許多職場(chǎng)人的工作內(nèi)容都需要涉及到數(shù)據(jù)分析，或者需要具備相應(yīng)能力，那么，你是否對(duì)數(shù)據(jù)分析有足夠的認(rèn)知呢？這篇文章里，作者就分享了他對(duì)數(shù)據(jù)分析的一些認(rèn)知，一起來(lái)看。

商業(yè)思維是中高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的分割線，那么如果才能具備商業(yè)思維呢？有一個(gè)重要的方法，那就是數(shù)據(jù)分析。本文總結(jié)了B端產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析方法論，希望對(duì)你有所幫助。

在產(chǎn)品日常工作中，A/B測(cè)試這一方法的使用十分常見(jiàn)，我們可以結(jié)合A/B測(cè)試，比較兩個(gè)或多個(gè)不同版本的產(chǎn)品、服務(wù)或策略，以得出哪個(gè)版本結(jié)果相對(duì)更優(yōu)。這篇文章里，作者就對(duì)A/B測(cè)試的流程進(jìn)行了拆解分析，一起來(lái)看。

數(shù)據(jù)是一個(gè)絕對(duì)客觀且能夠通過(guò)可量化指標(biāo)來(lái)評(píng)估產(chǎn)品的改進(jìn)方向成功與否的工具，所以作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，必須養(yǎng)成數(shù)據(jù)思維習(xí)慣，掌握數(shù)據(jù)分析方法論。在產(chǎn)品迭代發(fā)展的過(guò)...

之前在《想成為數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，先掌握這些數(shù)據(jù)分析方法論》一文中，分享了一些基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析方法，從業(yè)務(wù)分析、用戶分析和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)三個(gè)方面提供了一些分析的切入角度。...

企業(yè)基于目標(biāo)角色進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，可啟發(fā)性地揭示數(shù)據(jù)趨勢(shì)并有效地獲得用戶洞察力。 許多企業(yè)在項(xiàng)目的初始構(gòu)思和設(shè)計(jì)階段會(huì)分析不同群體的角色特征，但在解決設(shè)計(jì)階段的...

數(shù)據(jù)分析的過(guò)程，究竟是一個(gè)只有零散技巧而無(wú)章法可循的過(guò)程，還是一個(gè)有明確的步驟并可以嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行的過(guò)程？ 當(dāng)我們看了不少增長(zhǎng)案例之后，再看看手頭的工作和業(yè)績(jī)...

我將寫(xiě)一個(gè)系列文章，詳細(xì)總結(jié)高階產(chǎn)品經(jīng)理各個(gè)能力的方法論；相信對(duì)剛?cè)腴T(mén)甚至3-5年的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，能少走不少?gòu)澛?。今天先說(shuō)第一篇：數(shù)據(jù)分析。 產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)鍵能力...

數(shù)據(jù)分析如何指導(dǎo)產(chǎn)品優(yōu)化？實(shí)用的數(shù)據(jù)分析方法有哪些？帶著這2個(gè)疑問(wèn)，請(qǐng)聽(tīng)我為您慢慢分享。 作為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師，我們做出的決策要邏輯自證。盡量避免“我認(rèn)為”或“我覺(jué)...

一個(gè)優(yōu)秀的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理必須要具備各種技能， 要了解自己的用戶，明晰用戶的核心需求，而最重要的是一定要掌握數(shù)據(jù)分析技能、會(huì)用數(shù)據(jù)分析工具。讓我們通過(guò)文章來(lái)看看：...

本文大概梳理了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的三種方法論，即描述性數(shù)據(jù)分析、數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析和數(shù)據(jù)挖掘分析。enjoy~ 我們說(shuō)數(shù)據(jù)分析要有目的進(jìn)行分析，實(shí)際上我們?cè)谄匠５墓ぷ髦?，沒(méi)有...

Session 分析并不“包治百病”，但卻是用戶行為分析的重要方法。 在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域，Session是一種專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)分析。對(duì)于有數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)意識(shí)的互聯(lián)網(wǎng)人來(lái)說(shuō)，這并不陌生——Sessio...