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再聊我在大廠做策略產(chǎn)品踩過的坑

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在快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),策略產(chǎn)品經(jīng)理的角色越來越關(guān)鍵,他們負(fù)責(zé)通過數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品策略來推動業(yè)務(wù)增長。然而,即使是最有經(jīng)驗的專家,也會在這條道路上遇到各種挑戰(zhàn)和陷阱。
這才是真正的用戶畫像,而不是羅列性別年齡地域

這才是真正的用戶畫像,而不是羅列性別年齡地域

在數(shù)字化時代,用戶畫像對于企業(yè)來說至關(guān)重要,它能夠幫助企業(yè)深入理解客戶群體,從而制定更有效的市場策略。但是,很多企業(yè)在創(chuàng)建用戶畫像時常常陷入誤區(qū),比如僅僅羅列一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)而沒有深入分析,或者在沒有明確目標(biāo)的情況下進(jìn)行無效的數(shù)據(jù)拆分。本文將帶你走出這些常見陷阱,教你如何從商業(yè)問題出發(fā),通過一系列系統(tǒng)化的步驟構(gòu)建真正有用的用戶畫像,讓你的數(shù)據(jù)分析工作更加精準(zhǔn)、高效。讓我們一起探索如何將用戶畫像分析轉(zhuǎn)化為解決實際商業(yè)問題的強大工具。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
數(shù)字化項目10大雷區(qū),踩中一個要半條老命

數(shù)字化項目10大雷區(qū),踩中一個要半條老命

數(shù)字化項目的成功實施對于任何企業(yè)來說都是一個復(fù)雜的過程,充滿了各種挑戰(zhàn)和潛在的陷阱。本文總結(jié)了數(shù)字化項目中的10大雷區(qū),這些雷區(qū)可能會對項目的成功造成嚴(yán)重影響,甚至導(dǎo)致項目徹底失敗。
公開課
想轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理有哪些坑要注意?我總結(jié)了3條心得,讓你轉(zhuǎn)崗一步到位!

想轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理有哪些坑要注意?我總結(jié)了3條心得,讓你轉(zhuǎn)崗一步到位!

產(chǎn)品經(jīng)理的高薪、高職業(yè)上限吸引了很多人轉(zhuǎn)崗入行,但大部分人苦于沒有產(chǎn)品經(jīng)驗、沒有行業(yè)經(jīng)驗、怕踩坑、沒方向等因素遲遲沒有開始。 經(jīng)常能看到有同學(xué)問:轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)...
產(chǎn)品設(shè)計
分揀中心:包裹分揀實施與常見問題

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上文《分揀中心:包裹物流分揀詳解(上)》中有澄清跨境電商作業(yè)中分揀的重要性:“而跨境電商中,除非通過國際快遞或全程服務(wù)商進(jìn)行全程履約,即門到門配送——上門攬收—分揀—報關(guān)—國際干線—清關(guān)—配送,否則通過“自主頭程”履約,需商家先自行對包裹根據(jù)目的地等進(jìn)行分揀區(qū)分,再聯(lián)系服務(wù)商上門攬收”。
產(chǎn)品設(shè)計
再談人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么做?以及常見問題總結(jié)

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之前文章《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型總結(jié):關(guān)鍵問題、核心要素及能力框架》主要是厘清企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問題,以及準(zhǔn)備要素,這篇文章進(jìn)一步談?wù)勅肆Y源數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么做?以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要注意的問題。