產(chǎn)品設(shè)計(jì) 我是如何在兩年內(nèi)打造一款百萬(wàn)美金 SaaS 的? 打造一款SaaS產(chǎn)品,并做到百萬(wàn)美金的營(yíng)收,是怎么做到的?作者從業(yè)務(wù)背景、運(yùn)營(yíng)維度、產(chǎn)品維度、管理與用人這四個(gè)方面進(jìn)行分析,希望對(duì)你有所啟發(fā)。 楊杰出海筆記 SaaS 產(chǎn)品業(yè)務(wù)背景產(chǎn)品維度
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 漫談2B SaaS – 產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)用6個(gè)模型,做出好產(chǎn)品 在2B領(lǐng)域做產(chǎn)品工作,需要用到一些模型,能夠指導(dǎo)我們工作。本文分享了產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)可以用的6個(gè)模型,希望對(duì)你有所幫助。 養(yǎng)條虎頭金 B2BSaaS 產(chǎn)品產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 為什么說(shuō) SaaS 產(chǎn)品短期難以盈利? 2019-2021三年,中國(guó) SaaS 軟件的三年的平均利潤(rùn)為負(fù)數(shù)。通過(guò)案例和數(shù)據(jù)分析得出結(jié)論:SaaS產(chǎn)品短期難以盈利。這是為什么呢?本文就此進(jìn)行分析,一起來(lái)看看吧。 產(chǎn)品海豚灣 SaaS 產(chǎn)品開(kāi)源節(jié)流案例分析
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 沒(méi)資源做PaaS,SaaS 產(chǎn)品怎么滿足客戶個(gè)性化需求? 從技術(shù)實(shí)現(xiàn)的復(fù)雜難度而言,不是每家企業(yè)都有實(shí)力做PaaS平臺(tái)。本文將分享對(duì)于研發(fā)資源不足的中小型SaaS產(chǎn)品,怎么在SaaS產(chǎn)品設(shè)計(jì)中借鑒PaaS的理念,來(lái)滿足客戶的部分個(gè)性化訴求,一起來(lái)看看吧。 產(chǎn)品海豚灣 2年SaaS 產(chǎn)品初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 做SAAS產(chǎn)品,如何在標(biāo)準(zhǔn)化和定制化之間權(quán)衡? SaaS產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過(guò)程中,面向企業(yè)的定制化服務(wù)是非常重要的一環(huán)。那么如何在標(biāo)準(zhǔn)化與定制化之間的關(guān)系呢?本文從售前、售中、售后三個(gè)階段,分別就不同的工作場(chǎng)景提出了有效的建議,希望對(duì)關(guān)注SaaS產(chǎn)品的小伙伴有所啟發(fā)。一起來(lái)看看吧。 小蓮 2年SaaS 產(chǎn)品初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) SaaS 產(chǎn)品該如何設(shè)計(jì)?談數(shù)據(jù)指標(biāo)&設(shè)計(jì)思維(含案例) SaaS 產(chǎn)品可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)頁(yè)瀏覽器來(lái)使用,區(qū)別于傳統(tǒng)的軟件下載與安裝使用,大部分SaaS產(chǎn)品都是通過(guò)訂閱制的方式對(duì)客戶進(jìn)行收費(fèi)?;谠摫尘埃琒aaS 產(chǎn)品該如何設(shè)計(jì)?作者從其數(shù)據(jù)指標(biāo)和設(shè)計(jì)思維來(lái)談?wù)?,希望?duì)你有幫助。 駱齊 2年SaaS 產(chǎn)品初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) ?SaaS產(chǎn)品攻略系列三:3000字講述SaaS產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略 對(duì)于SaaS產(chǎn)品和C端產(chǎn)品,不少人發(fā)問(wèn)它們有什么區(qū)別?對(duì)此,本文作者從SaaS和C端業(yè)務(wù)的差異、SaaS和C端產(chǎn)品形態(tài)差異、產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則等五個(gè)方面做了分析,推薦對(duì)SaaS產(chǎn)品感興趣的小伙伴閱讀,希望對(duì)你有所幫助。 睿哥的世界 2年SaaS 產(chǎn)品初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 別讓你的 SaaS 產(chǎn)品由賦能變?yōu)椤柏?fù)能” SaaS 產(chǎn)品面向 B 端用戶,目的是幫助企業(yè)客戶降本增效,也就是SaaS 廠商經(jīng)常宣講的“賦能行業(yè)”。然而,上了 SaaS 軟件產(chǎn)品就真的能夠賦能嗎?本篇文章就來(lái)分析SaaS 產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)賦能這個(gè)問(wèn)題,一起來(lái)看看吧。 產(chǎn)品海豚灣 2年SaaS 產(chǎn)品初級(jí)
職場(chǎng)攻略 客戶說(shuō)你的 SaaS 產(chǎn)品不好用怎么辦? 當(dāng)客戶反饋你的產(chǎn)品不好用時(shí)該怎么辦?其實(shí)有人反饋你的產(chǎn)品不好用是不可避免的,接納并且搞清楚不好用的原因非常關(guān)鍵,這將助力你的產(chǎn)品更加貼合行業(yè)實(shí)際場(chǎng)景。本篇文章就來(lái)講解如何解決客戶的負(fù)面反饋,一起來(lái)看看吧。 產(chǎn)品海豚灣 2年SaaS 產(chǎn)品初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 013 SaaS 標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)役 編輯導(dǎo)語(yǔ):SaaS產(chǎn)品的最終目的在于解決用戶問(wèn)題所在,為用戶帶來(lái)更多價(jià)值,而這會(huì)涉及到SaaS產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題。在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)環(huán)境中,SaaS產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化該如何界定?本篇... SaaS 老麥 2年SaaS 產(chǎn)品初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) SaaS產(chǎn)品工作的幾點(diǎn)感悟 編輯導(dǎo)語(yǔ):大家做SaaS產(chǎn)品的工作應(yīng)該已經(jīng)有一段時(shí)間了,SaaS是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)的產(chǎn)品形態(tài),作者在這段時(shí)間踩了很多坑,也練出了一身肌肉。在這個(gè)過(guò)程中感到最大的挑戰(zhàn)就... Jiahhy 2年SaaS 產(chǎn)品初級(jí)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 客戶成功實(shí)戰(zhàn)筆記(3):影響續(xù)約率的9大關(guān)鍵要素 編輯導(dǎo)語(yǔ):“如果沒(méi)有優(yōu)異的續(xù)費(fèi)率(含老客戶增購(gòu)),SaaS與傳統(tǒng)生意相比并沒(méi)有什么特殊優(yōu)勢(shì)?!崩m(xù)約率是SAAS最重要的指標(biāo)之一,本文作者對(duì)影響SAAS產(chǎn)品續(xù)約率的9個(gè)關(guān)鍵因... SAAS老司機(jī) 1年SaaS 產(chǎn)品初級(jí)