5月4日，伯克希爾·哈撒韋公司（簡稱“伯克希爾”）一年一度的股東大會(huì)在美國小鎮(zhèn)奧馬哈舉行。 今年的股東大會(huì)由巴菲特和其兩位副手——負(fù)責(zé)公司非保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的格雷格·阿貝爾、負(fù)責(zé)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的阿吉特·賈恩登臺(tái)。

現(xiàn)在流量不行的情況下，各個(gè)公司老板都想在私域?qū)ふ倚碌脑隽?。但私域不是說搭建一個(gè)團(tuán)隊(duì)拉幾個(gè)群就可以開始做的，這里面有很多坑，一不小心就會(huì)踩下去。

關(guān)于2024，我們可以做出怎樣的預(yù)測(cè)？這篇文章里，作者分享了偉門智威的趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告，一起來看看本文分享的有關(guān)「創(chuàng)新」的10個(gè)趨勢(shì)。

私域運(yùn)營講了這么多年，企微和個(gè)微打通都已經(jīng)4年了，還有不少公司的私域做不好。作者梳理了24個(gè)，在為數(shù)不多賺錢的私域經(jīng)營中必然要解決的問題，希望幫到各路仍然奮戰(zhàn)在私域戰(zhàn)線的同行。

從我的角度，我們從來不缺方法，方法很多。在大廠中，我們看到很多方法論的迭代，但是本質(zhì)上，我認(rèn)為關(guān)鍵是思維，這種思維，是從理解商業(yè)、到定位產(chǎn)品、用戶、市場(chǎng)之間的關(guān)系，去搭建一套真正適合產(chǎn)品的增長框架。 今天這篇文章，我想從用戶的角度，來闡述我對(duì)增長的看法。

伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展成熟，第三方輸入法用戶規(guī)模呈現(xiàn)同比小幅增長態(tài)勢(shì)，截止2023年12月已經(jīng)達(dá)到7.83億，相比2022年同期增長2.7%。 從運(yùn)營端數(shù)據(jù)表現(xiàn)看，輸入法用戶粘性穩(wěn)定，人均單日使用時(shí)長在年初2月份漲至56.21分鐘后穩(wěn)定在53分鐘左右，人均單日啟動(dòng)次數(shù)全年保持在28次以上。輸入法用戶規(guī)模與用戶行為的穩(wěn)定得益于輸入法在C端場(chǎng)景的持續(xù)滲透。隨著大模型時(shí)代來臨，在生成式AI的賦能下，輸入功能的完善和服務(wù)創(chuàng)新將持續(xù)提升輸入效率及使用體驗(yàn)，這也將促成輸入法廠商實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量躍升，以破局存量競爭。

文娛行業(yè)最近幾年一直低迷，單從去年開始，先是短劇的爆火，然后是直播、綜藝等漸漸回暖，還有文娛旅游的興起，整個(gè)行業(yè)都在復(fù)蘇，只是轉(zhuǎn)變了細(xì)分領(lǐng)域和投資策略。

在廝殺激烈的電商存量市場(chǎng)，AI技術(shù)的注入像一陣來自未來的風(fēng)，清新之余，帶有巨大想象力?；蛟S在未來，AI技術(shù)在逐漸重塑整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的同時(shí)，也將不斷創(chuàng)造增市場(chǎng)量，讓電商玩家們“看到新的遠(yuǎn)方”。

僅僅幾年的時(shí)間，還是風(fēng)口的生鮮電商就已經(jīng)淪落到裁員倒閉的地步。當(dāng)務(wù)之急，是先生存下來再說；每日優(yōu)鮮輝煌已成過去，斷臂求生的叮咚買菜，敲響了生鮮電商的警鐘。

前幾天，OpenAI的競爭對(duì)手發(fā)布了Inflection-2.5，性能差不多但計(jì)算量只有40%，還有Pi的更新，以及Mistral Large低廉的API價(jià)格；看起來，大模型在2024年是開始價(jià)格戰(zhàn)，需要搶奪更多的市場(chǎng)了。

過去一年，電商在價(jià)格和服務(wù)上卷出了新高度，都在玩百億補(bǔ)貼，都開始支持僅退款了。原本以為已經(jīng)差不多了，接下來應(yīng)該好好做運(yùn)營了吧？但在作者看來，今年的電商，估計(jì)會(huì)更“卷”。

如今，AI應(yīng)用究竟行至何處？ 通用型、工具型、行業(yè)型、硬件型都有哪些？? 為此，產(chǎn)業(yè)家對(duì)國內(nèi)主流AI應(yīng)用做了一些盤點(diǎn)與梳理。希望在洞察行業(yè)前沿趨勢(shì)的同時(shí)，也為把握未來的AI應(yīng)用格局提供一個(gè)重要窗口。