豆包憑借字節(jié)跳動(dòng)的資源與流量，成為2024年國(guó)內(nèi)用戶量最大的AI應(yīng)用，目標(biāo)直指2025年更高的用戶增長(zhǎng)。然而，DeepSeek的出現(xiàn)打破了這一格局。它在春節(jié)期間異軍突起，日活用戶數(shù)迅速超越豆包，并在7天內(nèi)狂攬1億用戶，成為史上增長(zhǎng)最快的應(yīng)用之一。這一現(xiàn)象不僅讓市場(chǎng)格局松動(dòng)，也凸顯了技術(shù)實(shí)力與用戶需求結(jié)合的重要性，為AI應(yīng)用的發(fā)展提供了新的思考方向。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)成為許多企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者面臨的重大挑戰(zhàn)。本文將為你揭示業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)背后的五大關(guān)鍵要素：流量、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)、復(fù)購(gòu)率和用戶終身價(jià)值。

在DeepSeek的光芒之下，曾經(jīng)風(fēng)頭無(wú)兩的Kimi似乎逐漸被市場(chǎng)邊緣化。本文將深入探討DeepSeek與Kimi之間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分析DeepSeek的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)策略，以及Kimi在營(yíng)銷(xiāo)與技術(shù)路線選擇上的困境，揭示這場(chǎng)技術(shù)與市場(chǎng)較量背后的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和未來(lái)發(fā)展方向。

瑞幸咖啡憑借其獨(dú)特的“品運(yùn)合一”模式，在短短幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了從低谷到高速增長(zhǎng)的華麗轉(zhuǎn)身，成為咖啡市場(chǎng)的現(xiàn)象級(jí)品牌。本文將深入剖析瑞幸“品運(yùn)合一”模式的核心邏輯，探討其如何通過(guò)整合品牌營(yíng)銷(xiāo)與用戶運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)降本提效、精準(zhǔn)自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)以及精細(xì)化用戶服務(wù)。

做數(shù)據(jù)分析時(shí)，有時(shí)候會(huì)碰到一些難以解釋的異常情況，比如文章中這種環(huán)比異常增長(zhǎng)的案例，如何找到真相？本文分享的五個(gè)方法，希望可以幫到大家。

TikTok在美國(guó)的禁令生效在即，引發(fā)了美國(guó)用戶的大規(guī)模遷徙，小紅書(shū)因其國(guó)際化的氛圍和玩法成為了他們的新選擇。盡管小紅書(shū)因此登頂多國(guó)App Store免費(fèi)排行榜，但據(jù)近小紅書(shū)人士透露，日活大盤(pán)并未因外國(guó)用戶的涌入而有顯著增長(zhǎng)。

在投放中，有了產(chǎn)品曝光之后就是點(diǎn)擊率的問(wèn)題。但有時(shí)候點(diǎn)擊率無(wú)法提升，如何解決？本文分享的經(jīng)驗(yàn)，希望可以幫到你。

播客，這個(gè)曾經(jīng)的小眾媒介形式，如今正逐漸走進(jìn)大眾視野。2024年，隨著聽(tīng)眾數(shù)量的激增和商業(yè)潛力的不斷釋放，播客行業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。本文將深入探討播客的興起歷程、當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢(shì)以及面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

在這篇文章中，我們將深入了解一位資深產(chǎn)品經(jīng)理如何將用戶增長(zhǎng)的理論與實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)其AI創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功增長(zhǎng)。文章詳細(xì)復(fù)盤(pán)了一年來(lái)作者在用戶增長(zhǎng)領(lǐng)域的自我實(shí)踐，特別是如何應(yīng)用“用戶增長(zhǎng)6步法”來(lái)指導(dǎo)其創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品AI快研俠的用戶增長(zhǎng)工作。

從微軟到Zoom，這些行業(yè)巨頭如何在技術(shù)創(chuàng)新、客戶增長(zhǎng)和市場(chǎng)推廣等方面保持領(lǐng)先地位。本文將帶你深入了解全球SaaS公司的TOP10，一起探索他們?nèi)绾卧谌蛏虡I(yè)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，以及他們面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

在短視頻內(nèi)容消費(fèi)的浪潮中，紅果短劇以其驚人的增長(zhǎng)速度和用戶規(guī)模，成為了行業(yè)的一匹黑馬。上線僅一年，月活躍用戶就突破了億級(jí)大關(guān)，其發(fā)展勢(shì)頭不僅改變了短劇行業(yè)的商業(yè)模式，還可能重塑用戶結(jié)構(gòu)和內(nèi)容供給。

隨著雙12購(gòu)物節(jié)的臨近，淘寶推出了一系列創(chuàng)新玩法，旨在吸引年輕消費(fèi)者回歸。本文將探討淘寶如何通過(guò)“撿寶”活動(dòng)等新策略，精準(zhǔn)定位Z世代，刺激消費(fèi)頻次，并分析這種策略在用戶增長(zhǎng)和年輕化方面的潛在影響。