在數(shù)據(jù)分析中，如何提出有效的策略性建議？本文通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，展示了如何運(yùn)用數(shù)據(jù)思維，深入挖掘問(wèn)題背后的原因，并提出具體的、可操作的建議。

關(guān)于轉(zhuǎn)行，一定要自己想清楚。無(wú)論是建筑專(zhuān)業(yè)還是其他專(zhuān)業(yè)背景的同學(xué)，如果想轉(zhuǎn)到 UX 方向，一定得是自己已經(jīng)充分了解了，覺(jué)得對(duì)這個(gè)領(lǐng)域有興趣，有機(jī)會(huì)，而不是以為 UX...

點(diǎn)子跟產(chǎn)品是兩碼事。很多第一次創(chuàng)業(yè)的人總以為開(kāi)公司只要有想法就行了，但這簡(jiǎn)直是錯(cuò)得不能再錯(cuò)了。從想法到產(chǎn)品會(huì)遇到很多的坑，你只有想清楚幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題才可以開(kāi)始...

在 UX 設(shè)計(jì)領(lǐng)域有一句老話，可用性測(cè)試不該由設(shè)計(jì)師自己來(lái)執(zhí)行。雖然聽(tīng)上去是沒(méi)錯(cuò)的，但真的是這樣嗎？實(shí)際上，作為團(tuán)隊(duì)中唯一的UX專(zhuān)家，UX 設(shè)計(jì)師一直在測(cè)試自己的設(shè)計(jì)...

一直以來(lái)我們都有一種錯(cuò)覺(jué)，認(rèn)為更好的產(chǎn)品就一定會(huì)更成功，其實(shí)不然。Google Maps的首任產(chǎn)品負(fù)責(zé)人Bret Taylor，就曾針對(duì)這個(gè)問(wèn)題有過(guò)非常精彩的論述。本文在梳理Bret ...

通常給新 CEO 提供建議的都是那些以研究 CEO 為生的人。在跟 Ben 一起成立了 Jelly 之后，我對(duì)這份工作也很陌生。但是我覺(jué)得在跟各種 CEO 共事了 15年 之后，現(xiàn)在給新 C...

二婚的困擾是，之前再怎么努力的了解對(duì)方，結(jié)婚之后還是發(fā)現(xiàn)，實(shí)際情況與預(yù)期感受差距很大。 主要有兩個(gè)原因，第一是表面認(rèn)知和實(shí)際情況的不同，第二是兩個(gè)老婆的不同...