許多數(shù)據(jù)分析師發(fā)現(xiàn)自己雖然能夠熟練運(yùn)行SQL查詢，但在實(shí)際工作中卻難以通過數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生真正的業(yè)務(wù)價(jià)值。本文將系統(tǒng)地介紹數(shù)據(jù)分析的全流程，包括認(rèn)識現(xiàn)狀、原因分析、優(yōu)化表現(xiàn)、預(yù)測走勢和主動(dòng)解讀數(shù)據(jù)等五個(gè)關(guān)鍵步驟，希望能幫到大家。

敏捷開發(fā)作為一種靈活高效的方法，正在幫助軟件公司提高業(yè)務(wù)穩(wěn)定性、加速產(chǎn)品交付，并增強(qiáng)客戶滿意度。這篇文章將探討敏捷開發(fā)的核心原則以及如何在實(shí)踐中應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長。

正如《孫子兵法》所言：“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。”在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)環(huán)境中，如何通過創(chuàng)新的指標(biāo)體系搭建實(shí)現(xiàn)“以奇勝”？本文作者提出了一種全新的思路——從“業(yè)務(wù)流、管理流、數(shù)據(jù)流”三個(gè)維度出發(fā)，構(gòu)建更貼合業(yè)務(wù)需求的指標(biāo)體系。

將AI融入客戶旅程并非易事，它需要企業(yè)在技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)管理、倫理考量等多個(gè)方面做出明智的決策。本文將深入探討如何在售前、售中、售后的各個(gè)階段，為大家提供實(shí)用的策略和見解。

在制造和生產(chǎn)領(lǐng)域，工序質(zhì)量是確保最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。而“人機(jī)料法環(huán)測”作為影響工序質(zhì)量的六大要素，對于實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量控制至關(guān)重要。本文全面解析了“人機(jī)料法環(huán)測”的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并探討了如何將這些要素應(yīng)用于實(shí)際工作中，以實(shí)現(xiàn)工序質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

“生產(chǎn)計(jì)劃多樣，企業(yè)運(yùn)營之基?！?在企業(yè)生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)計(jì)劃類型的選擇至關(guān)重要。不同類型的生產(chǎn)計(jì)劃如何運(yùn)作？又對企業(yè)產(chǎn)生哪些影響？

從開始的手工記賬到WMS系統(tǒng)，倉庫管理經(jīng)過了不同的發(fā)展階段。但不同倉庫、不同階段也有不同的業(yè)務(wù)需求。這篇文章，作者梳理了WMS的三種用途，一起來看看。

在AI時(shí)代，可能越來越多的人認(rèn)為還在玩CRM系統(tǒng)是一件很low的事情，其實(shí)不然。CRM系統(tǒng)基于不同時(shí)期、不同的營銷模式，它呈現(xiàn)的形態(tài)也不一樣。并且你還會(huì)發(fā)現(xiàn)，尤其在營銷為主的企業(yè)中，它發(fā)揮著極其關(guān)鍵的作用。

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，釘釘作為領(lǐng)先的辦公協(xié)作平臺，其用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)正不斷探索如何優(yōu)化付費(fèi)鏈路，以提升用戶的轉(zhuǎn)化效率和滿意度。

在制造業(yè)中，生產(chǎn)計(jì)劃的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到企業(yè)能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)和滿足市場需求。本文將深入探討生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵、其對企業(yè)的價(jià)值，以及如何制定一個(gè)科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃。

這篇文章深入探討了業(yè)務(wù)在企業(yè)發(fā)展中的核心作用，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)不僅是企業(yè)發(fā)展的靈魂，也是商業(yè)模式的具體承接者。文章詳細(xì)分析了業(yè)務(wù)的定義、業(yè)務(wù)流程的梳理方法以及業(yè)務(wù)場景的重要性。通過對業(yè)務(wù)流程的深度剖析，作者揭示了如何通過規(guī)范化的流程管理來提升企業(yè)的運(yùn)營效率和競爭力。

“產(chǎn)品設(shè)計(jì)之難，三流分析破局?！?在 B 端產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域，復(fù)雜場景常常讓設(shè)計(jì)師們感到頭疼。如何找到一種有效的方法來應(yīng)對？三流分析方法或許是一把鑰匙。它究竟如何運(yùn)作？又能為產(chǎn)品設(shè)計(jì)帶來哪些改變？本文將詳細(xì)闡述。