這篇文章將和大家分享需求管理系列的最后一篇，學(xué)會(huì)復(fù)盤。復(fù)盤的目的在于通過(guò)對(duì)過(guò)往產(chǎn)品策略的回顧，抽離出產(chǎn)品發(fā)展的路徑，同時(shí)與預(yù)期路徑進(jìn)行比對(duì)，有助于產(chǎn)品經(jīng)理明...

復(fù)盤是一種極重要的能力，很多經(jīng)驗(yàn)的積累和自我邊界的能力突破，都需要復(fù)盤。 為什么有的人工作1年比得上別人工作5-10年？ 為什么你在一個(gè)行業(yè)里摸爬滾打了十多年，還...

去年我所在的X公司做了一款一元奪寶類App，年終的時(shí)候死掉了（出于利益關(guān)系，這里就不指明是哪一款了，反正奪寶類產(chǎn)品都差不多嘛）。須知奪寶是一類早已經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的...

我整理了一下微信群自從誕生到現(xiàn)在的一些經(jīng)歷，并嘗試將微信群的發(fā)展劃分成了五個(gè)階段，今天來(lái)為大家復(fù)盤一下這個(gè)微信群的前世今生。 眾所周知，2016年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“...

柳傳志先生就何為復(fù)盤、為何要復(fù)盤以及如何復(fù)盤，給出了許多自己的實(shí)操心得及成體系的方法論。本文就和你分享柳傳志先生的這篇文章。希望通過(guò)本文，能幫你快速習(xí)得「復(fù)...

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)戰(zhàn)局，身為掌舵人，周鴻祎應(yīng)該如何自我重塑？手中又還有哪些破局籌碼？ 2015年上半年某天中午，北京酒仙橋360大廈“烏煙瘴氣”，一群奇虎360公司員工正...

全文以5大產(chǎn)品層次作為基礎(chǔ)，時(shí)間為軸，對(duì)在各個(gè)階段做什么事，如何將需求落地，做了一個(gè)簡(jiǎn)短的說(shuō)明，希望對(duì)你有用。 1. 討論戰(zhàn)略層 這個(gè)層面是要告訴我們，做什么，為...

張勇提醒全體阿里員工：要做好雙11的物流、售后服務(wù)，并認(rèn)真復(fù)盤，總結(jié)沉淀。 阿里巴巴14日舉行了天貓雙11復(fù)盤會(huì)，阿里集團(tuán)CEO張勇在會(huì)上總結(jié)今年雙11亮點(diǎn)，并對(duì)所有員...

如果今天我們來(lái)復(fù)盤這場(chǎng)“馬車還是福特”的博弈，不難發(fā)現(xiàn)姬十三和他的團(tuán)隊(duì)能夠勝出，是因?yàn)閷?duì)用戶深層需求的不斷探索和準(zhǔn)確理解。 一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：所有卓越產(chǎn)品的誕...

知乎Live從5月17日上線，到8月17日已經(jīng)整整三個(gè)月了，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，三個(gè)月就是一年（相信很快官方就會(huì)有對(duì)其復(fù)盤活動(dòng)）。這個(gè)過(guò)程中，我購(gòu)買了60個(gè)Live，并對(duì)Live的各...

作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)人員，每周都在做各種運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，其中有些活動(dòng)并不能盡如人意，等到下一次再做類似活動(dòng)的時(shí)候也沒(méi)能出現(xiàn)很好的改觀，再一次次的重復(fù)中失去對(duì)運(yùn)營(yíng)的興趣和熱...