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91個作品竟出83個爆款，@熱月是我！是如何做到的？

在短視頻的世界里，能夠觸動人心的內(nèi)容往往能夠脫穎而出，成為爆款。本文將帶您走進@熱月是我！的創(chuàng)作世界，揭秘這位抖音精選上的“金腰帶”作者如何通過91個作品中的83個爆款視頻，實現(xiàn)與觀眾情感共鳴的秘訣。

克勞銳

商業(yè)模式抖音案例分析

大咖分享

深度｜微軟 CEO 納德拉最新兩萬字洞察：C 端 Agent 商業(yè)模式仍需摸索，廣告流量模式或面臨轉(zhuǎn)變，B 端關(guān)鍵在生態(tài)集成

AI領(lǐng)域的競爭不再是單一的贏家通吃局面，而是多個企業(yè)在不同技術(shù)層面的激烈競爭。在這篇深度文章中，微軟CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella）分享了他對人工智能領(lǐng)域的最新洞察，包括對OpenAI的投資、智能體（Agent）的未來發(fā)展，以及AI如何塑造微軟的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

有新Newin

AI領(lǐng)域商業(yè)模式微軟

深剖業(yè)務：為什么業(yè)務是企業(yè)發(fā)展的靈魂？

這篇文章深入探討了業(yè)務在企業(yè)發(fā)展中的核心作用，強調(diào)業(yè)務不僅是企業(yè)發(fā)展的靈魂，也是商業(yè)模式的具體承接者。文章詳細分析了業(yè)務的定義、業(yè)務流程的梳理方法以及業(yè)務場景的重要性。通過對業(yè)務流程的深度剖析，作者揭示了如何通過規(guī)范化的流程管理來提升企業(yè)的運營效率和競爭力。

壹叁零壹

業(yè)務流程企業(yè)運營商業(yè)模式

商業(yè)能力決定規(guī)模邊界

在商業(yè)世界的激烈競爭中，是什么決定了企業(yè)的成長邊界？這篇文章將帶你深入探討一個核心觀點：商業(yè)能力是決定企業(yè)規(guī)模邊界的關(guān)鍵因素。

李明Bright

個人觀點商業(yè)模式規(guī)模邊界

AIGC

大模型混戰(zhàn)這一年：進化之賽、效率之爭、落地之戰(zhàn)

從技術(shù)迭代的迅猛速度到商業(yè)化應用的激烈競爭，這篇文章詳細探討了大模型如何在不斷進化中推動行業(yè)進步，并在效率和落地之間尋找平衡。

連線Insight

OpenAI Sora 商業(yè)模式

短劇免費，誰在消費

最近一段時間，通過字節(jié)跳動的流量矩陣和強大的資金支持，紅果短劇迅速崛起，通過免費的形式快速在競爭激烈的在線視頻行業(yè)中脫穎而出。免費也是一種消費，只是C端免費了，B端付費了。

張書樂

個人觀點商業(yè)模式紅果短劇

小馬智行：一個自動駕駛企業(yè)的生存樣本

作為一家專注于L4級自動駕駛技術(shù)的公司，小馬智行在經(jīng)歷了多輪融資后，成功登陸資本市場。文章分析了小馬智行的技術(shù)優(yōu)勢、團隊背景以及其在Robotaxi領(lǐng)域的商業(yè)化進展，展示了這家公司在自動駕駛行業(yè)中的重要地位和發(fā)展?jié)摿Α?