B站的2024年視頻創(chuàng)作激勵年度計劃已經(jīng)正式生效了，從計劃來看，今年，B站將重點關(guān)注暫無變現(xiàn)能力的UP主。那么，這一動作，會給UP主們帶來什么樣的影響？

每個創(chuàng)作平臺都在為創(chuàng)作者和商業(yè)化而頭疼，B站就是其中之一。抖音快手都已經(jīng)走出了一條成功的道路，B站能學(xué)習(xí)這種模式嗎？以及，B站的創(chuàng)作者能否在“購物打賞”模式下賺到錢、衣食足呢？

互聯(lián)網(wǎng)時代，我們留下的數(shù)字遺產(chǎn)應(yīng)該如何被對待？各家互聯(lián)網(wǎng)平臺都有自己的不同政策，比如豆瓣就推出了“已故賬號”。雖然“已故賬號”這類設(shè)定引發(fā)了一定爭議，但不可否認的是，數(shù)字時代下個體的第四次“死亡”，或許可以因此來得更慢一些。

在B站發(fā)布2023年財報分析之后，B站隨后發(fā)布了一份視頻創(chuàng)作激勵年度計劃，將平臺的激勵資源向中小型UP主傾斜，試圖想實現(xiàn)“共同富?！薄站的“蛋糕”，能分得大嗎？

最近，B站推出了視頻創(chuàng)作激勵年度計劃（2024版），并說明將重點關(guān)注暫無變現(xiàn)能力的個人UP主。這一計劃的推出，釋放出了哪些信號？又會對創(chuàng)作者、平臺方產(chǎn)生哪些影響？

在互聯(lián)網(wǎng)存量時代，如何提升效率煥發(fā)活力，已經(jīng)成為內(nèi)容平臺共同的命題。本質(zhì)上看，這需要平臺先尋求穩(wěn)定性，然后順應(yīng)確定性的趨勢，再挖掘增長性。抖音、微博、B站、小紅書等內(nèi)容平臺，2024年將開啟新的革新戰(zhàn)事。

幾年前，未成年人的消費還是一個比較頭疼的問題，動不動就是“未成年人在XX里面消費XXX”沖上熱搜。后來防沉迷系統(tǒng)和退款模式上線后，情況好了很多。但在這種保護之下，有些人就動起了歪心思，比如文章中的這些情況。

在B站，單個視頻破億播放量，是值得考究以及探討的，但在破億播放視頻中，鬼畜視頻居多。二創(chuàng)視頻，為什么這么多人看？鬼畜視頻又怎么受到用戶的歡迎？帶著這些問題，一起來探討一下吧。

這篇文章里，作者借由抖音電商、B站等平臺的運作方式，來分析游戲語音社區(qū)的未來發(fā)展之路，不妨來看一下。

春節(jié)長假結(jié)束，職場人也回歸工位，開啟了新年的工作之旅，不少職場人更是在社交平臺上曬出了自己的開工利是和開工福利。不過有人歡喜有人憂，在紛雜的氛圍中，新的一年的征途，也正式開始了。

時間進入到2024年，這一年，春晚的贊助商又變回了互聯(lián)網(wǎng)公司，就在前段時間，京東和小紅書便發(fā)布了與2024年春晚合作的公告?？梢钥吹?，現(xiàn)在的春晚已經(jīng)成為了每年流量最大的營銷戰(zhàn)場之一。一起來看看本文的解讀。

B站的商業(yè)化提速已經(jīng)走過了不長不短的一段時間，那么回顧這一年，B站商業(yè)化這一年的“筑基”，有了怎樣的成果了？2023年的B站交出了怎樣的答卷？這篇文章里，作者就做了分享與解讀，一起來看看吧，或許適合對B站商業(yè)化感興趣的同學(xué)們閱讀。