編輯導語：在職場上、在工作中，為什么有些人能夠獲得更大的成功？個中差距也許就在于思維和認知上。更富有行動力、執(zhí)行力的人也許往往能抓住更多的機會和挑戰(zhàn)。其次，我們要堅持長期的積累，敢于迎接未知。本篇文章里，作者就工作中應具有的思維發(fā)表了他的看法，一起來看一下。

月薪5k的人和月薪5w的人，差的是能力嗎？

我認為不是，本質(zhì)的差距在于思維和認知。

真正落實到具體上，差距在于「行動力」，優(yōu)秀的人總是擅長邊行動，邊調(diào)整；而平庸的人，喜歡“準備”。

你的差距不就這么產(chǎn)生了嗎？

你一定見過不少這樣的人，他總是有一個想法說干就干，錯了就調(diào)整，沒有過多的猶豫，他們往往能達到自己的目標。

現(xiàn)在說到思維方式，說實話，為了能更好地完成工作，我最開始刻意訓練的是我的項目思維，后來工作時間久了，看的書多了，發(fā)現(xiàn)項目思維可以算是各種思維的集合體。

為什么這么說呢？

• 你有一個宏偉目標想要實現(xiàn)，是不是需要項目計劃能力？
• 每天都要和各種人溝通，推進項目/活動/任務，這是不是項目思維的溝通能力？
• 你想把一些人聚在一起完成一件事，這是不是需要干系人管理？

但今天我不想展開講太多，只想聊聊一個詞「執(zhí)行」。

至于關于「長期主義」、「閉環(huán)思維」等等，都基于這個詞，沒有開始第一步，一切都是扯淡！

一、為什么你總在糾結？

月薪5k到月薪5萬，真的只差一步，那就是「執(zhí)行力」。

我發(fā)現(xiàn)大家很愛問問題，這是好事，我也非常鼓勵。

大家都問些什么呢？

老原，你平時看什么書提升自己？怎么保證思考的前沿性？如何像你一樣保持輸入和輸出，有什么好的方法？

或者更具體些：有什么好的項目管理資料可以學習、推薦什么書單、PMP證書考了到底有沒有用等等。

我都知道，你們問這些問題的本質(zhì)是想知道：我（項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理/……）要如何持續(xù)進步？

比起回答問題，我更想知道的是，得到了答案以后，你們是怎么做的？

很多人沒想過這個問題吧。

有些人知道了，做到了，就成功了；而往往很多人，知道了，去準備著，然后不了了之了。

舉個真實的例子。

朋友推薦了他的兩個同事到我這邊了解PMP，他們的背景是一樣的：公司內(nèi)部看重PMP證書，列入了晉升的考核條件之一；對求職市場的行情也做了很全面的了解，他們的意向公司都需要PMP證書加分，所以讓我的朋友推薦。

加了我，了解了細節(jié)問題，都說準備開始考PMP了。

我說，好。

接下來，一個第二天報了名，另一個沒有了消息。

過了幾天，我找他，就問怎么了？

他說，我再搜集一些資料，不急。

我說，可以，準備充分點，學習不能有顧慮。

過了幾天，還是沒有動靜，我又問他：是在自己準備了嗎？

他說，我查了很多文章，都說PMP可以自學，所以我準備再找點材料看看，先備著。

我說，可以的（總不能逼著人家跟著你學吧）。

又過了幾天，我看他還是沒動靜，問他：材料還沒找好？

他說，找好了，但是自己讀好費時間啊，而且看不懂，我工作很忙，怕把時間浪費在這上面，考完也不是一定就能升職加薪，別到時候又浪費了報名費，又耽誤了工作。

我：……

后來也就不了了之了。

后來從朋友那聽說，他們公司有一場公開招聘，不出意外，先前報名的同事，因為PMP證書得到了加分，而且他很聰明，用學到的知識對自己的項目做了優(yōu)化，更是得到領導的賞識。

但那個沒考的就錯了嗎？其實考慮的問題一個都沒有錯，但他有一個思維偏差：你永遠都在面對未知，所以完美永不可能。

二、你永遠要面對未知，所以完美永不可能

這種情況不少見，大多數(shù)人在接觸新的知識、技能，或者嘗試一個新的挑戰(zhàn)的時候，都會條件反射的在自己腦海里閃過各種情況和畫面，然后就出現(xiàn)各種「選擇困難」和「拖延癥」。

這其實是一個誤區(qū)——

認為我必須做好所有準備，才能出發(fā)。

比如你在準備考一本有含金量的證書時，你腦子里會冒出很多問題：

• 這考了有沒有用？
• 要怎么備考？
• 我沒時間怎么辦？
• 沒考過怎么辦？
• 考完還是沒辦法漲薪怎么辦……

然后打開搜索引擎，輸入這些問題，這樣他就找到答案了嗎？他更迷茫了，因為他發(fā)現(xiàn)了更多他沒想到的問題……

而且就算有人給了答案，他依然無法判斷別人說得對不對，開始擔心會不會被“割韭菜”？

越想越覺得，不考最安全，待在自己的舒適區(qū)其實也不錯，慢慢來嘛。

可是這個時代會等你嗎？或者說，你想要的完美有可能存在嗎？

不可能的，這世界上沒有任何一個人可以在開始前把所有的事情想通，所有的風險都預知，一帆風順地走向成功。

特別是做項目的朋友應該很有體會，計劃和實際的那條線想要重合，只有理想狀態(tài)。

就拿我自己寫文章來說，我在開始的時候，也沒有完全想好這些問題：寫不下去怎么辦？大家不喜歡我寫的怎么辦？

我只是按照我的項目思維，先開始「執(zhí)行」再說，遇到問題，解決就好。

就拿那位沒有選擇考試的朋友來說，

其實糾結這個問題的理由很簡單，看到一個朋友的回答很貼切：

1. 不知道考了有什么用：一時看不到效果又怎么樣，其實正在做的實際項目就可以拿來練手。
2. 沒有時間學習：倒逼自己自己一把又如何，其他人同樣也是忙中擠時間備考。

兵來將擋，水來土掩。

三、做時間的朋友

馬云曾說，他和孫正義有同一個觀點：在“一流的創(chuàng)意、三流的執(zhí)行”和“一流的執(zhí)行、三流的創(chuàng)意”之間，他們共同選擇后者。這個「執(zhí)行」就是項目思維。

我也不提倡打沒有準備的仗。那要準備到什么程度就開始了？

肯定不是100%，看到一個很喜歡的作者，他說70分就可以上路了。

確實，你的信息準備能達到70%就可以開始了。

怎么攢到這70%的信息？很簡單，找個有結果的人，看他的書、讀他的文章、如果可以，觀察他的朋友圈，基本上你可以得到70%的信息，比在網(wǎng)上大海撈針來得快且靠譜。

剩下的30%是各自在路上攢的。

1. 閉環(huán)思維

這就分享我們在做事時，應該有的一種思維——閉環(huán)思維。

就講講我自己的事。

我從開始寫文章到現(xiàn)在，這已經(jīng)是第93篇原創(chuàng)了，從一開始沒有人看，到現(xiàn)在被知乎收錄，雖然成績很小，但總在變好。也越來越多人開始關注我，這也鼓勵我可以繼續(xù)分享干貨。這就是一個正向的閉環(huán)，我在變得越來越好。

我剛畢業(yè)那會自己攢錢報名考PMP，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)進大廠，又出來做講師，也算是幫助更多在這個行業(yè)里迷茫的人找到方向，我認為，這也是一種閉環(huán)。

喻穎正的《人生算法》里有一句話，我也很喜歡：閉環(huán)是為了形成一個反饋系統(tǒng)，給自己的未來按下啟動按鈕。只有邁出第一步，你才能和未來有了鏈接。

在決定寫文章或者是考PMP的時候我沒都想那么多，我只是想給自己多增加一種可能性。

我只有邁出第一步，我和未來就有了聯(lián)結的機會。

2. 長期主義

你們可能會問，老原，難道就沒有在不確定世界找到確定結果的方法嗎？

肯定有啊，那就是「長期主義」，做時間的朋友。

熟悉我的朋友可能會發(fā)現(xiàn)“做長期有價值的事”出現(xiàn)在我的大多數(shù)文章里，我本人非常推崇這個。

長期主義=堅持？其實不是，我一直在想怎么解釋它：

這是一張隨機模擬的，擲骰子出現(xiàn)6點的概率分布。

剛開始擲骰子時，可能會有一段時間里，投出6點的概率是遠高于六分之一的，但是隨著我們投擲的次數(shù)越來越多、越來越多，出現(xiàn)6點的概率會越來越接近六分之一。

我認為這張概率分布圖，才是對「長期主義」最好的解答：只有把時間拉長，我們才能在一個不確定的世界里，得到確定的答案。

很多人都想變有錢，但90%的人都做不到。

為什么？巴菲特說，因為沒有人愿意慢慢變富。

任何一個領域，有所成就的人，都是長期主義，敢進窄門，愿走遠路。

高領資本的張磊，不管是談論投資范圍，還是個人成長、企業(yè)成長，始終圍繞的核心都是“長期主義”。用他的話來說，就是：

“在長期主義之路上，與偉大格局觀者同行，做時間的朋友?！?/p>

一個長期主義者，專注在做事的節(jié)奏，解決手頭困難的進度，而不是困難本身的難易與否。

就如羅振宇說：“普通人的努力，在長期主義的復利下，會積累成奇跡。時間幫助了他們，他們成為了時間的朋友?！?/p>

行動起來，做時間的朋友，不斷讓自己的一個又一個多閉環(huán)中升級，是我一直在刻意訓練的底層思維！

最后，羅輯思維 CEO 脫不花分享過一個人生實踐必殺技——

魯莽定律：人生總有很多左右為難的事，如果你在做與不做之間糾結，那么，不要反復分析推演，立即去做。莽撞人反而更容易贏。

一起共勉。

作者：老原；公眾號：項目經(jīng)理老原

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