編輯導(dǎo)語：隨著行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，B端企業(yè)也開始有新媒體運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)建公眾號(hào)和新媒體賬號(hào)進(jìn)行品牌的打造；但是在B端創(chuàng)業(yè)公司，新媒體運(yùn)營(yíng)的工作成就感較缺乏，導(dǎo)致工作動(dòng)力缺失；本文作者分享了一些經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)做新媒體運(yùn)營(yíng)沒有成就感該怎么辦，我們一起來看一下。

最近結(jié)識(shí)了不少B端的運(yùn)營(yíng)，在分享交流中，聽到了非常多的吐槽，尤其是做B端新媒體運(yùn)營(yíng)的朋友，怨言頗多。

“寫了沒人看，還天天要發(fā)到網(wǎng)上，為了啥？”

“新聞稿太難寫了，每次都沒啥思路！”

“我寫稿速度太慢，一篇我都要寫兩天，領(lǐng)導(dǎo)卻讓我下班前交，太難了……”

諸如此類的吐槽還有很多，就不一一列舉了，相信工作一到兩年或身處創(chuàng)業(yè)公司的B端新媒體都感觸頗深。

造成這種情況的原因有很多，但缺乏工作成就感絕對(duì)是其中之一。

接下來，我就分享一些自己對(duì)此的思考和建議，希望能為廣大B端新媒體運(yùn)營(yíng)人員帶來一些方向和幫助，也歡迎在留言區(qū)參與討論，大伙共同進(jìn)步！

一、搞清楚干這件事的真實(shí)目的

有個(gè)同行跟我說過這么一句話：工作的成就感和動(dòng)力要自己挖掘，而不是靠簡(jiǎn)單的服從執(zhí)行來獲取。

先不論這句話的對(duì)錯(cuò)，單從我所接觸的一些B端新媒體運(yùn)營(yíng)，尤其是身處創(chuàng)業(yè)公司中，他們就極度缺乏工作成就感。

比起C端動(dòng)不動(dòng)有幾百上千萬用戶不同，B端的用戶群往往十分有限，一些創(chuàng)業(yè)公司很可能只服務(wù)幾十個(gè)客戶，有幾萬個(gè)客戶的都屬于行業(yè)top級(jí)了。

很多時(shí)候，B端新媒體運(yùn)營(yíng)同學(xué)無論寫文章，還是做活動(dòng)，所能獲得的反饋都極其有限。

這往往便會(huì)導(dǎo)致工作缺乏熱情，覺得毫無意義，不知道自己這么做是對(duì)是錯(cuò)。

對(duì)此有兩個(gè)建議：

• 選擇離開：條條大路通羅馬，如果真的適應(yīng)不了或不喜歡，也沒必要強(qiáng)求折磨自己；去試試C端運(yùn)營(yíng)，可能會(huì)有新的成長(zhǎng)也不一定。
• 探尋干這個(gè)活的真實(shí)目的：只有清楚了工作的價(jià)值，才能重新調(diào)整心態(tài)，用另一種態(tài)度對(duì)待手里的事，才能獲得新的成就感。

拿寫文發(fā)文為例，這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司B端新媒體運(yùn)營(yíng)的日常工作，新聞?dòng)矎V也好，品牌軟文也罷，你是否有想過企業(yè)為什么要你做這些？

為了讓你平常少摸魚多有點(diǎn)產(chǎn)出？為了關(guān)鍵詞優(yōu)化？還是為了獲取閱讀可能都不足一百的流量？

這些可能都是你認(rèn)為的價(jià)值，卻不是這份工作的真實(shí)目的。

對(duì)于很多B端創(chuàng)業(yè)公司來說，你寫和發(fā)軟廣硬廣的真實(shí)目的或許只是為了提升成交率。

當(dāng)公司業(yè)務(wù)部門與客戶達(dá)成初步聯(lián)系后，我們?cè)O(shè)想一下客戶下一步的動(dòng)作，要么沒有興趣不想合作，要么興趣十足立刻成交，但更多的可能是還要考慮。

前兩者不提，對(duì)于后者來說，他們很可能會(huì)通過各種渠道去了解你的企業(yè)，這時(shí)你發(fā)布在網(wǎng)上的軟廣硬廣便有了作用——當(dāng)客戶在網(wǎng)上看到你發(fā)布的文章后，對(duì)于企業(yè)的實(shí)力和能提供的幫助就有了更深層的了解，不會(huì)認(rèn)為你們是皮包公司，信任度會(huì)上升，那么合作成交的幾率便會(huì)提升。

這么一想，自己平常寫的軟文好像突然有了新價(jià)值，上進(jìn)的同學(xué)已經(jīng)在思考下次軟文如何能寫的更好，更能抓住人心了。

不同B端企業(yè)目的也不同，我也只是介紹了其中最普遍的，至于自身企業(yè)的目的，還需要大伙自己去思考和探究了。

二、用些“蠢方法”提升效率

如同修煉武林秘籍，內(nèi)功固然重要，外功也必不可少。

有時(shí)你很清楚干這件事的目的，也充滿干勁，但在實(shí)際工作中，卻會(huì)被各類雜事困擾；在創(chuàng)業(yè)公司一人多用的你根本沒有足夠時(shí)間和精力去慢慢構(gòu)思一篇文章，遇到時(shí)間緊任務(wù)重，工作勞累下積累的怨氣大大降低了完成工作后的成就感。

在這種情況下，修點(diǎn)外功，用些“蠢辦法”來提升效率，或許便能輕松不少。

咱直接介紹方法，還是以寫文章為例：

1. 給特殊的文章設(shè)置寫作模板

這個(gè)蠢辦法非常實(shí)用，特別適用于寫作邏輯性不強(qiáng)和時(shí)間緊寫作任務(wù)重的朋友。

分享一個(gè)建筑行業(yè)B端運(yùn)營(yíng)者的案例：

他們企業(yè)由于和政府和合作關(guān)系，時(shí)常會(huì)有一些領(lǐng)導(dǎo)來參觀，每次他都會(huì)被要求在當(dāng)天下班前寫一篇新聞稿件，并發(fā)布到各個(gè)媒體上。

B端新媒體老油條們自然不怕，寫多了信手沾來之事；但他工作時(shí)間不到兩年，再加上寫作基礎(chǔ)本身不高，遇到領(lǐng)導(dǎo)參觀結(jié)束早還好，有大半天的時(shí)間給他慢慢寫；但運(yùn)氣不好遇到領(lǐng)導(dǎo)參觀結(jié)束晚的，由于時(shí)間緊，他就會(huì)腦子一片空白，不知道如何下筆，文章結(jié)構(gòu)也沒啥思路，只能干坐著；硬生生下班前磨出一篇來，再加上修改配圖啥的，可能得搞到大半夜，第二天還得給經(jīng)理批評(píng)。

其中的痛苦和無奈相信不用多說都能感受到，部門的總監(jiān)可能也看不下去了，就找他聊了聊，發(fā)給了他幾個(gè)文件；聽說是前公司部門老職員整理的寫作模板，為了幫助實(shí)習(xí)生提升寫作效率。

有新聞稿，有軟文，還有一些特殊文案，都有著簡(jiǎn)單的模板。

例如新聞稿，簡(jiǎn)化模板大概是這樣的（略有修改）：

很直觀很簡(jiǎn)單，只要你有基礎(chǔ)寫作能力，按照這個(gè)結(jié)構(gòu)，順著這個(gè)思路，填充內(nèi)容即可。

當(dāng)然，有人會(huì)說你這個(gè)寫出來是沒有靈魂的。

只能說大部分創(chuàng)業(yè)公司真的不會(huì)給予你太多的成長(zhǎng)時(shí)間，你的成長(zhǎng)必須要建立在能完成工作的基礎(chǔ)上，如果活都干不完，企業(yè)留你干啥？

當(dāng)然，最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，這個(gè)“蠢辦法”更適用于工作一兩年的B端新媒體運(yùn)營(yíng)應(yīng)付特殊寫作任務(wù)；如果你有足夠能力和時(shí)間，還是認(rèn)認(rèn)真真寫好文章吧。

2. 多摘錄行業(yè)金句，多次使用不丟人

這應(yīng)該成為B端新媒體運(yùn)營(yíng)工作后的一個(gè)好習(xí)慣，就跟你上學(xué)時(shí)期做讀書摘錄一樣。

畢竟要想做好B端，必須接觸學(xué)習(xí)很多行業(yè)垂直領(lǐng)域的內(nèi)容，有時(shí)遇到很棒的文章或句子，例如某個(gè)頭部企業(yè)老總對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)的剖析，或政府機(jī)構(gòu)對(duì)于行業(yè)某塊地區(qū)的新規(guī)劃等；別看完只會(huì)感嘆“漲知識(shí)了！”“太有道理了！”，得學(xué)著記錄、分類、整理。

等到以后要寫這方面的文章時(shí)，就不用浪費(fèi)時(shí)間在復(fù)雜繁多的內(nèi)容中篩選，直接在分類中查找，并引用到文章中。

有時(shí)候便成為整篇文章的點(diǎn)睛之筆。

除了以上兩個(gè)建議外，還有一些可嘗試的辦法，例如對(duì)于企業(yè)常見事件新聞稿，可以憑經(jīng)驗(yàn)來提前撰寫。

我認(rèn)識(shí)的一個(gè)同行，每周一都會(huì)找行政去提前了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)這周的大概行程，遇到要寫新聞稿的事件，都會(huì)提前撰寫稿件；等到事件結(jié)束后，只需要處理圖片和對(duì)關(guān)鍵內(nèi)容的補(bǔ)充和優(yōu)化即可完成稿件。

如此快速的完成文章，也極大提升了這篇文章的轉(zhuǎn)發(fā)和閱讀；畢竟企業(yè)間剛洽談交流完不久，無論是看面子還是出于真心，都很樂于去轉(zhuǎn)發(fā)文章到朋友圈。

B端用戶有時(shí)候就在一個(gè)圈子里，你能占據(jù)朋友圈，你就能獲得更多行業(yè)內(nèi)部關(guān)注。

以上所提出的一些觀點(diǎn)和方法可能并不適用與所有B端新媒體工作者，同學(xué)們選擇性試用。

三、B端不要頻繁換行業(yè)

做B端新媒體最好不要隨便換行業(yè)，隔行如隔山，讓知識(shí)復(fù)利才能工作更輕松，獲得更多成就感。

B端往往是極度垂直的，需要較強(qiáng)的專業(yè)度，隨意換行業(yè)就會(huì)導(dǎo)致你之前好不容易積攢下來的行業(yè)知識(shí)歸零，又得學(xué)習(xí)新領(lǐng)域的知識(shí)。

例如你原本是工程行業(yè)的，突然去做餐飲行業(yè)，面對(duì)的用戶群體從身價(jià)百億的企業(yè)老總變成了創(chuàng)業(yè)餐館老板，用戶畫像可能完全不一樣。

臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功，尤其對(duì)要寫文章的新媒體運(yùn)營(yíng)來說，你想要真正用文字去打動(dòng)一個(gè)行業(yè)的B端用戶，那么你對(duì)于行業(yè)痛點(diǎn)和用戶需求都必須相當(dāng)了解，而這又是個(gè)需要長(zhǎng)期摸索和試錯(cuò)的過程。

頻繁的換行業(yè)就會(huì)導(dǎo)致你所積累的知識(shí)失去效用，又得重頭開始學(xué)；某種意義上，這是極其不值得的。

很多行業(yè)高手，無論是寫PPT的，還是拍視頻的，都是沉淀很長(zhǎng)時(shí)間的，沒人能輕輕松松成功；人家半佛老師就時(shí)常嘲笑自己寫了幾十年，趕上好時(shí)代才紅的。

盡量少換行業(yè)，實(shí)在不行，就找一些相似的也行。

例如你原本在工程行業(yè)，那么你下一份工作可以選擇裝修行業(yè)或者是勞務(wù)行業(yè)；用戶群體雖然不同，但某些方面還是相似的，之前的文風(fēng)和運(yùn)營(yíng)思路，都會(huì)有很多可以借鑒和通用的，工作接手起來也不會(huì)感到太困難。

四、結(jié)語

說了不少，結(jié)尾忍不住想對(duì)B端新媒體同學(xué)說兩句雞湯話：

1）有時(shí)候你得承認(rèn)自己能為企業(yè)帶來的幫助有限，尤其是在一些創(chuàng)業(yè)型B端企業(yè)，你拼了命寫文章，獲取的可能不過只有幾百上千的閱讀量；但要相信，給予企業(yè)的幫助有限，能力成長(zhǎng)是無限的，學(xué)會(huì)沉淀，厚積薄發(fā)，總有你閃光的那一天。

2）如果真的無法堅(jiān)持，那么也別猶豫，去其他崗位嘗試，或許反而會(huì)闖出一番新天地。

最后，還是老話：馬兒不思考容易變成騾子，到那時(shí)“是騾子是馬，拉出來溜溜”就是個(gè)笑話了。

愿我們始終保持思考，一塵絕騎。

本文由 @三水一點(diǎn)艮 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)作者許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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