"數(shù)據(jù)分析"相關的文章
一文搞懂“數(shù)據(jù)復盤”:思路,模型,15個建議點

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在數(shù)據(jù)分析和業(yè)務優(yōu)化中,“數(shù)據(jù)復盤”是不可或缺的關鍵環(huán)節(jié)。然而,許多人卻在復盤時陷入“表面化”或“缺乏可操作性”的困境。文章給出了15個實用建議點,幫助你從細節(jié)入手,真正將復盤轉化為業(yè)務改進和優(yōu)化的動力。
怎么讓用戶在你這里“多買一件”?學會這4步,新品也能賣爆!

怎么讓用戶在你這里“多買一件”?學會這4步,新品也能賣爆!

在競爭激烈的市場中,如何讓用戶在購買一件產(chǎn)品后,還能“多買一件”,是企業(yè)提升客戶價值和收入的關鍵。本文通過實際案例,分享了如何通過交叉銷售和關聯(lián)銷售策略,結合數(shù)據(jù)驅動、客戶體驗和產(chǎn)品組合設計,實現(xiàn)新品的高效推廣。
從割裂到閉環(huán):經(jīng)營分析、財務分析、數(shù)據(jù)分析的實戰(zhàn)框架

從割裂到閉環(huán):經(jīng)營分析、財務分析、數(shù)據(jù)分析的實戰(zhàn)框架

在企業(yè)經(jīng)營中,經(jīng)營分析、財務分析和數(shù)據(jù)分析常常被視為獨立的職能,但隨著市場競爭加劇和企業(yè)對精細化管理的需求增加,如何將這三者有機結合,形成從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的閉環(huán),成為企業(yè)提升競爭力的關鍵。本文將深入探討經(jīng)營分析、財務分析和數(shù)據(jù)分析之間的關系,分析它們各自的優(yōu)勢與局限,并提出構建統(tǒng)一指標體系和分析框架的方法,幫助企業(yè)實現(xiàn)從業(yè)務洞察到財務表現(xiàn)的無縫銜接,提升整體運營效率和決策質量。
今年這環(huán)境,如何讓領導看到數(shù)據(jù)分析的價值?

今年這環(huán)境,如何讓領導看到數(shù)據(jù)分析的價值?

在當前經(jīng)濟環(huán)境下,如何讓領導看到數(shù)據(jù)分析的價值,成為許多數(shù)據(jù)分析師面臨的難題。本文作者結合實際案例,分享了在項目任務繁重、業(yè)務要求模糊的情況下,如何通過明確項目目標、優(yōu)化過程把控、采取小步快跑策略等方法,有效提升數(shù)據(jù)分析項目的可見度和價值。
除了AARRR,指標體系搭建還有新思路!

除了AARRR,指標體系搭建還有新思路!

正如《孫子兵法》所言:“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝?!痹跀?shù)據(jù)驅動的商業(yè)環(huán)境中,如何通過創(chuàng)新的指標體系搭建實現(xiàn)“以奇勝”?本文作者提出了一種全新的思路——從“業(yè)務流、管理流、數(shù)據(jù)流”三個維度出發(fā),構建更貼合業(yè)務需求的指標體系。