隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和新興電商平臺(tái)的崛起，阿里巴巴也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型壓力。本文深入分析了中國(guó)電商行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，探討了阿里巴巴在新的競(jìng)爭(zhēng)格局中的應(yīng)對(duì)策略和未來(lái)發(fā)展方向。

昔日生鮮賽道第一股的每日優(yōu)鮮在去年瀕臨退市，直到2023年8月一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，讓它成功逆轉(zhuǎn)局勢(shì)。本文以每日優(yōu)鮮為例，分析企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

疫情讓線下教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)危機(jī)重重，轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上是行業(yè)普遍的選擇。具體有哪些方法，教育培訓(xùn)市場(chǎng)如何選擇自身的轉(zhuǎn)型路徑？作者結(jié)合案例，分享了自己的一些看法。 疫情就像...

今天，許多傳統(tǒng)行業(yè)都認(rèn)識(shí)到，要么你被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變，要么你主動(dòng)發(fā)起這種改變。這種商業(yè)觀念的變革，很大程度上源于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)愈演愈烈的改變上。 第一類...