(yè)失敗的公司中，常見(jiàn)的失誤有心態(tài)問(wèn)題、商業(yè)模式問(wèn)題、銷售問(wèn)題、增長(zhǎng)問(wèn)題等。那么，如何識(shí)別、避免和解決增長(zhǎng)問(wèn)題呢？本文作者總結(jié)了常見(jiàn)的7大增長(zhǎng)問(wèn)題，一起來(lái)看一下吧。