在企業(yè)發(fā)展的過程中，我們常常講中后臺定位的轉(zhuǎn)變，而這個過程需要有效的考核牽引，那么對于不直接產(chǎn)生經(jīng)營價值的中后臺職能部門，應(yīng)如何進行考核？本文作者總結(jié)了中后臺考核的兩大新原則，一起來看。

沒有十全十美的管理模式，在追求更人性化的管理以及發(fā)揮員工創(chuàng)造力的時候，如何用好這些管理工具？讓目標(biāo)在執(zhí)行中不走形，公司們從來都沒有放棄這樣的愿望，但當(dāng)他們用K...

所謂KPI考核，大概就是流行遍大江南北，政企業(yè)都爭相擁抱的考核制度。從西方引進，在國內(nèi)各種公司里像傳染病般流行。 KPI有用不有用，我們要先看看KPI到底是干啥。 KP...