循序漸進(jìn)的增長(zhǎng)黑客指南:如何提高用戶(hù)留存(數(shù)據(jù)分析篇)
在用戶(hù)留存率低迷的情況下,仍然投入巨額預(yù)算去拉新/獲客,那么你其實(shí)就只是在租用流量而已。既然如此,那我們要如何去提高用戶(hù)留存?
在上一文《循序漸進(jìn)的增長(zhǎng)黑客指南:如何提高用戶(hù)注冊(cè)轉(zhuǎn)化與用戶(hù)激活》中,我們已經(jīng)分享了如何從“目標(biāo)用戶(hù)-文案內(nèi)容-渠道選擇-落地轉(zhuǎn)化”這個(gè)漏斗中去提高用戶(hù)注冊(cè)轉(zhuǎn)化率。那么在用戶(hù)完成注冊(cè)轉(zhuǎn)化之后,增長(zhǎng)黑客的工作就是盡量去留住用戶(hù)——用戶(hù)留存率高,用戶(hù)生命周期長(zhǎng),用戶(hù)生命周期價(jià)值就高。
我在《AARRR已是過(guò)去式,而RARRA才是更好的增長(zhǎng)黑客模型》一文中提過(guò),注重用戶(hù)增長(zhǎng)的AARRR模型已經(jīng)失去了實(shí)際意義——2007年McClure提出“海盜指標(biāo)-AARRR模型”時(shí)獲客成本(Customer Acquisition Costs, CAC)還很低,所以AARRR模型強(qiáng)調(diào)“獲客/用戶(hù)拉新(Acquisition)指標(biāo)”是首要指標(biāo)。
但是今天,市場(chǎng)情況已經(jīng)完全不同了。你去看現(xiàn)在各大廣告/社交渠道的流量?jī)r(jià)格,獲客成本CAC已經(jīng)高到離譜,市場(chǎng)情況和2007年已經(jīng)完全不同。所以如果到現(xiàn)在這個(gè)發(fā)展階段了,首要任務(wù)還在強(qiáng)調(diào)獲客,我覺(jué)得是不合適的。
所以我們需要一個(gè)更好的增長(zhǎng)黑客模型,那個(gè)模型就是RARRA模型。
RARRA模型
而在RARRA模型中,用戶(hù)留存Retention是最被關(guān)注的要素——因?yàn)橛脩?hù)留存率能夠真正反映產(chǎn)品的價(jià)值。正如我所一直強(qiáng)調(diào)的那樣,如果你在用戶(hù)留存率低迷的情況下仍然投入巨額預(yù)算去拉新/獲客,那么你其實(shí)就只是在租用流量而已,這根本就算不上是真正的獲客,因?yàn)椴还苣憷露嗌傩掠脩?hù),他們最終都流失了。
那么應(yīng)該如何提高用戶(hù)留存率?
我先潑盆冷水,提高用戶(hù)留存絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的教你幾招武術(shù)招式,而是靠數(shù)據(jù)去分析并驅(qū)動(dòng)的。所以在我們采取一系列運(yùn)營(yíng)行為試圖去提高用戶(hù)留存之前,需要先進(jìn)行用戶(hù)留存分析和群組分析,需要搞清楚用戶(hù)留存率有多少、用戶(hù)是在什么節(jié)點(diǎn)流失的以及為什么用戶(hù)流失,這是你做出所有運(yùn)營(yíng)干預(yù)的基礎(chǔ),然后我們?cè)儆械姆攀傅剡M(jìn)行優(yōu)化實(shí)驗(yàn),否則就是無(wú)用功。
搞清楚這三個(gè)問(wèn)題,至關(guān)重要:
- 用戶(hù)N天留存率是多少?
- 用戶(hù)是什么時(shí)候流失的?
- 用戶(hù)是什么留存節(jié)點(diǎn)流失的?
要分析用戶(hù)留存率,我們可以嘗試群組分析Cohort Analysis。
什么是群組分析Cohort Analysis?
群組分析Cohort Analysis是指你根據(jù)用戶(hù)來(lái)源或用戶(hù)行為對(duì)用戶(hù)進(jìn)行分組,以了解他們?cè)谀惝a(chǎn)品上的留存情況。群組分析Cohort Analysis我們一般主要分為兩類(lèi):
- 獲客群組Acquisition Cohorts:是指在用戶(hù)首次注冊(cè)產(chǎn)品時(shí)對(duì)用戶(hù)進(jìn)行劃分,可以按照獲客日期或者獲客渠道來(lái)源劃分。
- 行為群組Behavioral Cohorts:是根據(jù)用戶(hù)在在你的產(chǎn)品中采取的行為軌跡來(lái)劃分。這些行為可以是應(yīng)用啟動(dòng)、應(yīng)用卸載、商品交易等任何行為事件。
如何運(yùn)用獲客群組分析,我們可以來(lái)看一個(gè)例子:
示例1:獲客群組-按照獲客渠道劃分-用戶(hù)留存率
示例1所示的是按照不同的獲客渠道所劃分的獲客群組Acquisition Cohorts,你可以從表中分析周留存,即7日留存情況:
- 搜索引擎自然流量(Organic Search);
- 直接輸入網(wǎng)址訪(fǎng)問(wèn)(Direct);
- 引薦流量(Referral)貼吧、友鏈等;
- 社交媒體(Social);
- 搜索引擎競(jìng)價(jià)流量(Paid Search);
- 電子郵件(Email)。
獲客渠道群組分析Acquisition Cohorts有什么作用?
你可以通過(guò)比較不同的用戶(hù)來(lái)源,然后篩選出最優(yōu)質(zhì)的渠道。
比如,你可以在上表中分析發(fā)現(xiàn):通過(guò)搜索引擎自然流量(Organic Search)來(lái)源的用戶(hù)最多(可能是SEO優(yōu)化做得最好),但是它的周留存率是很低的。但是通過(guò)直接輸入網(wǎng)址訪(fǎng)問(wèn)(Direct))的用戶(hù)數(shù)量雖然沒(méi)有搜索引擎自然流量(Organic Search)來(lái)的多,但是周留存率是最高的(可能對(duì)產(chǎn)品已經(jīng)產(chǎn)生了品牌信賴(lài))。
而通過(guò)電子郵件(Email)來(lái)的用戶(hù)雖然不多,但是周留存率是比較高的,后期可以在這個(gè)渠道加大營(yíng)銷(xiāo)投入。相反,通過(guò)搜索引擎競(jìng)價(jià)流量(Paid Search)來(lái)的用戶(hù),不光是數(shù)量少,而且留存率也最低。
所以你后期在調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的時(shí)候,可以縮減搜索引擎關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)預(yù)算,轉(zhuǎn)而把經(jīng)費(fèi)投入到電子郵件營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中去,或者打磨產(chǎn)品兩點(diǎn),增加直接輸入網(wǎng)址訪(fǎng)問(wèn)(Direct))的用戶(hù)粘性和留存。
我們?cè)賮?lái)看一個(gè)例子:
示例2:獲客群組-按照獲客日期劃分-用戶(hù)留存率
示例2是按照獲客日期劃分的獲客群組Acquisition Cohorts,你可以從表中分析:
- 1月25日(Day0)的新用戶(hù)共1098人,Day1留存率是33.9%,Day2留存率是23.5%,Day3留存率是18.7%……Day7留存率是14.5%……Day10留存率是12.1%,也就是說(shuō)1月25日共1098名新用戶(hù)的到第10天的留存率是12.1%,只剩下132人,用戶(hù)流失率高達(dá)87.9%;
- 1月26日(Day0)的新用戶(hù)共1358人,Day1留存率是31.1%,Day2留存率是18.6%……Day9留存率是11.3%,用戶(hù)留存率高達(dá)88.7%,1358人只剩下153人;
- 你可以根據(jù)此表格,繼續(xù)分析不同獲客日期的每日用戶(hù)留存率……
獲客日期群組分析Acquisition Cohorts有什么作用?
這張圖表能夠明確的告訴我們Day1的用戶(hù)流失率是最高的,從1月25日到2月3日共計(jì)13487名新用戶(hù)(Day0)到了Day1平均留存率僅僅才27%,也就是說(shuō)13487人在Day1當(dāng)天就只剩下3641人了,剩下的9846人全部離開(kāi)了,用戶(hù)流失率高達(dá)73%。
所以你已經(jīng)明白了——用戶(hù)在第一天的流失情況最嚴(yán)重,至于用戶(hù)流失的原因,你不知道。因?yàn)楂@客群組分析只會(huì)告訴你用戶(hù)在第幾天流失了,但不會(huì)告訴你具體流失的原因以及具體的流失節(jié)點(diǎn)。
所以我們需要運(yùn)用用戶(hù)行為群組分析,來(lái)洞察用戶(hù)流失的原因和具體流失的節(jié)點(diǎn)。
我們可以來(lái)看一個(gè)例子:
示例3:用戶(hù)行為群組-用戶(hù)引導(dǎo)Onboarding-用戶(hù)留存率
通過(guò)上圖,我們選擇了用戶(hù)引導(dǎo)(Onboarding)作為觀察項(xiàng),看看用戶(hù)在完成用戶(hù)引導(dǎo)(Onboarding)之后的留存情況。仔細(xì)觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)最大的流失率是在Day1,平均留存率都是23%-27%之間,那意味著完成用戶(hù)引導(dǎo)Onboarding之后,流失率竟然高達(dá)73%以上!
那么這就表明了用戶(hù)引導(dǎo)Onboarding出了問(wèn)題,我們需要完善Onboarding用戶(hù)引導(dǎo),告訴用戶(hù)我們的產(chǎn)品價(jià)值、產(chǎn)品功能等等。
用戶(hù)行為群組分析Behavioral Cohorts有什么作用?
它可以告訴我們用戶(hù)為什么流失以及用戶(hù)具體流失的節(jié)點(diǎn),用戶(hù)行為群組分析Behavioral Cohorts和獲客渠道群組分析Acquisition Cohorts是相輔相成的。
如果說(shuō)用戶(hù)行為群組分析(Behavioral Cohorts)不太便于理解,那么漏斗分析模型就更能直觀地表現(xiàn)用戶(hù)的流失情況,而且會(huì)將用戶(hù)流失的情況更為具象化,我們舉個(gè)例子:
示例4:漏斗模型-用戶(hù)引導(dǎo)Onboarding-用戶(hù)流失率
從示例4中,有多少新用戶(hù)成功地完成了所有引導(dǎo)頁(yè)流程?
我們來(lái)分析整個(gè)漏斗的完整流程:下載安裝—登錄App—引導(dǎo)頁(yè)1—引導(dǎo)頁(yè)2—引導(dǎo)頁(yè)3—完成用戶(hù)引導(dǎo)Onboarding
我們分析這個(gè)漏斗模型的結(jié)果是——大多數(shù)用戶(hù)在從引導(dǎo)頁(yè)2進(jìn)到引導(dǎo)頁(yè)3階段放棄了,最終完成整個(gè)用戶(hù)引導(dǎo)Onboarding的只有30%的用戶(hù)。
這個(gè)漏斗分析模型有說(shuō)明作用?
這個(gè)漏斗分析模型告訴我們——用戶(hù)之所以流失嚴(yán)重,是因?yàn)镺nboarding頁(yè)面出了問(wèn)題,而且是Onboarding頁(yè)面3出了問(wèn)題。
那么我們應(yīng)該如何完善?
用戶(hù)引導(dǎo)頁(yè)面Onboarding Pages對(duì)于產(chǎn)品是非常重要的,首先它是對(duì)產(chǎn)品主要功能的描述,其次是向用戶(hù)傳遞產(chǎn)品的價(jià)值,再次是幫助用戶(hù)更好地使用產(chǎn)品。所以如果引導(dǎo)頁(yè)面Onboarding Pages不吸引人,那么用戶(hù)的好感度就會(huì)下降,建議做文案上或者視覺(jué)設(shè)計(jì)上的A/B測(cè)試,然后再次試驗(yàn)、分析、調(diào)整。
以上只是舉例說(shuō)明用戶(hù)行為群組分析和漏斗模型分析需要結(jié)合著使用,這樣能夠幫助你更加清楚直觀的分析用戶(hù)流失的時(shí)間以及用戶(hù)的流失節(jié)點(diǎn)。
所以通過(guò)以上的三點(diǎn):
- 獲客渠道群組分析Acquisition Cohorts;
- 用戶(hù)行為群組分析Behavioral Cohorts;
- 用戶(hù)漏斗模型分析Funnel Analysis。
我們就能夠知道:
- 用戶(hù)N天留存率是多少?
- 用戶(hù)是什么時(shí)候流失的?
- 用戶(hù)是什么留存節(jié)點(diǎn)流失的?
那么我們接下來(lái)要做的,就是針對(duì)具體的問(wèn)題,去針對(duì)性的、有的放矢地運(yùn)營(yíng),才能真正提高用戶(hù)留存。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)是真正的關(guān)鍵所在。
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作者:席文奕,蝌蚪互娛聯(lián)合創(chuàng)始人,關(guān)注SaaS行業(yè)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)分析及業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
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好東西。就是里面英文太多了,看起來(lái)有點(diǎn)麻煩
講得一點(diǎn)也不深刻,跟我在別的公眾號(hào)里看到的差的太多了
在哪個(gè)公眾號(hào)看的 讓我也學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)
哪個(gè)公眾號(hào) 求求