運營想轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理，無處下手？不妨從寫好一份產(chǎn)品功能策劃報告開始。本文總結(jié)了運營如何寫好一份產(chǎn)品功能策劃報告的思路，希望對你轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理有所幫助。

提到產(chǎn)品新規(guī)劃，很多人認為是產(chǎn)品經(jīng)理的工作，但是產(chǎn)品運營介入到其中，能夠更好地推進運營指標提升。本文就產(chǎn)品運營如何介入新產(chǎn)品規(guī)劃以及如何執(zhí)行進行分析，希望對你有所幫助。

編輯導(dǎo)讀：遇到問題，解決問題在運營工作中是占比比較大的一部分內(nèi)容。當問題出現(xiàn)的時候，我們首先要對問題進行甄別，判斷是系統(tǒng)性風險問題還是運營人員的執(zhí)行問題，在...

上一篇文章簡單的寫了一下“思考”（感興趣的話，可以閱讀一下：產(chǎn)品經(jīng)理如何進行有效率的思考？），這篇文章我想寫一下和思考密切相關(guān)的一個詞——執(zhí)行。友情提示，文章真...