在本地生活賽道，傳統(tǒng)的盈利模式正面臨變革。當品牌不再依賴抽傭和加盟費時，新的商業(yè)邏輯悄然興起。本文作者通過深入觀察和實戰(zhàn)經(jīng)驗，揭示了本地生活品牌盈利模式的轉(zhuǎn)變：從傳統(tǒng)的加盟和抽傭模式，到通過供應鏈整合實現(xiàn)盈利的創(chuàng)新路徑。

從To B軟件服務的產(chǎn)品工作中，如何整體看待公司的經(jīng)營工作？本文將從產(chǎn)品經(jīng)理的視角，談談To B軟件服務企業(yè)的盈利邏輯，一起來看看吧。