需求評(píng)審會(huì)絕對(duì)是產(chǎn)品經(jīng)理的噩夢之一。能不能開好需求評(píng)審會(huì)，也是一名產(chǎn)品經(jīng)理的基本要求。這篇文章，作者分享了開會(huì)非常實(shí)用的方法——羅伯特議事規(guī)則，希望可以幫到大家。

本文從產(chǎn)品經(jīng)理的角度，為我們盤點(diǎn)了一場好的評(píng)審會(huì)該是什么樣的？面對(duì)可能出現(xiàn)的各種矛盾，產(chǎn)品經(jīng)理該如何應(yīng)對(duì)？ 說起評(píng)審會(huì)，不論是剛?cè)胄械男“桩a(chǎn)品經(jīng)理，或是資深...

作為智力輸出崗位的產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)，不能總想著適應(yīng)環(huán)境，而是應(yīng)該想著如何改善環(huán)境。如果你也覺得自家的工程評(píng)審會(huì)有點(diǎn)“又臭又長”，看完這篇文章后，你或許會(huì)找到解決辦法。 ...