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想告別運營打雜?數(shù)據(jù)化和產(chǎn)品化思維打造你的護(hù)城河

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運營工作越做越忙,建了幾十個群、用上多個賬號,效率還是提不上去,問題到底出在哪?很多人以為,運營就是多做事、多執(zhí)行,結(jié)果卻陷入「打雜」的困境。其實,真正能讓運營脫胎換骨的,是數(shù)據(jù)化思維和產(chǎn)品化能力。
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析想落地,別再只說要搞高!

數(shù)據(jù)分析想落地,別再只說要搞高!

如何進(jìn)行落地的數(shù)據(jù)分析,并提出落地的分析建議?我們需要對企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、工作流程等問題有清晰了解,從而才能站在業(yè)務(wù)方的視角提供建議,讓數(shù)據(jù)分析真正地為業(yè)務(wù)賦能。這篇文章里,作者便結(jié)合案例做了分析和總結(jié),一起來看看吧。