在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，用戶拉新和裂變成為企業(yè)增長(zhǎng)的關(guān)鍵策略之一。本文將深入探討如何通過邀請(qǐng)有禮活動(dòng)實(shí)現(xiàn)有效的用戶拉新和裂變，供大家參考。

復(fù)雜的滿減疊加規(guī)則不僅讓用戶眼花繚亂，更可能引發(fā)意想不到的財(cái)務(wù)災(zāi)難。本文將帶你深入揭秘促銷系統(tǒng)中的隱患，供大家參考。

數(shù)千名用戶在投入數(shù)萬(wàn)元參與抽獎(jiǎng)后，卻遭遇了中獎(jiǎng)后獎(jiǎng)品被撤銷的尷尬局面。在這篇文章中，我們將深入探討陌陌平臺(tái)近期推出的“盲盒抽獎(jiǎng)”活動(dòng)所引發(fā)的爭(zhēng)議。

在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，運(yùn)營(yíng)活動(dòng)已成為企業(yè)吸引用戶、提升品牌知名度和推動(dòng)銷售的重要手段。然而，活動(dòng)策劃和執(zhí)行的復(fù)雜性常常讓許多運(yùn)營(yíng)從業(yè)者感到困惑。

即便是做To B的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，也會(huì)有內(nèi)容、活動(dòng)、用戶運(yùn)營(yíng)的差異。這篇文章，我們來(lái)看看To B運(yùn)營(yíng)中，活動(dòng)運(yùn)營(yíng)是怎么做的。

本文深入探討了活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵步驟，包括活動(dòng)立項(xiàng)、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理等，為讀者提供了一套系統(tǒng)的操作框架和實(shí)戰(zhàn)技巧。

小紅書作為種草類產(chǎn)品的代表，最近的活動(dòng)也開始受到大家的重視。接下來(lái)臨近的618大促，如果要在小紅書做類似的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)，我們需要怎么做？這篇文章，作者進(jìn)行了分析，希望能幫到大家。

基于社區(qū)，打造鄰里社區(qū)平臺(tái)可行嗎？需要注意什么？本文分析了鄰里社區(qū)營(yíng)造的要素以及后續(xù)的運(yùn)營(yíng)和前景，感興趣的話一起來(lái)看看本文分析吧。

隨著新能源汽車的發(fā)展，充電樁建設(shè)和運(yùn)營(yíng)也是很多互聯(lián)網(wǎng)人的新方向。作為使用頻率較高的產(chǎn)品，充電運(yùn)營(yíng)這部分，如何做營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)呢？我們來(lái)看看作者是怎么做的。

運(yùn)營(yíng)和研發(fā)如何協(xié)作？活動(dòng)運(yùn)營(yíng)中臺(tái)已然是產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)為運(yùn)營(yíng)打造的必備生產(chǎn)力工具。本文從業(yè)務(wù)討論、核心單元等幾個(gè)方面分析活動(dòng)運(yùn)營(yíng)中臺(tái)的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)你有所啟發(fā)。

教育類APP如何借助活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)獲客最大化？這篇文章里，作者從教育類APP的增長(zhǎng)方法論、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)崗位內(nèi)容等維度，分享了他關(guān)于教育類APP活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的思考框架，一起來(lái)看一下。

為了爭(zhēng)奪有限用戶的有限錢包，各個(gè)品牌大促活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的玩法層出不窮。本文作者總結(jié)了大促活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的5種策略，還有8張策略圖，希望能給你帶來(lái)一些幫助。