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創(chuàng)業(yè)學(xué)院
創(chuàng)業(yè)新門徑：無資本時(shí)代的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策略

創(chuàng)業(yè)新門徑：無資本時(shí)代的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策略

在當(dāng)今無資本時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者們面臨著獨(dú)特的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。傳統(tǒng)的資本依賴模式正在被重新定義，而對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策略的需求變得更加迫切。在這篇文章中，我們將深入探討幾種創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)策略，幫助無資本創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
全球近億間線下會(huì)議室被盯上

全球近億間線下會(huì)議室被盯上

視頻會(huì)議賽道在過去幾年迎來了高速發(fā)展，而現(xiàn)在，視頻會(huì)議廠商們開始向線下會(huì)議場(chǎng)景滲透了，不少人甚至認(rèn)為線下會(huì)議場(chǎng)景將是視頻會(huì)議廠商們下一個(gè)競(jìng)逐的賽場(chǎng)。如何解讀這一趨向呢？一起來看看本文的解讀吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
快手加碼本地生活：支付GMV增長8倍，短期內(nèi)或不會(huì)碰外賣

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本地生活這片賽場(chǎng)正在吸引著各路玩家集結(jié)，其中，快手這位玩家在本地生活混戰(zhàn)中，采取的是什么策略呢？這篇文章里，作者對(duì)快手發(fā)展本地生活的業(yè)務(wù)邏輯和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行了剖析拆解，不妨一起來看一下。
共創(chuàng)感4.1——撥開迷霧論「消費(fèi)」：第四消費(fèi)時(shí)代和共享意識(shí)的崛起

共創(chuàng)感4.1——撥開迷霧論「消費(fèi)」：第四消費(fèi)時(shí)代和共享意識(shí)的崛起

?消費(fèi)時(shí)代和共享意識(shí)不僅是一種市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，也促進(jìn)了人們對(duì)資源的優(yōu)化利用，達(dá)成可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，同時(shí)也促進(jìn)了人們對(duì)生活質(zhì)量的追求和創(chuàng)造力的發(fā)揮。本文講述相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)你有幫助。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
會(huì)員制電商差異化競(jìng)爭(zhēng)的三大核心

會(huì)員制電商差異化競(jìng)爭(zhēng)的三大核心

在國內(nèi)零售市場(chǎng)，會(huì)員店正在成為相對(duì)重要的業(yè)態(tài)之一，并呈現(xiàn)出了多樣化的發(fā)展格局，除了線下會(huì)員店之外，以線上獨(dú)立平臺(tái)吸引用戶付費(fèi)成為會(huì)員發(fā)展的會(huì)員制電商，也在會(huì)員業(yè)態(tài)中有一定占比。在這篇文章里，作者便針對(duì)會(huì)員制電商、會(huì)員制業(yè)態(tài)進(jìn)行了拆解分析，不妨來看一下。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
硅谷大佬們都在追的“e/acc”，是個(gè)什么新玩意？

硅谷大佬們都在追的“e/acc”，是個(gè)什么新玩意？

太陽之下沒有新鮮事。這不，生成式AI的火還沒過去，又一個(gè)新的概念已經(jīng)被提出來了——“e/acc”這個(gè)新概念，如果你關(guān)注硅谷科技圈，就能看到一眾大佬都在為它搖旗吶喊，甚至在自己社交賬號(hào)的后綴加上了“e/acc”。到底什么是“e/acc”？這個(gè)概念跟AI有什么關(guān)系，為什么突然火起來了呢？
XR冰火兩重天

XR冰火兩重天

就在6月初，蘋果發(fā)布了MR頭顯產(chǎn)品Vision Pro，這一消息引發(fā)了不少人對(duì)XR行業(yè)向好發(fā)展的關(guān)注，不過最近，愛奇藝旗下品牌奇遇VR卻被曝業(yè)務(wù)停擺。在這些消息背后，我們可以窺見VR行業(yè)怎樣的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)呢？