對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，從初創(chuàng)到成熟，如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)把握業(yè)務(wù)的脈搏、預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)、優(yōu)化客戶(hù)體驗(yàn)，并最終實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的增長(zhǎng)，是每個(gè)管理者都需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。

過(guò)去發(fā)表過(guò)一些文章，但多數(shù)都是以理論涵蓋一部分過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷進(jìn)行的撰寫(xiě)，總覺(jué)得不成體系，畢竟產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)是彼此依存的，所以一直想根據(jù)一個(gè)項(xiàng)目制作一個(gè)系列的文章，從最初的商業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃開(kāi)始到運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)的如何實(shí)現(xiàn)從0到1，從1到100涵蓋互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)項(xiàng)目整體規(guī)劃設(shè)計(jì)發(fā)展過(guò)程的文章，最近有幸接觸了一下“極限運(yùn)動(dòng)”這個(gè)垂直領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)深入調(diào)研發(fā)現(xiàn)目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有領(lǐng)軍平臺(tái)，其次這個(gè)行業(yè)還在不斷的發(fā)展，而且痛點(diǎn)和用戶(hù)群體特點(diǎn)相對(duì)突出，所以就以“互聯(lián)網(wǎng)極限運(yùn)動(dòng)”平臺(tái)為題展開(kāi)。